Camins de carrera en rols de gestió

Una carrera professional no és una línia recta ni tampoc és la mateixa per a tothom. No obstant això, tots tenen un punt de partida i fites en el camí. Cada camí condueix els directius al que necessiten saber en funció de la seva carrera professional i on es troben els seus interessos. Entre els molts punts de partida i fites potencials hi ha cinc nivells de gestió.

Tenint en compte la gestió

Potser us preguntareu si la vostra carrera de direcció és per a vosaltres. Potser algú ho ha suggerit. Potser només penses que pots fer-ho millor que el teu cap actual. Està bé pensar en aquestes coses, però heu de fer el següent pas d’autoavaluació i decidiu si teniu el maquillatge adequat per a la gestió. Ets una persona que li agrada dirigir un equip? Esteu impulsat per l’èxit del departament o de la companyia en conjunt? Si és així, és possible que tingueu un futur en gestió.

Per començar aquest futur, heu de començar a prendre mesures per assolir un objectiu de gestió. Sigui proactiu parlant amb un supervisor o mentor i comunicant-lo. No seieu a esperar a que algú us identifiqui com a candidat. Parleu-ne i feu saber que sou candidat.

Anar a buscar-lo

Això és quan heu decidit provar la trajectòria professional de gestió. És possible que encara no tingueu experiència de gestió, però esteu interessats i motivats. Els primers passos són aprendre sobre la feina de gestió i les responsabilitats. Si heu parlat amb un superior de confiança i teniu un mentor per ajudar-vos, és important seguir l’orientació que rebeu sobre les habilitats que necessiteu per guanyar o millorar. Això pot requerir una formació addicional, o bé pot ser que es tracti d’obtenir una mica més d’experiència sota l’atenta mirada del seu mentor.

Només començant la gestió

Per a la vostra primera feina a la gestió, és important confiar en la vostra formació i preparació mentre esteu preparant-vos per a la inesperada. Una de les millors coses que poden fer els joves directius és adoptar una mentalitat d'equip. Els vostres empleats sabran que sou nous per a la gestió, de manera que utilitzeu aquest avantatge. Deixeu que el vostre personal sàpiga que necessiteu els seus comentaris i aportacions, però també deixeu clar que la vostra decisió al final d'un procés és la que hi ha. La majoria dels empleats agrairan que formin part del procés i, dirigint l’equip, esteu fent els primers passos per obtenir experiència com a gerent.

Gestor amb experiència

Un cop hàgiu tingut diversos anys d'experiència en gestió, haureu tingut temps per cometre errors i aconseguir alguns èxits en el món real. Per millorar, heu d’aprendre de les vostres experiències, tant les bones com les dolentes. En mostrar que podeu crear alguna cosa positiva tant pels vostres èxits com pels vostres errors, esteu demostrant que teniu el potencial d’avançar a un paper d’administració més alt.

Gestors i consultors

Com a gerent d’un veterà, teniu molta participació en termes de coneixements professionals i experiència en la gestió d’oportunitats diferents i difícils. Tanmateix, també saps que sempre hi ha més coses per aprendre. Les indústries i les tendències de gestió sempre estan evolucionant, de manera que el que va funcionar fa uns quants anys podria no ser tan eficaç avui. Com a gerent de llarga data, podeu construir noves estratègies amb la saviesa de les experiències passades.