Les 10 millors habilitats de lideratge per a candidats a feina

Tant si es tracta d’un gestor d’oficines o d’un líder del projecte, tots els bons líders requereixen una sèrie d’habilitats suaus per ajudar-los a interactuar positivament amb els empleats o els membres de l’equip. Els empresaris busquen aquestes habilitats en els candidats que contracten per als rols de lideratge. Aquí teniu les 10 millors habilitats que són un líder fort en el lloc de treball.

Incorporació d’habilitats a la vostra recerca de feina

Podeu utilitzar les paraules d’habilitat que s’indiquen a continuació mentre cerqueu llocs de treball. Per exemple, apliqueu els termes al vostre currículum, especialment en la descripció del vostre historial de treball. També podeu incorporar-los a la vostra carta de presentació. Mencioneu una o dues de les habilitats esmentades aquí i proporcioneu exemples específics de casos en què heu demostrat aquests trets en el treball.

També podeu utilitzar aquestes paraules a la vostra entrevista. Tingueu en compte les millors habilitats que s’indiquen aquí durant l’entrevista i estigueu preparats per donar exemples de com s’ha exemplificat cadascun d’ells.

Cada treball requerirà diferents habilitats i experiències, així que assegureu-vos de llegir la descripció de la feina amb cura i centrar-vos en les habilitats que l'empresari enumera.

Aquestes paraules seran especialment útils per respondre a preguntes sobre el lideratge. A més, reviseu la nostra llista d’habilitats llistades per feina i el tipus d’habilitat.

Les 10 millors habilitats de lideratge

2:10

Mira ara: 8 qualitats que fan un líder excepcional

1. Comunicació

Com a líder, haureu de poder explicar de manera clara i succinta als vostres empleats tot, des dels objectius organitzatius fins a tasques específiques. Els líders han de dominar totes les formes de comunicació, incloent converses personalitzades, departamentals i de personal complet, així com comunicació mitjançant el telèfon, el correu electrònic i les xarxes socials.

Una bona part de la comunicació consisteix a escoltar. Per tant, els líders haurien d'establir un flux de comunicació constant entre ells i els seus membres o equips, ja sigui mitjançant una política de portes obertes o converses regulars amb els treballadors. Els líders haurien de posar-se a disposició regularment per discutir els problemes i preocupacions dels empleats. Altres habilitats relacionades amb la comunicació inclouen:

• Escolta activa
• Articulant
• Contes històrics empresarials
• Claredat
• Concisió
• Correspondència
• Edició
• Explicar
• Expressió
• Facilitar les converses en grup
• Comunicació no verbal
• Presentació
• Parlar en públic
• Lectura del llenguatge corporal
• Reduir l’ambigüitat
• Comunicació verbal
• Comunicació escrita

2. Motivació

Els líders han d’inspirar els seus treballadors en l’excés de les seves organitzacions; simplement pagar un salari just als empleats no sol ser prou inspirat (encara que també és important). Hi ha diverses maneres de motivar els vostres treballadors: podeu augmentar l’autoestima dels empleats mitjançant el reconeixement i la recompensa, o bé donar-li noves responsabilitats als empleats per augmentar la seva inversió a l'empresa.

Els líders han d’aprendre quins motivadors millor funcionen per als seus empleats o membres de l’equip per fomentar la productivitat i la passió. Les habilitats relacionades amb la motivació efectiva són:

• Permetre l'autonomia dels empleats
• Demanant entrada
• Avaluar els interessos del personal
• Convenient
• Mentoring
• Obert a les preocupacions dels empleats
• Persuasiu
• Proporcionar un treball productiu i desafiant
• Proporcionar recompenses
• Reconèixer els altres
• Establir objectius efectius
• Fer equip
• Agraint el personal
• Entendre les diferències dels empleats

3. Delegar

Els líders que intenten assumir massa tasques per si sols hauran de fer alguna cosa. Aquests líders sovint temen que la delegació de tasques sigui un signe de debilitat, quan en realitat és un signe d’un líder fort.

Per tant, necessiteu identificar les habilitats de cadascun dels vostres empleats i assignar funcions a cada empleat en funció del seu conjunt d’habilitats. Al delegar les tasques als membres del personal, podeu concentrar-vos en altres tasques importants. Algunes habilitats que fan de bon delegat inclouen:

• Acceptar comentaris dels empleats
• Assignació de recursos per a empleats
• Avaluar els punts forts i els punts febles dels empleats
• Definir expectatives
• Avaluar el rendiment dels empleats
• Identificar resultats mesurables
• Relacionar la tasca amb l'empleat adequat
• Prioritzar tasques
• Establir expectatives
• Treball en equip
• Gestió del temps
• Formació
• Confiï en els empleats

4. Positivitat

Una actitud positiva pot recórrer un llarg camí en una oficina. Hauria de ser capaç de riure's de si mateix quan alguna cosa no vagi tan bé com estava previst; això ajuda a crear un entorn de treball feliç i saludable, fins i tot durant períodes ocupats i estressants. Els actes simples com demanar als empleats sobre els seus plans de vacances desenvoluparan un ambient positiu a l'oficina i elevaran la moral entre els membres del personal. Si els empleats senten que treballen en un entorn positiu, tindran més probabilitats de voler treballar i, per tant, estaran més disposats a dedicar-se a les llargues hores necessàries.

Algunes de les habilitats que ajuden a crear un ambient positiu en el lloc de treball són:

• Cuidar
• Gestió de conflictes
• Desenvolupar una relació
• Diplomàcia
• Encoratjador
• Empàtic
• Amabilitat
• Ajudar els altres
• Humor
• Interpersonals
• Reforç positiu
• Respecte
• Social

5. Confiabilitat

Els empleats han de ser capaços de sentir-se còmodes venint al seu gerent o cap amb preguntes i inquietuds. És important que demostrem la vostra integritat: els empleats només podran confiar en els líders que respectin.

En ser obert i honest, fomentareu la mateixa honestedat dels vostres empleats. Aquí teniu algunes habilitats i qualitats que us ajudaran a transmetre la vostra confiança com a líder:

• Possibilitat de disculpar
• Responsabilitat
• Ètica empresarial
• Confidencialitat
• Consciència
• Consistència en el comportament envers els empleats
• Credibilitat
• La intel · ligència emocional
• Empatia
• Honestedat
• Integritat
• Brúixola moral
• Fiabilitat
• Respectivitat
• D’acord amb el que és correcte
• Reflex

6. Creativitat

Com a líder, heu de prendre diverses decisions que no tinguin una resposta clara; Per tant, haureu de ser capaç de pensar fora de la caixa.

Aprendre a provar solucions no tradicionals o apropar-se a problemes de formes no tradicionals, us ajudarà a resoldre un problema que, d'altra banda, no resoldria. La majoria dels empleats també estaran impressionats i inspirats per un líder que no sempre tria el camí convencional i segur.Aquí teniu algunes habilitats relacionades amb el pensament creatiu:

• Analítica
• Flexibilitat cognitiva
• Conceptualització
• Pensament crític
• Curiositat
• Abraçar diferents perspectives culturals
• Prospectiva
• Identificació de patrons
• Imaginatiu
• Innovador
• Escoltar les idees dels altres
• Fer connexions abstractes
• Observació
• Obert mentalitat
• Solucionar problemes
• Un bon judici
• Sintetització
• Visionari

7. Feedback

Els líders haurien de buscar constantment oportunitats per proporcionar informació útil als membres de l’equip sobre el seu rendiment. No obstant això, hi ha una línia fina entre l’oferta de l'assessorament i l'assistència dels empleats i la gestió de microorganismes. En ensenyar als empleats a millorar el seu treball i prendre les seves pròpies decisions, se sentirà més confiat delegant tasques al seu personal.

Els empleats també respectaran un líder que proporciona comentaris de manera clara però empàtica. Algunes habilitats per donar comentaris clars inclouen:

• Estar obert a rebre comentaris
• Fomentar la confiança en els empleats
• Claredat
• Exposar clarament les expectatives
• Coaching
• Seguint
• Feedback freqüent
• Escoltar les respostes dels empleats
• Mentoring
• Reforç positiu
• Proporcionar consells específics
• Respectuós

8. Responsabilitat

Un líder és responsable tant dels èxits com dels fracassos del seu equip. Per tant, necessiteu acceptar la culpa quan alguna cosa no funciona correctament.

Si els vostres empleats veuen el seu líder apuntant els dits i culpant els altres, perdran el respecte per vosaltres. Accepteu errors i errors i, a continuació, identiqueu solucions clares de millora. Aquí teniu algunes habilitats i qualitats que ajuden els líders a transmetre la seva responsabilitat:

• Reconeixement d’errors
• Estar obert als comentaris dels clients
• Avaluar les millors solucions
• Previsió
• Aprendre dels errors del passat
• Escoltar els comentaris dels empleats i directius
• Planificació del projecte
• Reflexivitat
• Resolució de problemes
• Transparència
• Solució de problemes

9. Compromís

És important que els líders continuïn amb el que accepten de fer. Heu d’estar disposat a posar les hores addicionals per completar una tasca; els empleats veuran aquest compromís i seguiran el vostre exemple.

De la mateixa manera, quan prometi al vostre personal una recompensa, com ara una festa d’oficina, sempre haureu de seguir. Un líder no pot esperar que els empleats es comprometin amb els seus treballs i les seves tasques si no poden fer el mateix. Algunes habilitats relacionades amb el compromís en el lloc de treball inclouen:

• Aplicació de comentaris
• Compromís amb els objectius de l'empresa
• Determinació
• Abraçar el desenvolupament professional
• Seguint
• Manteniment de promeses
• Passió
• Perseverança
• Priorització
• Professionalitat
• Jugador d'equip
• Ètica de treball

10. Flexibilitat

Els desavantatges i els canvis d'última hora sempre es produeixen a la feina. Els líders han de ser flexibles, acceptant els canvis que succeeixin. Els empleats agrairan la vostra capacitat d’acceptar canvis en la solució de problemes creatius.

De la mateixa manera, els líders han d'estar oberts a suggeriments i comentaris. Si el vostre personal no està satisfet amb un aspecte de l’entorn de l’oficina, escolteu la seva preocupació i obriu els canvis necessaris. Els empleats apreciaran la capacitat d’un líder d’acceptar comentaris adequats. Les habilitats relacionades amb la flexibilitat inclouen:

• Capacitat per aprendre noves habilitats
• Capacitat per respondre a nous problemes o problemes
• Adaptabilitat
• Improvisar
• Negociació
• Obert a comentaris
• Reconèixer els punts forts i les habilitats dels individus
• Tractar els empleats com a individus

Més competències essencials per als líders

Reviseu més habilitats de lideratge, així com algunes de les millors habilitats per incloure-les al vostre currículum i en LinkedIn, incorporar-les als vostres materials de recerca de feina i de carrera, i citar-los durant les entrevistes de feina.