Esteu a punt de tenir una pràctica veterinària?

L’escola de veterinària us ensenya com practicar la medicina, però no us prepara per a totes les responsabilitats que s’encarirà com a propietari d’empresa. A continuació, s’expliquen algunes preguntes abans de decidir obrir una clínica veterinària:

Teniu bones habilitats empresarials?

Un veterinari propietari ha de tenir excel·lents habilitats comercials (o els recursos per contractar persones capaces de cuidar totes les funcions empresarials necessàries). El propietari de la pràctica normalment és responsable de prendre totes les decisions empresarials per a l’empresa. Tot i que no és necessari un MBA, el propietari ha de tenir una bona comprensió de la planificació financera i la capacitat de desenvolupar un pla de negocis de qualitat.

Està còmode amb la presa de deutes addicionals?

En la majoria dels casos, un propietari de pràctiques aspirants no tindrà estalvis suficients per finançar la compra d'una pràctica sense assumir un préstec. És important que us sentiu còmode assumir el deute com a inversió en el negoci. Heu de tenir en compte el deute educatiu que ja haureu incorregut de l’escola de l’assessorament professional, així com la possibilitat de pagar dos préstecs simultàniament. També heu de determinar si teniu les puntuacions de crèdit necessàries per obtenir préstecs comercials addicionals i, si teniu accés als diners necessaris per a un pagament inicial.

(En alguns casos, un venedor pot finançar parcialment un nou veterinari que està comprant una pràctica establerta).

Teniu habilitats veterinàries sòlides?

És important que el propietari de la pràctica tingui excel·lents habilitats veterinàries. El propietari és responsable de fixar les polítiques de pràctica, de fer recomanacions quan es demana que es consulti amb altres veterinaris i de proporcionar supervisió mèdica general. El propietari ha de tenir unes habilitats tècniques sòlides i tenir un bagatge fort en treballar amb les espècies que seran tractades a la clínica.

Podeu gestionar l’estrès i l’horari d’ocupació?

Posseir una pràctica veterinària és una responsabilitat 24/7 que comporta un elevat nivell d'estrès i una càrrega de treball intensa, fins i tot quan es pot delegar algunes funcions en un equip d'empleats. Es pot invertir la quantitat de temps significativa que es necessitarà per establir una empresa? Pots ser el primer a arribar al matí i ser l'últim a sortir al final del dia? Teniu compromisos familiars a considerar? És important fer una avaluació realista de les vostres obligacions i prioritats abans d’iniciar una inversió tan important.

Té habilitats de lideratge i capacitat de gestió?

El propietari de la pràctica té la responsabilitat de liderar la pràctica. També han d’assegurar-se que promouen activament un entorn de treball basat en equips que inclogui tots els veterinaris, tècnics de veterinària, assistents de gossos, recepcionistes, gestors de pràctiques i altres membres del personal.

Heu tingut en compte els avantatges i desavantatges de comprar una pràctica establerta davant l’inici del zero?

Assegureu-vos que heu considerat si preferiu iniciar la vostra pròpia pràctica des del principi o si us seria més còmode comprar un negoci establert. Començar des de zero et donarà un control complet, però pot trigar molt a establir una massa crítica de clients. La compra d’una pràctica existent us proporciona aquesta base de clients, així com una ubicació totalment equipada i establerta, però té un cost financer important.

Esteu a punt per a un compromís a llarg termini?

Pot trigar una dècada o més a convertir-se en un benefici real com a propietari de la pràctica, per la qual cosa heu de confiar que sou capaços de mirar el panorama general i centrar-vos en objectius a llarg termini. Una pràctica no esdevé una aventura amb èxit durant la nit. Assegureu-vos que realment voleu obtenir la propietat. Es tracta d’un compromís important que no s’hauria de prendre a la lleugera.