Tots els grans líders saben ser positius

Els líders són positius per necessitat. Han de ser positius si inspiren amb èxit i motivaran el seu equip cap a un objectiu. Però els grans líders no neixen, estan fets. A continuació, s’explica com fer-se un líder realment gran.

Tenir una visió

Una cosa que diferencia els líders és que tenen una visió clara del que volen assolir. Tenen un objectiu clar i estan compromesos a arribar-hi. Si tots els altres comparteixen aquesta visió o no, es dirigeixen cap a ella. A més, no permeten que els temors o els dubtes dels altres entenguin el seu objectiu, que sempre confien en arribar. El món empresarial se centra en equips de persones amb talent, construïts per directius que confien en els membres de l’equip que els ajudin a assolir el seu objectiu.

Els líders amb talent troben maneres d’inspirar i motivar els membres del seu equip, de manera que tot estigui fet per al bé, l’èxit de la companyia.

Comparteix la teva visió

Una manera que els líders puguin inspirar i motivar els seus equips és compartir la seva visió. Algú que tingui un objectiu, no només una idea, i pugui comunicar aquest objectiu als altres pot crear un equip que els obtingui els resultats que necessiten. En gran part, és compartir la seva visió que és capaç de demostrar a l’equip allò que intenten aconseguir (en el sentit ampli) i per què és important arribar-hi. Els líders d'èxit sempre són positius: si els que l'envolten entenen la seva visió, ho recolzaran i ajudaran al seu líder a arribar-hi.

Comparteix la teva emoció

Quan els líders comparteixen la seva visió amb el seu equip, també comparteixen la seva il·lusió i entusiasme i la intensitat de la seva veu dir-li a altres sobre això és una cosa que ens importa. Si presentem la seva visió davant la multitud, es mouen ràpidament i gestualment de manera àmplia per transmetre el seu entusiasme perquè els que escolten puguin veure la seva emoció. En lloc de dir-li al vostre equip: "Crec que és una gran idea i crec que podem arribar-hi si treballem molt", intenta dir alguna cosa així, "Aquest és un pla tan bo.

En fer això, revolucionarem aquesta indústria. Anem a fer alguna cosa que la gent realment valorarà i no pugui esperar per comprar. Tindrà molta feina, però valdrà la pena.

L’entusiasme és un gran motivador

Els grans líders del món saben que l'entusiasme és contagiós. Mentre els membres del vostre equip comencin a compartir la vostra il·lusió, també començaran a pensar en què poden fer per ajudar a convertir la visió en una realitat. Una vegada i una altra veiem que innoven i somien amb noves maneres de seguir avançant cap al seu nou objectiu. Al final, l’entusiasme compartit resulta que tots s’aconseguien l’objectiu.

Negativitat: elimina l'emoció

Si penses en el que estàs dient al teu equip (és a dir, la teva elecció de paraules), potser et sorprendrà. Emmarcar la comunicació de forma negativa no només no motivarà les persones, sinó que també les desmoralitzarà. Sembla bé dir-li al vostre equip: "Estic molt emocionat amb aquest nou procés, però no tenim prou flux de caixa per implementar-lo". Tanmateix, podeu reduir la negativitat i continuar generant l’entusiasme de l’equip si dir que "estic molt emocionat amb aquest nou procés, així que haurem de trobar la manera de trobar els fons disponibles".

Linia inferior

Els grans líders sempre són positius perquè saben que els ajuda, i els seus equips, a ser més productius i assolir els seus objectius. Els directius (a tots els nivells) també voldran sobresortir adoptant una actitud positiva.