Comparteix feina: avantatges i desavantatges en el treball

Es produeix una quota de treball quan dos empleats comparteixen la mateixa feina. Hi ha avantatges, desavantatges, reptes i oportunitats quan els empleats comparteixen feina. Com a empresari, la quota d’ocupació pot beneficiar tant al treballador com a l’usuari.

Teniu l’avantatge de mantenir els vostres millors i millors empleats quan els esdeveniments de la vida fan que el treball a temps complet sigui un repte. Els empleats es beneficien de l'augment de la flexibilitat, imprescindible per als seus empleats de Gen Y i Gen Z.

Aquí teniu els avantatges i els desavantatges d’una feina.

Avantatges de la participació en el treball per a l’empresari

• Manteniu a dos empleats valorats que, si no, tinguessin la possibilitat de realitzar problemes d’equilibri familiar i familiar.
• Guanya dos cervells, dos jocs d'entusiasme i creativitat i dos empleats compromesos amb el seu èxit.
• Els empleats que es troben a l'equilibri de les seves responsabilitats de vida experimenten menys estrès i més satisfacció laboral. Això us paga per augmentar la motivació, el servei al client positiu i les relacions de companys de feina efectives.
• Els socis que comparteixen feines amb èxit són responsables els uns dels altres. Això augmenta la responsabilitat dels seus treballs per part de l'empresari. Han de planificar, establir metes, comunicar-se eficaçment, mesurar els assoliments i compartir la glòria dels èxits: còmodament.

• La cobertura per a infants malalts i altres assumptes familiars és més fàcil quan el soci de la feina està disponible per omplir-lo. Els socis de treball compartits també ofereixen cobertura mútuament per a les vacances programades.

Desavantatges de la quota de feina per a l’empresari

• Es tracta de dos treballadors que comparteixen feina. Si els empleats no són compatibles, no comparteixen un estil de treball, mantenen els companys de treball i els clients que no estan informats i es senten incòmodes amb dos enfocaments, és el responsable final del tracte amb els socis de la feina.
• També se us pot demanar que pagueu per un dia creuat, que augmenti els vostres costos laborals, però garanteix un altre nivell d’èxit per a la quota d’ocupació. En una quota de feina on dos socis es van dividir el dia per la meitat, això és menys probable que us costi substancialment, ja que els socis de la feina poden superposar-se una hora a la setmana.

• El vostre cost de les prestacions pot augmentar si decidiu proporcionar a cada soci compartit de feina beneficis per a empleats a temps complet. (És evident que això és valorat pels socis de la feina compartida).

Avantatges de la distribució de feina per als empleats

• Un empleat pot sentir-se desgastat de treballar a temps complet sobretot després de tenir una família, per ressaltar una raó comuna per la qual els empleats volen compartir feina. No són només la càrrega de treball que consideren, sinó també el seu veritable desig de passar més temps amb els seus fills.
• Els problemes de conciliació laboral són importants per als empleats, sobretot els mil·lenaris (GenY) que es van convertir en la majoria dels empleats al lloc de treball al març de 2015. Volen ser voluntaris per causes, activitats lúdiques com a esports i aficions i mantenir-se a prop tocar amb amics i familiars.

• Els empleats que experimenten un equilibri entre la feina i la vida personal estan menys estressats i poden contribuir de manera més eficaç quan estan treballant. Menys desplaçaments també repercuteixen positivament en l'estrès dels empleats.

Desavantatges de la quota de feina per als empleats

• Els empleats han de fer front efectivament a un segon empleat. Els empleats consideren que aquesta interacció és difícil, ja que han de compartir tota la informació necessària perquè el segon empleat contribueixi efectivament i faci la seva feina. Això significa que res no pot caure a través de les esquerdes.
• Els empleats han de fer front a les diferents maneres en què poden fer els diferents components del treball. En una associació mixta, cap dels empleats tindrà les seves coses a la seva manera. Cal un compromís i un aprenentatge de noves formes de treballar junts, ja que els clients i companys de treball experimentaran confusió i incertesa.

• Si els socis que comparteixen feina no són personalitats compatibles que realment els agrada i confien entre si i poden treballar conjuntament bé, la quota de treball no funcionarà. Llavors, els empleats es veuen obligats a revisar tot el camí de presa de decisions que els ha portat a la decisió de compartir la feina. És difícil trobar un soci compartit perquè la majoria dels empleats no poden treballar a temps parcial.

Amb tot, una quota de feina pot servir amb èxit als empleats, empresaris i clients. Amb sort, aquesta informació us ajudarà a predir les possibles dificultats i barreres que els empresaris i els empleats poden experimentar en una situació de participació laboral.

Tant els empresaris com els empleats poden experimentar l’intercanvi de feina com a repte. Però val la pena tenir en compte per a la feina adequada per a la dreta dues persones que estan disposades a comprometre's, portar-se bé i comunicar-se eficaçment entre elles.