Quant costa contractar un nou empleat?

Alguna vegada has pensat en el cost de contractar un empleat? En Recursos Humans, sovint es parla dels costos associats a la facturació, però no tots els contractes nous omplen una vacant. Quan tingueu una startup creixent (o un negoci creixent i fermament consolidat), encara tindreu costos de contractar i alguns d’aquests costos són diferents de quan contracteu una persona de substitució.

Els números reals de la vostra empresa varien enormement depenent de la vostra ubicació, el tipus de posició, el temps que us farà per omplir la posició i molts altres factors. Però, quan contracteu un empleat, aquests són alguns dels costos generals que experimentareu.

Reclutar costos quan contracta un nou empleat

Abans de poder començar a contractar, heu d’escriure una descripció de la feina. Si es tracta d’un treball completament nou, sovint escriure una descripció de la feina és bastant complicat. Haureu d’identificar les funcions bàsiques necessàries per dur a terme la feina i les habilitats necessàries per fer-les. També haureu de determinar un rang salarial basat en el mercat per a la posició.

No podeu saltar cap d’aquests passos i potser us trigarà una estona a resoldre'ls. Les funcions bàsiques són fonamentals no només per trobar el candidat adequat, sinó que poden tenir un paper potencial a l'hora de determinar un allotjament raonable per a una nova contractació sota la Llei de nord-americans amb discapacitats.

Cal que conegueu les habilitats necessàries (què han de contribuir des del primer dia i què us podeu formar) abans de poder calcular un rang de salari. Feu que el vostre salari sigui massa baix i no obtindreu els candidats amb experiència i experiència que necessiteu. Fes-ho massa alt i pagareu al vostre nou empleat i podreu enutjar els seus empleats amb menys ingressos que treballen en llocs de treball similars.

Si utilitzeu un reclutador intern, els costos inclouen el seu sou per a cada moment en què treballi per omplir aquesta posició. Si contracteu un reclutador o un caçador extern, també s’explica per un cost elevat. Top Echelon, que fa el reclutament de programari, ha trobat els costos mitjans d'un caçador per trobar el vostre nou contracte:

• Taxes de contractació mitjana: $ 20.283
• Percentatge de quota mitjana: 21,5%
• Salari inicial inicial: 93.407 dòlars

Podeu minimitzar els vostres costos interns més fàcilment. Però, quan calculeu el temps, passen el gerent de contractació, el reclutador i els empleats del comitè de contractació, invertireu molts dòlars salarials per trobar un empleat perfecte. Aleshores, si publiqueu la feina en una taula de treball, també pagareu per això. Gestionat internament, podeu esperar que pagueu uns 4000 dòlars en costos de contractació per a una posició mitjana.

Costos de formació quan contracta un nou empleat

Cada nou entrenament amb necessitats de contractació, fins i tot aquell expert de la indústria que acabes de pagar un caçador de bombolles, una fortuna per trobar. Les vostres noves necessitats de contractació han d'aprendre com funciona la vostra empresa i el que esperes que faci. En termes generals, com més gran sigui el pagament i més responsabilitat la feina, més temps i diners gastareu en costos de formació.

Aquests costos inclouen no només el moment del vostre nou contractista per aprendre les tasques del lloc, sinó el temps que fan els altres empleats que ofereixen aquesta formació. Aquests empleats no poden fer efectivament els seus treballs mentre formen els nous contractes.

Un estudi estima que gastareu el 38% d’un salari anual per formar un nou lloguer. Mentre dius que contractaràs a un empleat que pugui "tocar terra", sempre tindràs costos de formació. Quan la posició sigui nova a la vostra organització, podeu experimentar costos de formació encara més alts. Això és degut a que no hi havia cap empleat anterior que va deixar un conjunt d’instruccions sobre com fer la feina.

La Societat per a la Gestió de Recursos Humans (SHRM) recomana incloure aquests costos a mesura que calculeu el cost de contractar un nou empleat.

Teniu aquests costos per contractar un nou empleat que us espanta?

Després de llegir aquests costos estimats per contractar un nou empleat, podeu pensar que la vostra empresa, especialment una petita empresa, no es pot permetre el luxe de créixer. Però també no es pot permetre el luxe de quedar-se allà on sigueu. Si teniu el negoci per donar suport al salari d’una nova persona, i una nova persona us ajudarà a tenir èxit a la vostra empresa, no us preocupeu pels costos.

Els vostres empleats exempts assalariats guanyaran la mateixa quantitat de diners, fins i tot si han de treballar més hores per formar els nous contractes, cosa que és bo per a la seva butxaca, però que pot danyar la moral dels empleats. Assegureu-vos que no sobrecarregueu els gestors de contractació ni els responsables d’equips que formen els nous contractes contractant a molta gent al mateix temps.

Mireu les vostres tècniques de contractació per assegurar-vos que esteu utilitzant els mètodes més eficients i rendibles. Per exemple, potser trobareu que oferir un terreny de recompensa de 1.000 dòlars a grans candidats. Segons la Societat per a la Gestió de Recursos Humans, "el 30% de tots els contractes generals el 2016 i el 45% de les contractacions internes", van venir de les referències dels empleats. Aquest mètode de contractació també us estalvia el cost de contractar un caçador.

Si pagueu una quantitat important de diners per a una subscripció a una junta de feina, assegureu-vos que realment obteniu candidats de qualitat que han vist la publicació en aquest fòrum. Si no, stop.

Els nous costos de lloguer són alts, però els costos valen la pena trobar una persona nova i fantàstica per ajudar la vostra empresa a tenir èxit. Planifiqueu-vos amb cura per contractar realment les habilitats que necessiteu avui i demà i no espereu fins que estigueu desesperat per iniciar el procés de contractació. Probablement no estalviaràs gaire diners contractant-se ràpidament i podreu acabar amb un candidat menys qualificat.