Per què els casos de discriminació laboral augmenten ràpidament?

La discriminació laboral no sempre és il·legal. De fet, esteu lliures de discriminar les persones que arriben tard, les persones sense qualificació i les persones que insisteixen a portar mitjons amb sandàlies. La discriminació contra el treball il·legal es limita a només unes poques coses.

La Llei federal sobre drets civils (coneguda com a títol VII) prohibeix la discriminació laboral a partir de la raça, el color, el gènere, l'origen nacional i la religió. Tingueu en compte que l’orientació sexual no s’indica explícitament.

No obstant això, els tribunals estan dividits sobre si l’orientació sexual es troba o no sota la discriminació de gènere, i alguns estats i ciutats tenen clar que la discriminació basada en l’orientació sexual és il·legal. Independentment, haureu de considerar il·legal la discriminació basada en l’orientació sexual.

A més del títol VII, la legislació federal protegeix la discriminació, l’embaràs, la discapacitat, l’associació amb algú amb discapacitat i la informació genètica.

Les demandes de discriminació laboral estan augmentant ràpidament

L’EEOC va informar que les demandes de discriminació laboral estan augmentant i han estat durant diversos anys. Tot i que les dades del 2017 encara no estan disponibles, seria sorprenent si es deixessin de banda. Aquí teniu les xifres del 2016:

• Represàlies: 42.018 (el 45,9% dels càrrecs presentats)
• Carrera: 32.309 (35,3 per cent)
• Discapacitat: 28.073 (30.7 per cent)
• Sexe: 26.934 (29,4%)
• Edat: 20.857 (22,8%)
• Origen nacional: 9.840 (10,8 per cent)
• Religió: 3.825 (4.2 per cent)
• Color: 3.102 (3,4 per cent)
• Equal Pay Act: 1.075 (1,2 per cent)
• Llei de no discriminació per informació genètica: 238 (.3 per cent)

Per tant, per què els casos de discriminació laboral augmenten tan ràpidament? Aquí hi ha quatre teories:

1. Augment de la consciència

Si no sabeu que alguna cosa és il·legal, no presentareu cap reclamació legal al respecte. Les lleis de discriminació originals es van aprovar fa més de 50 anys i, no obstant, no tothom coneix els seus drets. A mesura que més persones aprenguin, poden reconèixer quan un cap o company de feina es comporta il·legalment.

A més, a mesura que els empresaris augmenten els programes de formació dissenyats per prevenir la discriminació i l’assetjament, les persones reconeixen l’assetjament que van enfrontar en el passat.

L’augment de la consciència no indica un augment del mal comportament real. Simplement indica que més persones són conscients dels seus drets. Esperem que, a mesura que augmenti la consciència, més persones comprenguin també les seves responsabilitats, i els casos reals disminuiran amb el temps.

2. Augment de la cobertura

Això va acompanyat d’una major consciència. A mesura que la gent veu informes de discriminació a les notícies, s'adonen que no estan sols, i hi ha alguna cosa que poden fer al respecte. El 2017, el "New York Times" comptava amb més de 1.600 articles on apareix la paraula "discriminació". No tots aquests, per descomptat, són casos d’ocupació, però aporten les idees a l’avantguarda. El "Washington Post" tenia més de 2000 articles en el mateix període de temps, incloent els següents titulars:

• "Procés: el club de Sam discrimina els treballadors transgenres"
• "El treballador de la presó de Missouri guanya $ 1,5 milions en casos de discriminació"
• "Un dret constitucional a discriminar?"
• "Un cop els clients han reclamat el racisme del codi de vestit, un restaurant de D.C. canvia la seva política de" sense sabatilles ".

Si esteu llegint aquests titulars cada dia, fins i tot si no llegiu els articles, podeu inferir que la discriminació és a tot arreu i s’està plantejant preguntes. Per exemple, si és una discriminació racial tenir un determinat codi de vestimenta en un restaurant, és també una discriminació racial tenir un determinat codi de vestimenta a la vostra oficina? És possible que no hàgiu considerat això com a possibilitat abans.

La resta de reflexions sobre aquestes xifres de titulars és la idea d’un gran guany financer. El treballador de la presó de Missouri que va guanyar 1,5 milions de dòlars no és un cas habitual. La majoria de casos de discriminació no donen lloc a pagaments importants, però si creieu que és possible que tingueu un gran guanyador d’un cas, és possible que vulgueu presentar una demanda.

3. Mitjans de comunicació social

En el passat, es podia queixar-se amb uns quants amics, queixar-se a HR i potser contractar un advocat, i això va ser tot. Avui, si podeu obtenir un tweet o un missatge de Facebook per viralitzar-vos. Tothom pot convertir-se en la seva pròpia empresa de relacions públiques avui dia.

Podeu informar-vos sobre els casos d'assetjament i discriminació que van ocórrer a tot el país (o al món) per a les persones que mai no heu conegut i no sabien res fins que una entrada viral arribés a les vostres fonts de mitjans socials. Això pot animar a la gent a sentir-se que no estan sols. També pot pressionar a les empreses i organitzacions per canviar el seu comportament.

4. Pànic de l’empresari

Els empresaris estan llegint els mateixos titulars i assisteixen a les mateixes classes de formació que els empleats fan. La raó principal per a una demanda de discriminació el 2016 va ser la "represàlia". Les represàlies il·legals es produeixen quan algú es queixa de la discriminació (o qualsevol altre comportament il·legal), i la companyia castiga al queixa.

Els empresaris saben que poden enfrontar-se a greus conseqüències per violar les lleis de discriminació. En un intent de fer que el problema "desaparegui", poden prendre represàlies contra els empleats castigant-los per queixar-se.

Per exemple, Karen es queixa que el seu cap, Bob, l’assetja, i la companyia la trasllada a una nova posició amb menys prestigi. O bé, el cap de Javier li demana que deixi de parlar en castellà durant el descans. Quan Javier es nega, el seu cap li atorga un índex de rendiment inferior. Heather va a la baixa per maternitat i, quan torna, va trobar que el seu cap va donar a tots els seus millors clients tots els seus millors clients.

Tots aquests són exemples de represàlies i les empreses sovint prenen represàlies de pànic o de negació. La idea és que si només podeu callar el queixa, el problema desapareixerà. De vegades, això funciona, ja que la gent prefereix trobar una nova feina i sortir que combatre-la amb un pobre empresari, però si decideixen demandar-se, l'empresari es veu afectat per un represàlia.

Aquest augment dels casos de discriminació laboral significa que haureu de demanar?

Si heu estat discriminats de forma il·legal, segur que tindreu dret a la vostra jornada judicial. Podeu presentar una queixa a l'EEOC o podeu contractar un advocat de feina. Però tingueu en compte que guanyar una demanda de discriminació laboral és difícil i costós.

Dels casos que arriben als tribunals, el treballador guanya només en un 1% dels casos. Tot i que sona terrible i sense esperança, tingueu en compte que la majoria dels casos es resolen fora del tribunal. Molts estan segellats, de manera que no teniu idea de quant diners, si n'hi ha, que va rebre l'empleat. Però, les sumes enormes no són habituals, i també heu de pagar al vostre advocat a menys que l'EEOC prengui el cas.

Els casos també poden trigar anys a treballar a través dels tribunals, durant els quals esteu sotmès a tensions. Sovint és lògic anar a peu. Tanmateix, això no vol dir que deixeu anar l'assetjament i la discriminació.

Tothom ha de fer la seva elecció. Però vol dir que cal anar amb compte amb la vostra actuació al lloc de treball. La gent ja no reconeixerà un comportament discriminatori il·legal. I això és bo.

------------------------------------------------

Suzanne Lucas és periodista independent especialitzada en recursos humans. El treball de Suzanne ha estat present en publicacions de notes, incloses Forbes, CBS, Business Inside r i Yahoo.