Llista d’habilitats del responsable del producte i exemples

Els gestors de productes d'èxit són ambaixadors del producte que porten des de la concepció fins a la producció i el llançament final. Han d’entendre el mercat al qual es dirigeixen amb el seu nou producte i la competència a què s'enfrontarà.

També són responsables de la creació i execució d’una estratègia d’èxit que garanteixi el pas perfecte i rendible del seu producte a través dels seus cicles d’investigació, desenvolupament, enginyeria, fabricació, “en viu” i de distribució; Com a tal, aquest treball requereix habilitats de resolució i habilitats analítiques de primer nivell. Aquí teniu algunes de les habilitats més importants que els empresaris busquen en un gestor de productes.

Principals habilitats del gestor de productes

Habilitats interpersonals

Els gestors de productes influeixen en nombrosos grups, des de clients i personal de vendes, fins a equips de màrqueting, finances i enginyeria. Per tant, han de ser capaços de comunicar-se i difondre la seva visió de manera efectiva a tothom.

Un gestor de productes és realment l’home "Renaissance" d’una empresa. Més encara, potser, que qualsevol altra professió, la gestió del producte requereix una comprensió sòlida de les demandes de diverses disciplines per comunicar-se de manera productiva entre divisions. Tot i que no és un enginyer, ha de tenir suficients coneixements tècnics per entendre l’estructura, la composició i les aplicacions d’un producte. Tot i que no és un especialista en màrqueting, el responsable del producte ha de saber analitzar les dades del mercat i marcar / posicionar el producte.

Tot i que no és un comptable, ha de predir els costos i gestionar els pressupostos.

Les habilitats de presentació sòlides són una necessitat, ja que el responsable de producte és el president del producte al qual és responsable i ha d’aconseguir que altres persones s’adapti a les seves prioritats. Quan els recursos són limitats i altres productes també estan en fase de desenvolupament, ha de ser capaç de defensar el producte de manera que tingui un llançament puntual i reeixit.

Pensament estratègic

El pensament estratègic comença per plantejar les preguntes adequades, després entendre el mercat i la competència i, finalment, definir el full de ruta del producte. El gestor de productes ha de ser capaç de predir quant de temps durà a cada etapa del cicle de producció, posicionar el producte per aprofitar els cicles del mercat i formular estratègies per controlar els costos i gestionar els riscos al llarg del camí.

Habilitats analítiques

Les habilitats analítiques segueixen els talons del pensament estratègic; es tracta d’investigar i analitzar les dades adequades per a prendre decisions sobre els productes tenint en compte els beneficis. Aquesta és una habilitat basada en dades, en comptes d'actuar per instint o per resposta innata. Un gestor de productes amb sòlides habilitats analítiques sap utilitzar les dades (ja siguin insignificants o prolífiques) per a estrènyer els números i crear solucions per a l'estratègia empresarial, el desenvolupament de productes i les perspectives de preus.

Llista d’habilitats del responsable del producte

A continuació, es detallen les llistes d’habilitats del gestor de productes per ressaltar els currículums, les cartes de presentació, les sol·licituds de feina i les entrevistes. Les habilitats necessàries variaran en funció de la feina per a la qual esteu sol·licitant, així que reviseu també la nostra llista d’habilitats que s’especifica per feina i el tipus d’habilitat.

Atributs personals: Al món no hi ha cap empresari que no valori una ètica de treball forta als seus empleats. La seva ètica laboral no és només la capacitat d’aconseguir treballar a temps i evitar l’absentisme; també és compatible i / o millorat pels següents atributs personals.

• Capacitat de complir els terminis
• Analítica
• Atenció al detall
• Col·laboració
• Coordinació
• Creativitat
• Pensament crític
• Data Driven
• Motivant els altres
• Tasques múltiples
• Negociació
• Organitzacional
• Prioritzar
• Solucionar problemes
• Habilitats quantitatives
• Jugador d'equip
• Treball en equip
• Gestió del temps
• Treballant independentment

Habilitats interpersonals: Aquestes són les habilitats de les "persones" que permeten als empleats construir una relació personal positiva amb els clients, els companys i els supervisors. Sovint descrits com a "habilitats suaus", són tan importants com les "habilitats dures" adquirides, com la gestió de productes o la competència informàtica.

• Servei d'atenció al client
• Reunions facilitadores
• Influir en els altres
• Entrevistes
• Lideratge
• Els principals equips transversals
• Mantenir la composure sota pressió
• Gestió de les relacions de soci
• Presentació
• Gestió de relacions
• Supervisió
• Comunicació verbal
• Escriptura
• Comunicació escrita

Gestió de productes: Aquí teniu les principals competències específiques de la indústria que trobareu a la llista més sovint a la secció "Responsabilitats laborals" de les ofertes de feina.

• Disseny
• Desenvolupament de casos per a nous productes / característiques
• Desenvolupament de marcs de preus
• Desenvolupament d'estratègies per a llançaments de productes
• Desenvolupament de propostes de valor
• Conduir l'estratègia del producte
• Documentació
• Avaluació de propostes de publicitat
• Gestió del risc a través del cicle del producte

Posicionament de marques i projectes: Com que els gestors de productes han de treballar en paral·lel amb els departaments de màrqueting, han de ser versats en aquestes estratègies de posicionament.

• Definició de característiques del producte
• Implementació del producte
• Millores del producte
• Llançament del producte
• Estratègia de producte
• Gestió de projectes
• Promoció
• Màrqueting
• Representació visual

Habilitats analítiques: Aquestes habilitats de pensament lògic abasten l’abast i l’aplicació de la previsió comptable i financera al control de qualitat, la distribució del producte i el màrqueting.

• Creació i gestió de pressupostos
• Creació d’estratègies de distribució
• Anàlisi de clients
• Definició d’objectius
• Definició de requisits
• Anàlisi financera
• Previsió de vendes
• Gestió de sistemes de mitjans socials
• Mesurar l’efectivitat
• Mesurament de la funcionalitat del producte
• Mesurar l’acceptació de l’usuari
• Mètriques
• Informes
• Investigar les tendències del mercat
• Resposta a les demandes canviants
• Síntesi de dades
• Seguiment del progrés
• Traduir els comentaris del client a la modificació del producte
• Comprendre la segmentació del client

Habilitats de programari: Aquí teniu alguns programes i processos tècnics que s’utilitzaran com a gestor de productes.

• Programari àgil
• Anàlisi de la competència
• Compilant informes d'estat
• Microsoft Access
• Microsoft Excel
• Microsoft Office
• Microsoft Project
• PowerPoint
• Visio

La importància de les frases de paraules clau

Les paraules clau i les frases de paraules clau que apareixen a continuació són les que sovint es programen als sistemes de seguiment dels sol·licitants que molts empresaris utilitzen ara per proporcionar una revisió inicial dels centenars de sol·licituds de treball que reben. Aquests sistemes es classifiquen a partir dels currículums a partir de la prevalença i el posicionament d'aquestes paraules clau en un full de vida i una carta de presentació; Els fulls de vida que no incorporen moltes d'aquestes frases es recullen a la consideració.