7 consells per ajudar els millennials a pujar a l'escala corporativa
FULL Episode #14 Carla Perez:?❄️PASSION without LIMITS & INSPIRING testimony of K2, Everest & MORE
Taula de continguts:
- Posiciona't
- Sigues un aprenent
- Deixeu que el vostre treball parli per si mateix
- Comprendre que cap tasca està per sota de vostè
- Presta atenció als números
- Comunica clarament
- Juga bé amb els altres
Tot i que el salt de feina sembla ser la nova normalitat dels mil·lennis: el 91% dels quals tenen previst quedar-se en un patró durant menys de tres anys: una de les maneres més eficients i segures de pujar a l'escala corporativa és fer-ho dins de la vostra empresa actual.. Sí, això pot semblar una estratègia d'un llibre antic de la carrera, però pot resultar positiu. Gran temps. Aquests set consells mostren com pujar des de dins.
Posiciona't
Hi ha moltes possibilitats d’aixecar-se i brillar, sobretot en les startups. Però quan l'oportunitat colpeja, no ho fa molt de temps. Per ser notoritzats i estar preparats per aprofitar-vos, heu de situar-vos com a algú que vulgui créixer dins de l'empresa. Comunicar la vostra ambició a la gestió us permetrà tenir en compte quan s’ofereix l’oportunitat.
Sigues un aprenent
Els veritables líders estan aprenent constantment. Són els primers a dir-vos que no ho saben tot i, sovint, com més aprenen, menys saben. Com a resultat, són més oberts a educar-se a si mateixos, i això és quan té lloc el creixement real.
Llegiu tot el que pugueu sobre el vostre camp i la indústria de la vostra empresa. Establiu les vostres vistes més altes i no us limiteu mai a un títol actual; us permetrà aprendre més i la vostra feina per aconseguir un major impacte. Com a resultat, estaràs preparat quan s'obren posicions de nivell superior perquè les teves habilitats i coneixements s’han expandit.
Deixeu que el vostre treball parli per si mateix
Quan es tracta de créixer dins de la vostra empresa, mai no heu de vendre'ns. Més aviat, la vostra feina –i el vostre personatge– hauria de dir-ho tot.
Aquest tipus de compromís és el que finalment et fa notar. Per als líders que vulguin promocionar els empleats, la identificació de punts forts és més fàcil del que penses, ja que els candidats més elegibles ho fan tot amb excel·lència. Aquesta excel·lència s'estén del treball a la conducta professional a un comportament quotidià.
Comprendre que cap tasca està per sota de vostè
"Això no és la meva feina" mai no hauria d'estar en el vostre vocabulari. Una actitud de fer-ho és essencial per impulsar una carrera professional. No oblideu mai les vostres pròpies tasques, però si veieu que algú estava sobrecarregat o que podia utilitzar una mà addicional amb una tasca, fes-hi feina i oferiu-vos ajuda. És imprescindible que els líders us vegin més enllà de l’abast de la vostra pròpia posició per reconèixer-vos com a col·laboradors que volen fer créixer el vostre paper, ser un aliat dels companys i fomentar la cohesió.
Presta atenció als números
Les estadístiques, els resultats quantificables i els números són importants. Matèries de matèria. Les dades poden donar llum única a una tendència. Poden indicar què funciona, o inversament, pot ajudar-vos a alertar-vos sobre un imitació imminent o fins i tot un desastre complet.
Si un nombre específic continua caient, per exemple, podeu tallar el problema a la vora, el que us permetrà superar els problemes abans de començar. En fer-ho, podeu evitar els possibles obstacles i mantenir els vostres equips en la direcció correcta.
Comunica clarament
És crucial tenir en compte quan es comunica amb els altres, però això no vol dir que hagi de vorejar els temes o no dir el que realment vol dir. El fet de créixer en una empresa requereix una comunicació clara: amb el vostre cap, el vostre equip i els vostres companys de feina. Això facilita que tothom pugui lliurar i fer la millor feina possible, tot establint l’organització per a l’èxit.
Juga bé amb els altres
Al final del dia, ha de tenir una creença i una inversió sincera en el treball en equip. Els líders empresarials s'adonen que algú té capacitat per trencar les barreres i connectar les persones. Intenteu entendre què necessiten les persones de cada lloc de l’organització per tenir èxit i veure com podeu ser un facilitador per satisfer aquestes necessitats.
És fàcil assumir que necessiteu canviar d’empresari per avançar. Però abans de saltar, avalueu les oportunitats que heu de créixer dins de la vostra pròpia organització. Si la vostra empresa és susceptible de promoció des de dins i sabeu aprofitar les vostres oportunitats, deixeu que la vostra inversió actual al lloc funcioni al vostre favor. És possible que pugueu viatjar el més lluny possible estant a prop de casa.
5 consells per ajudar els ocupadors a fer front a l'ús legal de marihuana
Com poden els empresaris fer front a l'ús de marihuana en el lloc de treball quan cada vegada és més legal als Estats Units?
Consells per ajudar els administradors a millorar les valoracions de rendiment
No està en una posició de la vostra organització per incidir en el vostre sistema de valoració del rendiment? Cada gestor pot millorar la seva execució.
9 consells per ajudar els estudiants universitaris a assolir els seus objectius
Els estudiants universitaris poden començar a preparar-se per a les futures carreres professionals abans de graduar-se. Aconsegueixi els seus objectius amb aquests consells.