Com escriure un estudi de viabilitat organitzacional

Quin és l’objectiu d’un estudi de viabilitat de l’organització? Es tracta de definir l’estructura legal i corporativa d’una empresa. Un estudi de viabilitat de l’organització també pot incloure informació professional sobre els fundadors i els directors del negoci i quines habilitats poden contribuir al negoci. El vostre estudi de viabilitat organitzativa hauria d’incloure:

• Descripció de la vostra estructura empresarial
• Descripció de la vostra estructura organitzativa
• Principis i pràctiques internes i externes del negoci
• Competències i currículums professionals

Descripció de la vostra estructura empresarial

Aquesta secció de l’estudi conté una descripció narrativa dels requisits legals per establir la vostra empresa i per què us sembla que s’és l’estructura adequada per al vostre negoci. Aquí heu de discutir els pros i els contres d’estructures comercials alternatives.

Per exemple, una empresa de propietat única deixa obert el propietari únic a riscos de responsabilitat financera i legal. No s’ha de configurar mai una empresa d’alt risc com a empresa única, ja que dificultarà l’atracció tant d’inversors com de clients i clients. També és la forma de negoci més dura i més cara a assegurar.

Si voleu convertir-vos en una organització exempta d’impostos, haureu d’incorporar, presentar l’exempció d’impostos amb l’IRS (i, en alguns casos, al vostre propi estat) i establir una junta directiva i agents de la corporació. També haureu de decidir si la vostra organització ha de ser una organització que no sigui membre o no.

Estructura organitzativa

Parleu de l’estructura organitzativa de la vostra empresa. Una de les millors maneres de presentar aquesta informació és amb un organigrama. Un organigrama mostra la jerarquia o la cadena de comandament del vostre negoci. Enumera les posicions clau i les posicions subordinades en els caps de departament, supervisors i gestors.

Principis i pràctiques del negoci

Totes les empreses haurien de tenir un codi ètic i principis publicats que governin la manera com la companyia duu el seu negoci. En aquesta secció, incloeu principis d’operacions tant interns com externs. També podeu incloure polítiques relacionades amb reclamacions contra el blanqueig de capitals i l'assetjament sexual.

Principis i pràctiques empresarials de les operacions internes

• Les empreses que s'incorporen han de tenir una junta directiva. Teniu una política de conflicte d'interessos? Usareu les regles de Robert per a la realització de reunions?
• Ofereix serveis on els clients necessiten ser seleccionats per obtenir ajuda o serveis socials, o hi ha altres requisits previs com ara ser ciutadans majors, minoritaris o discapacitats?
• Teniu pràctiques de gestió i formació i contractació de treballadors?
• Teniu una filosofia corporativa global o una cultura de treball que inspira, anima o ofereix incentius als empleats?

• Teniu una política de lluita contra la discriminació?

Pràctiques i principis empresarials externs

Teniu una política o filosofia de clients? Alguns exemples de filosofies client / client inclouen:

• No servim als clients; equipem amb els nostres clients per assolir els seus objectius.
• Valorem la creativitat i la imaginació i els utilitzem a l’avantatge del nostre client.
• Els nostres empleats mantenen uns estàndards ètics alts que reflexionen sobre com tractem els nostres clients.

Habilitats i currículums professionals

Els punts forts d’una empresa provenen del talent, de les habilitats i de l’experiència dels qui dirigeixen l'empresa. En aquesta secció, feu una breu descripció general de tots els fundadors, empleats i socis que participen en el negoci que aportaran les seves habilitats i aportacions a la manera de fer funcionar el negoci. També haureu d’incloure qualsevol membre del consell, conseller i funcionari.

Inclogueu a la vostra llista de directors (persones més importants del vostre negoci o organització) un breu resum de com les seves habilitats particulars serviran al negoci. També podeu incloure els assoliments relacionats amb l'empresa. També és beneficiós adjuntar els fulls de vida per a, si més no, els tres principals directius enumerats.