Com ser reeixit com a dona de negocis

En un moment o un altre, tots hem preguntat si tenim el que cal per fer-ho en el negoci. Hi ha innombrables llistes de control i avaluacions de la personalitat disponibles en línia per ajudar-vos a determinar la vostra aptitud empresarial. Poden ser divertits, provocadors i interessants, però seria millor ignorar els resultats. La majoria d’aquestes proves fan preguntes com “ets optimista?” O “ets un bon líder?” Plantegen les preguntes tòpiques i superficials “ets creatiu?” I “treballes bé amb la gent?”.

Llavors, com es pot aprendre si pot ser un empresari reeixit? Consulteu aquest consell per determinar el vostre potencial de lideratge i tres qualitats d’una dona de negocis forta que podeu desenvolupar amb un cert esforç.

No hi ha clixés permesos

Ningú és optimista tot el temps i ser massa optimista en el moment equivocat pot portar a prendre decisions empresarials pobres. Una dona de negocis reeixida sovint necessita ser un jugador d'equip o servir d'inspiració i no insistir en estar sempre al capdavant. Tenir una ment oberta és molt més important que ser una persona "creativa" i, en lloc de reclamar ser una persona de gent, és molt més útil tenir una bona comprensió de la gent amb la qual treballareu.

Per exemple, treballar amb membres de la família és una cosa molt diferent de treballar amb empleats no relacionats, i gairebé tothom pot portar-se bé amb gent fàcil. Així doncs, la pregunta real no hauria de ser "pot treballar amb gent difícil, molesta i molesta?", Ja que són els clients i els empleats amb els quals és més probable que sentiu: els que tenen preocupacions, queixes i demandes.

No es poden agrupar totes les persones en una categoria, de manera que ser "persona de la gent" no és un requisit empresarial. Més important és la possibilitat de deixar de banda els seus sentiments personals per prendre decisions de negoci lògiques i basades en fets, no decisions emocionals per complaure a altres persones.

Tres qualitats per desenvolupar

Hi ha tres qualitats molt simples que han de tenir els emprenedors –o estar disposats a desenvolupar– que siguin actius significatius per iniciar i executar una empresa amb èxit. Fixeu-vos que la paraula clau aquí és "desenvolupar", no "ja teniu": el desig, la voluntat i la capacitat d'aprendre noves habilitats i hàbits poden contribuir a l'èxit de qualsevol empresària.

Una d’aquestes qualitats és l’actitud que podeu adoptar, una és una habilitat que es pot aprendre fàcilment i la tercera és un tret de personalitat que pocs de nosaltres arribem de forma natural, però que es pot dominar amb una mica de pràctica.

1. Millor actitud empresarial: Una negativa a deixar de fumar quan les coses es posen dures.
2. Habilitat més valuosa: Treball en xarxa. Treball en xarxa. Treball en xarxa.
3. Més fort tret de personalitat: Tenir pell gruixuda (ser objectiu).

Actitud empresarial

Un optimista pot mirar el costat brillant de les coses i servir d'inspiració per seguir pressionant, però un pessimista pot avaluar les coses de manera més realista i prendre decisions menys arriscades. De qualsevol manera, no és necessàriament la manera de veure una situació, sinó de com respon a una situació que impedirà o facilitarà el seu èxit empresarial. Una veritable actitud emprenedora requereix negar-se a deixar de fumar quan les coses es posen difícils.

Fins i tot els empresaris més reeixits han de fer coses a les quals no estan feliços a curt termini, però se senten contents de fer-ho a llarg termini. De fet, algunes persones que veuen un assoliment menys que ideal poden treballar més per aconseguir resultats encara millors. Negar-se a renunciar a alguna cosa no s'ha de confondre amb simplement tenir-te obstinat: la diferència clau entre ser tossuda i ser tenaç és que la tossuderia és negar un problema que es nega a acceptar la necessitat de canviar, mentre que una actitud de "fer" funciona problemes tenint en compte diverses solucions.

Habilitat empresarial

Poques coses us ajudaran a establir i fer créixer el vostre negoci més ràpid que la creació d’una xarxa forta. Ningú no ho sap tot o pot fer-ho tot, així que si aïlleu-vos i els vostres pensaments, aïllareu també el vostre negoci. Tenir accés a una varietat de recursos pot augmentar la vostra eficiència i coneixement, la publicitat de la vostra empresa i les possibilitats d'èxit.

Si no teniu gaire contacte cara a cara amb altres persones del vostre camp, encara podeu treballar en la construcció d’una xarxa empresarial d’altres maneres. Comenceu per unir-vos a grups professionals en línia, desenvolupant comunicats de premsa, fullets i altres comunicacions escrites.

Una altra manera fantàstica de crear xarxes és participar simplement en fòrums, llistes de discussió per correu electrònic i sales de xat que es relacionen d'alguna manera amb la vostra empresa o amb el tipus de client que voleu atraure. Utilitzeu oportunitats socials i personals per connectar-vos a la xarxa i el vostre negoci i tenir sempre una targeta de presentació útil quan es presenti l'oportunitat de fer connexions comercials.

Tret de personalitat

Si ho agafeu personalment, tindreu un temps molt més difícil d'acceptar idees i canviar, i mai no obtindreu el màxim profit de la vostra empresa o dels vostres empleats. Tenir una pell gruixuda és crucial per a l'èxit, ja que haurà d'estar disposat a escoltar noves idees i sol·licitar les opinions dels altres. Sempre valora les idees noves i les opinions contràries, no els repreneu.

La possibilitat d’acceptar crítiques constructives us ajudarà a mantenir la vostra empresa a l’avantguarda i evitar possibles problemes que potser no podreu veure sols. En mostrar que valora les opinions i els consells d’altres persones, apareixerà més accessible per als seus companys, empleats i clients.

Fins i tot si no seguiu realment els suggeriments d’altres, més preguntareu què pensen, més valoraran i sentiran més fidelitat a vosaltres i al vostre negoci. En altres paraules, simplement sol·licitant aportacions d'altres persones, creeu una xarxa de relacions mini-públiques positiva. La gent parlarà de tu i de com funcionarà el teu negoci, per la qual cosa hauríeu d'ajudar-los a trobar coses positives sobre les quals parlar.

Començant

• Inicis de la xarxa: Pregunteu als altres sobre els seus reptes, els seus èxits i si tenen algun consell sobre les vostres idees de negoci. Aquest és el primer pas per començar a construir la vostra xarxa.
• No et rendeixis: Quan diuen que està boig, escolta les seves preocupacions, però no només renunciï a la seva idea. En comptes d'això, torneu a valorar el seu valor des d'altres punts de vista.

Per avaluar si teniu el que cal per fer-ho a l'empresa no cal que respongueu preguntes en qüestions d'autoavaluació; al contrari, hauríeu de fer les vostres preguntes. Parleu amb altres dones de negocis, companys de feina, companys de feina, familiars i amics, qualsevol persona que pugueu aprendre. Assegureu-vos d’escoltar les respostes amb més de les vostres oïdes i recordeu, us ajuda a tenir una pell gruixuda.