Exercicis per reforçar les vostres habilitats crítiques de pensament

Qualsevol entrenador físic us explicarà la seva importància per desenvolupar i mantenir un nucli fort. Els grups musculars principals del nostre cos proporcionen la força i l'estabilitat fonamentals que ens impulsen a través de la nostra vida quotidiana.

Igual que el nostre nucli físic, els líders i els directius tenen el seu propi nucli: no són músculs, sinó habilitats i comportaments essencials per liderar, gestionar i ajudar les nostres empreses i equips a navegar amb èxit pels reptes del lloc de treball i del mercat.

Conegui les seves habilitats professionals de 4 nuclis

1. Habilitats de pensament crític: la vostra capacitat de navegar i traduir circumstàncies ambigües o complexes o sorolls aparentment aleatoris en patrons i idees significatives.
2. Habilitats operatives: la vostra capacitat per entendre com l’empresa guanya diners i per traduir els recursos en programes, ingressos i beneficis de la manera més eficient possible.
3. Habilitats de lideratge: la vostra capacitat en aquesta època d’incertesa i ambigüitat per fomentar un entorn que permeti a les persones oferir el millor en termes de creativitat i energia a la recerca de la causa del vostre equip / empresa.

1. Connectar i relacionar habilitats: la vostra capacitat per fomentar relacions internes i externes efectives i per participar de manera efectiva amb diferents públics de tots els nivells de la vostra empresa.

Tot i que hi ha moltes més habilitats que desenvolupem i aprofitem en les nostres vides professionals, aquests 4 governen suprem. Són fonamentals per a la vostra habilitat per involucrar els altres, resoldre problemes, guiar-los, motivar-los i navegar-los en entorns organitzatius. I com tota la vida, el domini requereix un treball dur i una pràctica àmplia.

El nostre enfocament en aquest primer post de la sèrie sobre l'enfortiment de les vostres habilitats bàsiques de lideratge és el pensament crític.

6 Exercicis pràctics per reforçar les vostres habilitats crítiques de pensament

1. Llegiu sobre els altres líders i els reptes als quals s'enfronten i com els van resoldre. El llibre "Regles d’estratègia: 5 lliçons atemporals de Bill Gates, Andy Grove i Steve Jobs", de Yoffie i Cusumano, és una manera fantàstica d’iniciar el vostre pensament. Aquest títol proporciona algunes experiències i lliçons excel·lents per als professionals de les empreses de tres dels individus més responsables de la creació del nostre món basat en la tecnologia. Per a aquells que tinguin preferències a la història, proveu "Winston Churchill: Memòries de la Segona Guerra Mundial", on feu una ullada a la nació i de manera personalitzada i els problemes que canvien el món amb aquest líder de la guerra. Si aquests suggeriments no us conviden, busqueu subjectes i autors que us exposin a noves idees i us desafien a pensar de manera diferent. S'anima a llegir contingut provocador durant almenys 20 minuts cada dia.

1. Exerciti les seves habilitats de pensament crític analitzant els seus competidors. Estudieu els vostres competidors i intenteu destil·lar i descriure les seves estratègies i, sobretot, com i on guanyen diners. Esforçar-se per entendre els grups de clients en els quals se centren i com i per què guanyen i perden. Feu el mateix per a la vostra pròpia empresa i identifiqueu oportunitats perquè la vostra empresa superi els competidors. Enganyeu els vostres companys enfocats al client en aquest exercici per obtenir informació sobre les estratègies i les oportunitats dels competidors. Aquest tipus de recopilació i anàlisi d'informació és un exercici excel·lent per a tot l'equip. In 1 propino

1. Trobeu un problema orfe i adoptiu-lo! A totes les organitzacions, hi ha problemes molestos que ningú no considera com a propi. Identifiqueu un problema orfe i demaneu el suport del vostre cap per fer-ho. Per als problemes que creuen funcions, haureu de reunir un equip. Guia el teu equip a través del procés d'anàlisi del problema, entrevistant els grups d'interès clau i desenvolupant solucions potencials. A més d’obtenir visibilitat com a líder i solucionador de problemes, farà exercici amb els 4 conjunts d’habilitats professionals principals d’aquesta activitat.

1. Descobriu el que fa que els executius de la vostra empresa estiguin desperts a la nit.Convideu el vostre cap o un executiu per dinar i fer preguntes sobre l’estratègia i la direcció de l’empresa. Esforçar-se per comprendre els grans reptes que veuen per a l'empresa i demanar-los la seva visió sobre l’estratègia ideal i les accions clau. Obtindreu una informació molt valuosa sobre els grans problemes que envolten el futur de l'empresa i us donareu una idea més profunda dels reptes complexos que els líders superiors treballen diàriament.
2. Poseu-hi un equip. Guieu el vostre equip mitjançant activitats de desenvolupament de solucions de problemes estructurades. Col·laboreu amb el vostre equip per avaluar problemes des de múltiples punts de vista i desenvolupar solucions alternatives. Per exemple, l’anunci d’un competidor pot ser vist com una amenaça. Tot i que haureu d’orientar l’equip a través de la recopilació de dades, l’anàlisi i el desenvolupament de mesures de contraprestació, intenteu també emmarcar la situació com una oportunitat. En llançar una nova oferta, el vostre competidor inverteix recursos en una àrea. Significa això que diran no a altres segments o estirats per defensar les seves ofertes? Aprendre a replantejar els problemes i problemes i desenvolupar conjunts de solucions múltiples segons el marc, és un poderós ús de les vostres habilitats de pensament crític.

1. Comenceu i mantingueu un diari per traçar els vostres errors i errors. Registreu les decisions clau i els resultats esperats i feu referència a aquestes entrades amb el temps. Examinant les vostres suposicions i la vostra lògica i comparant els resultats esperats amb els reals, obtindreu una idea de les vostres pròpies decisions i punts forts de pensament crític i debilitats.

La línia de fons

Igual que passar uns dies al gimnàs no transformareu el vostre cos, el desenvolupament dels vostres jocs d’habilitats professionals bàsics és una activitat professional. Enfortir les seves habilitats de pensament crític consisteix a fer exercici de la vostra habilitat per avaluar situacions, recopilar i analitzar dades i desenvolupar plans coherents i operables, sovint juntament amb la participació dels altres. Cerqueu oportunitats diàries per exercir aquestes habilitats i comprometreu-vos a un programa de millora contínua i d'aprenentatge. Un cervell en forma i actiu us servirà com a gerent.