10 maneres de ser un millor gestor

La gestió és una habilitat que es pot aprendre. Cada dia, escolliu només una d'aquestes 10 maneres de millorar les vostres habilitats. Treballa. A continuació, trieu-ne un altre. Serà un millor gestor abans de conèixer-lo i altres ho notaran.

Seleccioneu la millor persona

Com a gerent, només sou tan bo com la gent del vostre equip. Doneu-vos una millor oportunitat per triomfar des del principi.

Sigui un motivador

Els éssers humans fan les coses perquè volen. De vegades només volen perquè les conseqüències de no fer-ho segurament seran desagradables. No obstant això, la major part del temps fan coses a causa del que se n'obtenen.

No és diferent a la feina. La gent fa un bon treball pel salari, el prestigi o el reconeixement. Fa un mal treball perquè volen prendre-ho fàcilment i encara es paguen. Treballen dur perquè volen impressionar a algú.

Per motivar a la vostra gent, enteneu-ne el que els motiva i doneu-los si ho podeu.

Construeix el teu equip

No n'hi ha prou que cada persona estigui motivada per tenir èxit. Han de treballar junts en equip per assolir l'objectiu del grup. Si poguessin fer-ho de forma individualitzada, no els faria falta gestionar-los. Milloreu les vostres habilitats de creació d'equips.

Sigues un líder

Heu construït el millor equip del millor empleat disponible. Els vau motivar a obtenir un rendiment màxim. Què falta? Motivar un equip és inútil si no es proporciona direcció. Heu de convertir aquesta motivació en un objectiu i portar-lo a l'equip. És la capacitat de dirigir a uns altres que realment distingeixen un gestor. Els líders es troben a tots els nivells de l’organització. Voleu ser un d’ells.

Sigui un comunicador

La comunicació pot ser l’habilitat més important d’un gestor. No pots ser líder si no pots comunicar la teva visió. No pots motivar a la gent si no entén el que vols. Les habilitats de comunicació es poden millorar a través de la pràctica. Treballa a l’interior.

Mireu els diners

S'espera que la majoria dels gestors ajudin a la companyia a guanyar diners, directament o indirectament. Això significa portar diners a la porta i gastar menys del que introduïu. Depenent de la vostra funció a l’organització, és possible que tingueu més influència en una àrea o en l’altra, però heu de comprendre tots dos. Podeu ajudar la vostra empresa, els vostres empleats i la vostra empresa a millorar la gestió dels diners de la companyia.

No us deixeu anar pel fet que sigui matemàtica. Si no coneixeu els fonaments de la gestió de diners, comenceu a aprendre.

Fes un cop d'ull al temps

L’única cosa que probablement tindrà menys feina que els diners és el temps. Com millor podeu gestionar el temps, el vostre i el d'altres, més eficaç serà com a gerent. Aquí teniu dues habilitats clau. No necessiteu un títol en gestió de projectes, però podeu beneficiar-vos d'un curs de gestió de projectes.

Milloreu-vos

No us concentreu tant en la vostra gent que us oblideu de vosaltres mateixos. Identifiqueu les àrees en què esteu febles i milloreu-les. El fet de llegir aquest article mostra que enteneu el concepte. Cal posar-la en pràctica.

Practiqueu la gestió ètica

Els escàndols, com el col·lapse d'Enron, han impulsat la importància de l'ètica empresarial. Sigui el que faci o no faci, sigui honest. Sigui decent. Als membres del vostre equip, als vostres clients, als vostres companys de feina i als vostres patrons.

Fes un descans

Tens menys eficiència com a gestor si tens una tensió excessiva. Ets menys tolerant. Tens una foto a la gent. Ningú vol estar a prop teu. Fes un descans. Dóna la possibilitat de relaxar-te i recarregar les piles. L’augment de la vostra productivitat quan torneu compensarà més del temps que us despegueu.

Així que riure bé o anar a dormir a la platja en algun lloc.