Els 10 primers llocs de treball que han d'evitar els graduats universitaris més nous

Si sou un graduat universitari recent o recent, teniu moltes opcions per treballar després de la graduació. No obstant això, hi ha algunes trampes per evitar en el camí per triar un primer treball satisfactori. Aquests són els deu primers llocs de treball o situacions d’ocupació per evitar:

Els 10 primers llocs de treball que han d'evitar els graduats universitaris més nous

1. Penseu dues vegades abans de signar-vos amb una organització familiar. Aquest tipus d’empresari petit pot estar dominat per uns quants membres de la família que assignen els millors llocs de treball a les persones de la seva família o cercle social immediat. És probable que trobeu que, malgrat el rendiment excel·lent, hi ha poques oportunitats per avançar cap a rols més responsables i lucratius.

2. Tingueu en compte els treballs etiquetats com a màrqueting que realment són posicions de vendes de comissions. Les empreses saben que molts nous graduats se senten atrets pel màrqueting com a carrera professional, però són molt menys còmodes amb les vendes. Assegureu-vos que teniu una imatge clara de les funcions reals del lloc de treball que heu de fer abans de dedicar el vostre temps, energia i diners a les entrevistes per obtenir posicions "màrqueting" erròniament redactades. Poseu-vos en contacte amb l’empresari i demaneu aclariments sobre la posició i si no proporcionen cap detall, feu la clara.

En general, més diners i temps que un empresari invertirà en un nou contractista, més legítim serà el treball. Amb feines de comissió pura, sovint hi ha una porta giratòria, que haurà de produir immediatament o deixar anar, i l'empresari pateix poques conseqüències.

3. Tingueu en compte les empreses amb programes de màrqueting en xarxa Aquesta promesa de proporcionar-vos riqueses ràpides. Per exemple, se us pot demanar que adquireixis un conjunt de coberts per demostrar-los a les persones que coneixeu amb els llançaments de vendes i us recomanem que recluteu altres venedors per treballar amb vosaltres per tal de reduir la seva acció. Conegut com a model de venda de "piràmide", aquest tipus de posicions són lucratives per a poques persones. Només un percentatge molt reduït de graduats es sentirà còmode per arribar a tots els seus contactes amb una presentació de vendes, i la probabilitat de contractar i gestionar una força de vendes realment exitosa és almenys un tir molt llarg, si no és impossible.

4. Una manera d'aprendre com un empresari tracta els seus nous contractes és investigar el bé que conserven el personal al llarg del temps. Tingueu molta cura en unir-vos a una organització amb un volum de negocis elevat, especialment en el paper que esteu dirigint. L’alt volum de facturació sol ser una indicació que els empleats no es tracten bé i / o és difícil per a ells aconseguir l’èxit en els seus llocs de treball, tal com es va construir.

Pregunteu als reclutadors quants graduats van ser contractats fa dos anys i quants encara estan amb la signatura. Abans d’acceptar una oferta, parleu amb altres empleats joves i consulteu les condicions de treball, les oportunitats d’avanç i la seva estimació de les taxes de retenció.

5. A no ser que sigueu una persona amb sort i sortit, eviteu posicions de comerç en línia. Aquests "llocs de treball" són atractius per als candidats intrigats per l'emoció del mercat de valors. No obstant això, se us demanarà que poseu part del vostre propi capital i pagueu una llicència de valors. La majoria dels graduats haurien d'aprendre els conceptes bàsics treballant en rols més tradicionals amb una empresa d'inversió de bona reputació abans de riscar els seus diners.

6. Cada treball ve amb un cap. Passi tant de temps valorant la idoneïtat del teu primer supervisor com ho fa amb l’atractiu del propi treball. Un nou cap que sigui autocràtic, distant, poc comunicatiu o excessivament crític pugui ser difícil per a un nou graduat.Posa preguntes obertes a altres persones que informin al seu possible supervisor. Demaneu-los que descrigui l’estil de gestió i els punts forts del supervisor com a líder. Escolteu atentament el que diuen i observeu com responen no verbalment.

7. Pot ser un gran error per a un graduat escollir una empresa que ofereix productes o serveis que no els inspirin. Perquè tingui èxit en la majoria de llocs de treball, haureu de dominar un ampli espectre d’informació sobre els productes o serveis que ofereix la vostra empresa. Escollir una empresa de biotecnologia si la ciència fa que els seus ulls esmaltin és una recepta per al fracàs.

Empreses destinatàries o organitzacions sense ànim de lucre que tinguin en compte la vostra curiositat i passions. Eviteu també les organitzacions que tinguin valors xoquen amb els vostres. Per exemple, si esteu compromès seriosament amb les causes verdes, és possible que no us resulti còmode treballar per a un contaminador important.

8. Tingueu en compte els empresaris en declivi. Assegureu-vos que el vostre ocupador d'orientació no perdi quota de mercat, experimenti ingressos / finançament en declivi i / o posa l'accent en productes o serveis obsolets. Les organitzacions que tinguin un finançament tímid generalment acaben retallant el personal, i és possible que s’aconsegueixin la síndrome de "l'últim contractat". Aquí teniu una manera de veure una empresa.

9. Aneu amb compte en assumir una feina que es troba en un lloc no desitjat per a vosaltres. La flexibilitat geogràfica, sens dubte, és un actiu per als nous graduats, ja que podeu considerar oportunitats en una àmplia gamma de llocs. Aquest enfocament funcionarà bé si no teniu raons fortes per estar en una determinada zona o tipus d’ubicació.

Per tant, si les atraccions culturals d’una gran ciutat de la zona nord-est del país són de vital importància per a vosaltres, penseu-vos dues vegades abans d’acceptar una feina al rural d’Iowa. De la mateixa manera, si teniu una relació romàntica de llarga data que és fonamental per a la vostra vida, penseu amb cura si un lloc de feina dificultaria fins i tot les visites de cap de setmana.

10. Pot ser un error per a un nou graduat acceptar una posició que tingui una corba d'aprenentatge pronunciada si no hi ha mecanismes sòlids de formació.Pregunteu sempre com un empresari espera que adquireixi els coneixements i les habilitats necessaris per superar la feina i assegureu-vos que el procés d’aprenentatge s’adapti tenint en compte el vostre estil. Pregunteu als empleats contractats en els últims tres anys com van ser recolzats a mesura que aprenien la seva feina. Alguns empresaris disposaran de programes formatius estructurats i formatius, mentre que d'altres faran èmfasi en l'aprenentatge a la feina.

La formació en feina pot funcionar si els nous empleats tenen accés a intèrprets i mentors veterans per obtenir ajuda, ja que tenen preguntes i aprenen el seu paper.