Llista d’habilitats conceptuals i paraules clau per als currículums

Les habilitats conceptuals ajuden els empleats a "veure el bosc a través dels arbres", com diu el dit. Aquestes habilitats us ajuden a veure com totes les parts d’una organització treballen junts per aconseguir els objectius de l’organització. Les persones amb habilitats conceptuals són creatives i poden treballar a través de conceptes i idees abstractes.

Les habilitats conceptuals són essencials per a llocs de lideratge, especialment en els llocs de treball de gestió superior i de gestió mitjana. Els gestors han d’assegurar-se que tothom que treballa per a ells ajudi a assolir els objectius més importants de l’empresa. En lloc de quedar-se atrapat en els detalls de les operacions del dia a dia, els directius superiors i mitjans també han de tenir en compte els objectius "d'imatges grans" de la companyia.

No obstant això, les habilitats conceptuals són útils per a gairebé totes les posicions. Fins i tot quan tingueu una llista específica de funcions, sempre és útil saber com la vostra part encaixa en els objectius més amplis de la vostra organització.

Com utilitzar la llista d’habilitats

Podeu utilitzar aquestes llistes d’habilitats al llarg del vostre procés de cerca d’ocupació. En primer lloc, podeu utilitzar aquestes paraules d’habilitat al vostre currículum. A la descripció del vostre historial de treball, és possible que vulgueu utilitzar algunes d'aquestes paraules clau.

En segon lloc, podeu utilitzar-les a la vostra carta de presentació. Al cos de la vostra carta, podeu esmentar una o dues d'aquestes habilitats i donar un exemple concret d’un moment en què vau demostrar aquestes habilitats al treball.

Finalment, podeu utilitzar aquestes paraules d’habilitat en una entrevista. Assegureu-vos que teniu almenys un exemple d’una vegada que heu demostrat cadascuna de les cinc competències més destacades.

Cinc millors habilitats conceptuals

Per descomptat, cada treball requereix diferents habilitats i experiències, així que assegureu-vos de llegir la descripció de la feina amb cura i centrar-vos en les habilitats que l’empresari enumera.

• Anàlisi: Una habilitat conceptual molt important és la capacitat d’analitzar i avaluar si l’empresa està aconseguint o no els seus objectius i s’adhereix al seu pla de negoci. Els directius han de mirar com tots els departaments estan treballant junts, detectar problemes concrets i, a continuació, decidir quins passos s'han de prendre.
• Comunicació: Sense fortes habilitats comunicatives, un empleat no podrà compartir les seves solucions amb les persones adequades. Algú amb habilitats conceptuals pot explicar un problema i oferir solucions. Es pot parlar eficaçment amb persones de tots els nivells de l’organització, des de l’alta direcció fins als empleats d’un departament específic. Les persones amb habilitats conceptuals també són bons oients. Han d’escoltar les necessitats dels empresaris abans d’elaborar un pla d’acció.

• Pensament creatiu: Les persones amb habilitats conceptuals han de ser molt creatives. Han de ser capaços d’elaborar solucions creatives a problemes abstractes. Implica pensar "fora de la caixa". Han de considerar com tots els departaments d'una organització treballen junts i com poden treballar per resoldre un problema concret.
• Lideratge: Algú amb habilitats conceptuals també té fortes habilitats de lideratge. Ha de convèncer els empleats i els empresaris de seguir la seva visió per a l'empresa. Ha d'inspirar els altres a confiar-la i seguir-la, i això necessita un lideratge fort.

• Solucionar problemes: Quan un empleat analitza una situació i identifica un problema, ha de decidir com resoldre aquest problema. Les persones amb habilitats conceptuals són bones per resoldre problemes i prendre decisions fortes i ràpides que donaran resultats.

Exemples d’habilitats conceptuals

A - D

• Capaç d’ignorar informació aliè
• Pensament abstracte
• Analítica
• Analitzar i diagnosticar situacions complexes
• Descompon un projecte en peces manejables
• Pensament ampli
• Habilitats cognitives
• Compromesos amb la consecució dels objectius de la companyia
• Comunicació
• Contextualitzar els problemes
• Pensament creatiu
• Pensament crític
• Presa de decisions
• Definiu les estratègies per assolir els objectius
• Delegació
• Diagnosi de problemes a l'empresa

E - O

• Comunicar de manera efectiva l'estratègia
• Examineu problemes complexos
• Executar solucions
• Formular una acció efectiva
• Formular idees
• Formular processos
• Implementeu el pensament
• Innovació
• Pensament intuïtiu
• Interrelacionat
• Lideratge
• Pensament lògic
• Gestió
• Motivació
• Multitarea
• Organització

P - Z

• Persuasiu
• Prediu el futur del negoci o el departament
• Presentació
• Priorització
• Solucionar problemes
• Pregunteu la connexió entre noves iniciatives i el pla estratègic
• Reconèixer les oportunitats de millora
• Resol els problemes de la indústria
• Consulteu els elements clau en qualsevol situació
• Seleccioneu informació important a partir de grans quantitats de dades
• Estabilitat
• Planificació estratègica
• Direcció de tasques
• Implementació de tasques
• Fer equip
• Entendre les relacions entre els departaments
• Comprendre les relacions entre idees, conceptes i patrons

• Comprendre el model de negoci de l’organització
• Comunicació verbal
• Visió
• Visualitzeu la companyia en conjunt