Com utilitza les dades per reclutar empleats amb talent

Molta gent entra en una carrera professional en recursos humans perquè gaudeix de treballar amb la gent, no amb els números. Tanmateix, és important que els RRHH utilitzin els números per trobar i reclutar els millors candidats. Les dades de recursos humans, que s’utilitzen adequadament, poden tenir un impacte significatiu en la vostra empresa i la vostra capacitat de contractar.

Potser pensem que la contractació de bons talents té a veure amb les relacions, i les relacions són essencials, però les dades poden millorar el procés de reclutament.

Ús de les vostres dades internes per ajudar-vos a contractar amb èxit

La majoria de les empreses tenen algun sistema d'informació de recursos humans (HRIS) d'algun tipus. També podeu tenir una solució de gestió del capital humà (HCMS) que us proporcioni dades encara millors. Independentment, sabeu quants empleats teniu, i sabeu com és el vostre volum de negocis i el vostre creixement.

Si heu crescut a un ritme constant durant els darrers anys, podeu predir quantes persones hauran de contractar en el futur. Apliqueu-ho amb les vostres dades de facturació i podeu descobrir aproximadament quantes persones hauran de contractar durant el proper any.

Aquestes dades us poden ajudar a planificar i omplir la seva canonada de talent. Recordeu que, ja que el bon reclutament és sobre les relacions, voleu establir relacions amb possibles candidats amb antelació. Això no significa publicar descripcions de feines falses ni entrevistar persones quan no tingueu llocs disponibles. això significa construir relacions amb els empleats potencials mitjançant la creació de xarxes.

D'aquesta manera, quan teniu posicions disponibles, teniu una pissarra de persones que poden estar interessades. A més, teniu una bona idea de quines habilitats hi ha, de manera que pugueu cercar buits dins de la vostra empresa i dir: "Hey, sé que podem fer que algú faci X, el que ajudarà a fer créixer el nostre negoci".

Més dades internes de recursos humans que us poden ajudar a contractar amb èxit

Una altra font de dades internes de recursos humans que us poden ajudar a contractar de manera eficaç són les dades de l’enquesta interna i les dades de les entrevistes. Què valoren els vostres empleats? Esteu proporcionant això?

Per què les persones surten de la vostra organització? Es marxen per obtenir més diners, oportunitats promocionals o perquè l’equip directiu no és efectiu? Aquesta informació us pot ajudar a determinar quins programes i polítiques funcionen i que necessiten ser arreglats perquè la vostra empresa sigui més competitiva.

Recordeu que els beneficis solen tenir base local. Google pot tenir avantatges i avantatges fantàstics per als empleats, però si la vostra empresa és a 2000 quilòmetres de distància, esteu veient una situació diferent.

Ús de dades externes que us poden ajudar a contractar amb èxit

Com sabeu que els vostres salaris són a la taxa del mercat? Com sabeu que la vostra política de vacances és competitiva? Utilitzeu dades, per descomptat, per fer comparacions. Les enquestes de salaris, les enquestes de beneficis i, fins i tot, mirar Glassdoor.com, us poden ajudar a determinar quins avantatges i oportunitats fan que la vostra empresa brilli davant els vostres possibles empleats.

La contractació de grans talents requereix que sàpigues quines són les taxes de mercat competitives. No es pot confiar en la seva millor conjectura, ni pot dependre del salari preferit d'un candidat. Ella pot dir que està buscant un salari de 75.000 dòlars, i potser li donin això, però si la taxa del mercat per a la posició és de 90.000 dòlars, vostè pot apostar que no es quedarà amb vostè durant molt de temps. A més, sortirà amb un mal gust a la boca. Per tant, és fonamental assegurar-se que coneixeu les vostres dades quan contracteu i contracteu empleats.

L’ús de dades dels vostres clients us pot ajudar a fer un millor treball de contractació. Què els agrada els vostres clients i què us odien? Voleu mirar aquestes dades i contractar persones que solucionin els problemes dels vostres clients i que perfeccioni els vostres punts forts com a organització. Si ignoreu aquestes dades, podeu concentrar-vos en els candidats equivocats que aporten les habilitats incorrectes.

Dades per avaluar els candidats

L'HR sempre ha analitzat les escoles amb què va assistir el candidat, els títols que van obtenir i els treballs passats per la seva experiència. Tot això són dades, però actualment hi ha moltes dades disponibles. Els recursos humans poden utilitzar aptituds o proves d'habilitats per assegurar-se que el candidat pot fer el que ella diu que pot fer.

Podeu veure les habilitats que van demostrar els treballadors amb èxit anterior i relacionar-los amb les habilitats dels vostres candidats. L’ús de les dades disponibles té la possibilitat d’identificar quin candidat serà més idoni per al rol.

Una precaució de dades de recursos humans

Les dades són increïbles, però encara esteu treballant amb humans. Podeu veure que una enquesta de beneficis mostra que la majoria de la gent del vostre camp com a telecommute, però el candidat estrella que hi ha al davant us deixa clar que prefereix treballar en una oficina. Ignoreu la necessitat del candidat i podeu perdre un empleat que pugui ajudar a créixer.

L’ús del sistema de seguiment del sol·licitant per classificar centenars de currículums pot fer-vos pensar que podeu trobar el candidat perfecte que comprovi tots els punts de dades. Potser, però és dubtós. En canvi, recordeu que el candidat prou bo és millor que cap candidat.

Després de tot, segueix sent Recursos Humans i encara necessita mirar el costat humà de l'equació, fins i tot si augmenta el seu paper de contractació amb dades.