Estructura de la força de la Força Aèria

S'ha dit una i altra vegada, els oficials no admesos o els suboficials són la columna vertebral de la Força Aèria. L’èxit o fracàs de l’organització, els punts forts o els punts febles, es poden relacionar directament amb l’eficàcia dels seus suboficials.

La força de la Força Aèria que es va allistar es compon de rangs diferents i separats. Cadascun d’ells està relacionat amb l’augment dels nivells de formació, educació, competència tècnica, experiència, lideratge i responsabilitats directives.

El 1977 es va reorganitzar l’estructura de la força enrolada en els següents tres nivells.

Nivell de sènior sènior no oficial

Els tres primers rangs de l’estructura de la força allistada són un mestre sergent, sargent mestre sènior i cap de sergent principal. Dins d’aquest nivell, el pas de personal d’artesans i supervisors a llocs de lideratge i direcció.

A SNCO se'ls assigna tasques en funció del seu nivell d’habilitat i rang. Els seus deures principals de lideratge són el superintendent, el supervisor o el gerent d'un vol, funció o activitat. Solen servir en el paper com un dels següents:

• Cap d'un vol, secció o branca
• Superintendent d'una divisió o unitat
• Primer sergent
• Cap de despreniment o comandant en circumstàncies especials

Els SNCO exerceixen el lideratge i gestionen recursos sota el seu control.

Nivell d’oficial no admès (NCO)

Aquest nivell és on sargents tècnics i tècnics passen de treballadors i viatgers a llocs artesans i supervisors mentre desenvolupen habilitats de lideratge militar i assisteixen a l'Educació Militar Professional (PME).

Airman Tier

Aquest nivell està format per airman basic, airman, airman first class i airman senior. És el nivell inicial de l’estructura de la força de mobilitat de tres nivells. A mesura que un membre progressi d’Airman Basic a un aviat sènior, ell o ella adquireix la disciplina, les habilitats i la PME necessàries per ser elegibles per a la condició de NCO.

A la taula següent es detallen els tres nivells i els seus rànquings adequats, acompanyats de la posició que dóna a aquest rànquing:

	L'estructura de la força de les forces aèries
Suboficial Tier sènior (E-7 a E-9)	Sargent principal (E-9)	Superintendent / gerent
	Sargent sènior (E-8)	Superintendent / gerent
	Sargento mestre (E-7)	Artesà / Supervisor / Gestor
Nivell de suboficial (E-5 a E-6)	Sergent tècnic (E-6)	Artesà / Supervisor
	Sargent (E-5)	Artesà / Supervisor
Airman Tier (E-1 a E-4)	Airman sènior (E-4)	Viatger / supervisor
	Airman First Class (E-3)	Aprenent / treballador
	Airman (E-2)	Aprenent / treballador
	Airman Basic (E-1)	Aprenent

Les Forces Aèries van obtenir rangs i responsabilitats

• Sargent principal (CMSgt)

  • Mandat oficial: cap mestre sargent o cap
  • Temps de servei actiu mitjà per a la promoció: 22,6 anys
  • El rang de CMSgt és el rang més elevat de la Força Aèria, amb l'excepció del cap de la Força Aèria. Els CMSg són superintendents i gestors i ofereixen un lideratge alts. Se'ls assigna codis de gestor de reclutament general (CEM) en selecció a CMSgt i poden ocupar qualsevol posició de nivell de gestió i exercir totes les funcions no prohibides per la llei o la directiva. Els CMSgts són assessors i gestors de forces enrolats.

• Sargento mestre sènior (SMSgt)

  • Mandat oficial: sargent o sergent sènior
  • Temps de servei actiu mitjà per a promoció: 19,1 anys
  • Els SMSgts són superintendents o gestors. Les habilitats de gestió àmplia són essencials per exercir les responsabilitats dels càrrecs de lideratge superiors en què serveixen els SMS. El nivell de 9 habilitats "Superintendent" es concedeix quan els SMSgts cosen E-8. Els SMSgts han de continuar el seu desenvolupament professional per convertir-se en candidats viables a opcions d'assignació úniques i la futura consideració de la selecció de promocions a CMSgt.

• Sargento mestre (MSgt)

  • Mandat oficial: sergent o sergent mestre
  • Temps de servei actiu mitjà per a promoció: 16,1 anys
  • Els MSgts funcionen principalment en llocs de treball artesanal i supervisor mentre es preparen per a posicions de lideratge més avançades. MSgts té un nivell de 7 habilitats. Aquest rang té responsabilitats cada vegada més elevades i requereix una àmplia perspectiva tècnica i de gestió. MSgt selecciona hauria de registrar-se i completar el curs de correspondència AFSNCOA.

• Sergent tècnic (TSgt)

  • Mandat oficial: sergent tècnic o sergent
  • Temps de servei actiu mitjà per a la promoció: 14 anys
  • Els TSgts tenen un nivell de 7 habilitats i estan capacitats per realitzar tasques tècniques altament complexes, a més de proporcionar supervisió. Són responsables del desenvolupament de la carrera professional de tot el personal contractat sota la seva supervisió. Han d’obtenir el màxim rendiment de cada subordinat i garantir que el producte o servei sigui de la qualitat necessària per a l’eficàcia total de la missió. TSgts s'esforçarà contínuament per ampliar i perfeccionar la seva experiència professional i tècniques de supervisió.

• Sargent (SSgt)

  • Adreça oficial: sargent o sergent del personal
  • Temps de servei actiu mitjà per a la promoció: 6,9 anys
  • Els SSgts són principalment artesans amb certes responsabilitats de supervisió de NCO. Poden contenir un nivell d’habilitat 5- (companyman) o 7- (artesà). Els SSgts han de completar el seu nivell de 7 habilitats mitjançant la formació actualitzada per ser promoguts a TSgt. Les obligacions de supervisió de SSgt difereixen de les de la TSgt només en l'àmbit i el control. SSgts s'esforça per obtenir una major competència de supervisió a mesura que funcionen en la seva capacitat tècnica. Són responsables dels seus subordinats i de la realització efectiva de les tasques assignades. Asseguren l’ús correcte i eficaç del personal i del material. SSgts ha de procurar que continuïn desenvolupant-se com a tècnics i supervisors.

• Airman sènior (SrA)

  • Terme oficial d'adreça: aviat sènior o aviat
  • Temps de servei actiu mitjà per a la promoció: 36 mesos
  • Un SrA es troba en un període de transició entre el viatger i el suboficial. El desenvolupament d’habilitats de supervisió i lideratge a través del PME i l’estudi individual és essencial. Tota SrA hauria de comportar-se d'una manera proporcional als estàndards establerts, afirmant així una influència positiva sobre altres aviadors. El SrA ha de presentar, en tot moment, la imatge de competència, integritat i orgull.

• Airman First Class (A1C)

  • Terme oficial d'adreça: aviat de primera classe o aviat
  • Temps de servei actiu mitjà per a la promoció: 16 mesos
  • Un A1C ha de complir els estàndards de la Força Aèria i ser un model per als subordinats. S'espera que dediquin esforços a dominar les habilitats necessàries en els nous camps de la carrera professional.

• Airman (Amn)

  • Terme oficial d'adreça: airman
  • Temps de servei actiu mitjà per a la promoció: 6 mesos
  • S'espera que un Amn, encara que sigui principalment aprenent, entengui i s'adapti a les normes militars.

• Airman Basic (AB)

  • Terme oficial d'adreça: airman basic o airman
  • L’AB és un aprenent que està adquirint i demostrant coneixements sobre costums, cortesies, tradicions i estàndards de la Força Aèria, mentre que aprèn habilitats tècniques i militars. El termini oficial d’adreça és Airman Basic o Airman.

Rang i precedència

La política de classificació i prioritat es deriva de costums i tradicions militars amb honors. Dintre de la força, els suboficials prenen rang i precedència sobre tots els aviadors i altres suboficials segons la classificació. Dins del mateix rang, la prioritat es determina en l’ordre següent:

1. Data de classificació
2. Data de TAFMS
3. Data del servei militar total
4. Data de naixement

La responsabilitat i la rendició de comptes augmenten en funció del rang. Dins de cada rang, la responsabilitat de liderar es basa en la persona que té un rang superior.

Informació derivada d'AFPAM 36-2241 Vol I i AFMPC.