Pregunta de l'entrevista: la crítica rebuda d'un cap

La contractació de gerents i empresaris demana molts tipus diferents de preguntes, ja que intenten determinar si teniu alguna debilitat que interfereixi en la vostra capacitat de realitzar la feina que sol·liciteu. Es pot sentir una mica com si caminéssiu en un camp de mines quan estigueu compromesos amb una entrevista, ja que us arriben un darrere l'altre.

Una pregunta que se us pot preguntar és: "Quina era la crítica més gran que vau rebre del vostre cap en el vostre últim treball?" Dir que respondre a aquesta pregunta pot ser complicat. Aquí teniu algunes coses a tenir en compte.

No es negui a respondre

Un entrevistador dur no us deixarà fàcilment en aquest lloc, així que ni tan sols intenteu esquivar la pregunta. Si esteu en una situació inusual en què les revisions de rendiment han estat absolutament impecables, podeu assenyalar-ho i fins i tot oferir proves de les vostres revisions estel·lars. Però simplement dir: "Mai he estat criticat" pot resultar en resultats pobres i dir que no recordeu cap crítica pot ser tan dolent.

En primer lloc, podria sortir-se com a sonor, encara que siguis sincer. Fer memòria; en algun moment, algú ha d'haver qüestionat alguna cosa que heu dit o fet. És difícil que l’entrevistador no hagi rebut cap crítica en absolut.

Si no podeu pensar en res immediatament, prengueu temps per reflexionar. Això és bo perquè mostra que esteu prenent la pregunta amb serietat.

Fins i tot podeu utilitzar aquesta tàctica si realment heu considerat la pregunta amb antelació i ja coneixeu la resposta que voleu donar.

No siguis deshonest, o maleducat

A més d’evitar la qüestió total o donar una resposta, també voleu allunyar-vos de les històries deshonestes.

Sigues veritable en la teva resposta. És massa fàcil quedar-se atrapat en alguna cosa, i això és més inhabilitant per als entrevistadors que una mala resposta.

A més, no parleu negativament sobre la persona que us va criticar o el vostre treball. Això es reflecteix malament en vostè, pel que sembla que no es pot gestionar cap comentari negatiu.

Contestar aquesta pregunta complicada

Hauríeu d'estar preparat per compartir un problema o un incident o dos que hagin sorgit al llarg del temps, però trieu una àrea de rendiment que no sigui fonamental per a la feina que esteu sol·licitant. Intenteu seleccionar un problema que hàgiu adreçat i millorat, però que no cal sobresortir per ser excel·lent en la posició que s'ofereix.

Per exemple, si el vostre supervisor va criticar les habilitats de parlar en públic, podeu esmentar-ho i explicar-vos que us ha portat a prendre mesures per millorar aquestes habilitats. Però, de nou, aquest enfocament funciona millor si les habilitats excel·lents de parlar en públic no són crucials per a la nova posició que esteu demanant. No voleu aixecar una bandera vermella que un cop hagueu tingut problemes amb aquesta habilitat en particular.

Aneu amb compte amb el subministrament de respostes clix, aquí també. No us molestareu assenyalant que una debilitat particular també es pot interpretar com una força.

Un bon entrevistador ja ho sabrà i la majoria dels entrevistadors es desactivaran mitjançant declaracions com "Sóc perfeccionista i tinc molta pressió sobre mi mateix".

Tot i que no voleu esmentar una crítica de l’acord, tampoc voleu esmentar alguna cosa molt menor, com una crítica de les vostres habilitats d’arribar quan esteu sol·licitant per a una posició executiva. Aquest tipus de resposta us farà semblar que no us interessareu realment amb la pregunta.

La línia de fons

Recordeu que els empresaris busquen respostes sinceres. Volen una indicació que esteu disposats a reconèixer les vostres debilitats i prendre mesures per millorar. No volen escoltar que ets perfecte i perfecte, perquè, reconeixem, qui és? Si indiqueu que esteu, és clar que s’embuja, i aquest no és un bon peu per començar.

En realitat, encara que pot ser difícil escoltar crítiques, la seva recepció també pot ser útil. En la vostra resposta, pot ser útil centrar-vos principalment en la vostra resposta a una crítica. Les empreses valoren els empleats que no es defensen quan reben comentaris negatius i, en canvi, adapten o solucionen el seu comportament. Una bona estratègia és esmentar breument les crítiques i, posteriorment, ampliar els passos que vau prendre després de rebre-la.