Per què l’estoc restringit és millor que les opcions d’estoc

Moltes empreses estan preocupades per la recomanació de la Junta de Normes de Comptabilitat Financera (FASB) sobre les opcions sobre les accions a la fulla de despeses de la companyia. Les empreses d'alta tecnologia i les empreses de nova creació temen perdre una de les seves grans eines de reclutament i motivació. Però no us heu de preocupar perquè ja hi ha una millor opció de compensació, opcions d'accions restringides.

Motivació mitjançant estoc restringit

L’emissió d’estades restringides és una eina millor motivadora que la concessió d’opcions sobre accions per dos motius. En primer lloc, molts empleats no entenen les opcions sobre accions. No saben que han d’actuar per aconseguir qualsevol guany. És molt més fàcil per a ells entendre un període de lliurament d’acords restringits. La segona raó és que les accions restringides no poden ser inútils com a opcions sobre accions. Fins i tot si es redueix el preu de les accions, les accions restringides conserven algun valor intrínsec.

La matemàtica és bastant senzilla. Una beca d’opció d’acció amb un preu d'exercici de 10 dòlars no té cap valor quan les accions cotitzen a 8 dòlars. Les accions restringides adjudicades quan es cotitza a 10 dòlars encara val la pena $ 8. Mentrestant, l’opció borsària ha perdut el 100% del seu valor, mentre que l’estoc restringit només ha perdut el 20% del seu valor.

Propietat de l’empleat mitjançant accions restringides

Un dels avantatges que una acció restringida té des de la perspectiva de la gestió és que com a eina motivadora permet als empleats pensar i actuar com a propietaris. Quan es concedeix un premi a accions restringides, l'empleat que ha rebut l'estoc restringit es converteix automàticament en propietari de l'empresa. L’empleat no ha de fer cap acció per aconseguir la propietat i ara té dret a votar a la reunió anual. Convertir-se en un grup interessat també anima els empleats a centrar-se més en la consecució dels objectius corporatius.

Les opcions sobre accions, en canvi, fan poc per inculcar un sentit de propietat i normalment es veuen com una aposta de risc que té una gran recompensa. Un empleat pot invertir un parell d’anys per ajudar a una empresa a créixer i prosperar i ser compensada amb opcions sobre accions, però la seva lleialtat consisteix a augmentar el preu de l’acció perquè puguin treure el pagament i fer un paquet. Aquests empleats solen triar accions que augmentin el preu de les accions a curt termini (per augmentar el seu guany potencial) en lloc de prendre la visió de llarg termini que, finalment, ajudi a la companyia a créixer i prosperar amb el temps.

Col·laboradors d'accions restringides

El comerciant online més gran del món, Amazon, sap vendre als seus empleats, així com al públic en general. Amazon.co.uk assenyala que a tots els seus empleats se'ls assigna diverses unitats d'estoc restringides d'Amazon.com quan s'uneixen. Altria Group, Inc. també va fer aquesta ruta quan van anunciar la realització de premis de renda variable en accions d'accions restringides en lloc d'opcions sobre accions a preu fix. Dell Computer Corp., Cendant Corp. i DaimlerChrysler AG també s'han mogut cap a un estoc restringit en comptes d’opcions sobre accions.