Comp Time per a empleats exempts i no exempts

Temps compensatori o, com es diu normalment, el temps de comp es el temps que treballa un empleat més enllà de la quantitat requerida d'hores de treball. El nombre d'hores de treball requerit es calcula sovint a 40 hores setmanals per als empleats exempts. Es calcula i registra el temps de comptabilitat i els empleats esperen alguna remuneració per les hores extra treballades.

Les hores acumulades es paguen amb major freqüència a l'empleat com a desocupació addicional per treballar, o bé com a temps compacte, que compensa l'empleat per les hores extra treballades que superen les 40 hores. El temps d’informació es paga en comptes de pagar o pagar hores extraordinàries per eximir els empleats.

Temps de comptabilitat per a empleats no exigits

Els empleats no exempts estan coberts amb més freqüència per la normativa de la Llei de normes laborals justes (FLSA) per pagar la pròrroga i, per tant, no són elegibles per a la comp. No es pot classificar per a temps d’informació, ja que, d’acord amb aquesta normativa, s’ha de pagar hores extraordinàries per cada hora treballada per sobre de la seva setmana laboral normal de 40 hores.

El pagament de les hores extraordinàries comença quan un empleat treballa més de 40 hores en una setmana laboral. Alguns estats exigeixen que el pagament de les hores extraordinàries comenci quan un treballador hagi treballat més de 8 hores en un dia en lloc de més de 40 en una setmana.

Conegueu les regles que regeixen la vostra ubicació abans de no pagar els empleats no exigits correctament. Aquesta és una altra instància en recursos humans quan coneixeu les lleis laborals específiques del vostre estat, país o jurisdicció és important en la manera d’afrontar el temps d’informació i el pagament de les hores extraordinàries. No poseu la vostra empresa en la necessitat de pagar els salaris.

Fenomen del sector públic

El temps computable registrat i calculat formalment és gairebé exclusivament un fenomen del sector públic. Es produeix amb més freqüència en un lloc de treball representat per la unió.

Els empresaris del sector privat, que paguen un salari per eximir els empleats de la realització de tot un treball, esperen que els empleats dediquin el temps necessari per complir el treball de l'organització necessari per a la seva feina.

Els empresaris del sector privat no calculen les hores treballades per sobre dels 40 per part dels empleats exempts ni la trucada a aquestes hores. Tampoc els empleats del sector privat esperen que es paguin temps comp.

Els empresaris temen que emetre temps compacte inculgui als empleats assalariats una mentalitat per hora de treballar.Aquesta mentalitat està en conflicte directe amb el desig de l’empresari que eximeix els empleats d’una mentalitat d’objectiu, realització de feines i fent el que sigui necessari per completar tot el treball.

Què poden fer els empresaris del sector privat quan no calculen o compensen el temps de comptabilitat?

Els empresaris del sector privat que no volen calcular o pagar el temps compte tenen altres opcions quan intenten premiar els empleats per anar més enllà de la crida del deure.

Quan la càrrega de treball d’un empleat és extraordinària de manera regular, els empresaris del sector privat resolen el problema de no comptar amb:

• racionalització i millora contínua de la feina,
• assignar objectius de treball a un altre empleat,
• adoptant un horari de treball flexible, o
• contractar un empleat addicional.

De manera informal, moltes organitzacions deixen decisions de descans en mans de directius que supervisen el personal. Si un empleat té un horari de viatge inusualment actiu, està dedicant moltes hores de cap de setmana a treballar o viatjar, o treballa temporalment un gran nombre d'hores per a un llançament de producte nou, un objectiu de vendes necessari o la integració d'una nova empresa o departament. per nomenar alguns exemples, un administrador pot assignar a l’empleat el temps lliure de feina.

El gerent podria dir: "Hey, John, realment heu estat fent les hores de la mitjanit. Per què no preneu divendres i dilluns per passar una estona sols o amb la vostra família". O, tractant de no augmentar l’estrès de l’empleat, "Mary, tria un bon dia per treure el treball després de llançar el producte. El vostre esforç addicional mereix un dia lliure".

Aquesta vegada, els premis d’assignació ho reconeixen i us donen les gràcies a l’empleat pel seu major esforç i èxit. (Les formes addicionals de reconeixement poden incloure targetes de regal.)

Un dels factors que els directius han d’entendre és que mai no han de permetre el temps d’activitat en funció del nombre d’horaris extra o inesperats treballats. La clau és que l’hora no s’estableix en una targeta de puntuació i s’admetrà segons les hores extra treballades. Això és el que diferencia el temps lliure del temps comp.

El temps addicional treballat ve amb la naturalesa de la feina i els empleats exempts coneixen les expectatives quan accepten la posició. Es requereix el compromís de temps necessari per complir tota la feina.

Ajust de les expectatives de temps comp per a empleats que passen del sector públic al treball privat

Els empleats que s'uneixen a empreses del sector públic tenen dificultats per ajustar-se al concepte de treball assalariat. Estan acostumats a registrar les seves hores addicionals de més de 40 anys i esperen el temps de comp en conseqüència.

Quan s’informa que el temps d’informació no es registra o compensa en el sector privat, la seva primera reacció sol ser fer un viatge ràpid a l’HR. Un cop allà, suggereixen que el seu empresari comenci a proporcionar un temps compensatori. Gairebé sempre decebut quan es va desviar i va informar que el temps de compost no està gairebé mai disponible al sector privat, l’empleat aprèn el nou terreny.

Exemples: En una universitat del sector públic, durant el trasllat de les oficines als despatxos més grans, Maria, empleada assalariada, va treballar 60 hores a la setmana per fer que la mudança anés bé. Com a contrapartida, la universitat va donar el seu temps de comptes en lloc de pagar les 20 hores extra que treballava. Mary va utilitzar el temps per comptar diversos dies de feina.

Durant les últimes setmanes abans del llançament d’un nou producte del sector privat, l’equip de desenvolupament sencer va treballar llargues hores quedant-se al vespre. Com a resultat, el seu gerent va programar un dinar de celebració per atendre els empleats. També va dir als membres de l'equip que prenguessin un dia lliure durant el proper parell de setmanes amb avís previ al gerent.

Es coneix també el temps de comptemps compensatori o temps lliure.