Saps què és el Team Building: realment?

La creació d'equips és el procés de convertir un grup de treballadors individuals en un equip coherent. Un equip és un grup de persones organitzades per treballar junts de manera interdependent i cooperativa per satisfer les necessitats dels seus clients complint el seu propòsit i objectius.

Oportunitats de construcció d'equips diaris

La creació d'equips pot incloure la interacció diària en què treballen els empleats quan treballen junts per dur a terme els requisits dels seus llocs de treball. Aquesta forma d’equip humà és natural i es pot ajudar si el grup pren el temps necessari per establir unes normes de l’equip. Les normes ajuden els membres del grup a saber interactuar adequadament amb l'equip i amb la resta de l'organització.

La creació d'equips també pot implicar activitats i exercicis estructurats que els empleats de l'equip poden liderar, una manera en què s'estableixen les normes de l'equip. O, amb el pressupost i els objectius adequats, els gestors poden contractar-se per facilitar-los amb un recurs extern. La facilitació externa, per part d’una persona amb experiència, pot donar un impuls al vostre equip.

No importa com vulgueu construir el vostre grup d’empleats en equip, els bons resultants els permetran assolir el treball i els objectius de la vostra organització més eficaçment que un grup no vinculat. Mentre el vostre enfocament estigui dedicat a oportunitats de construcció d'equips que es prestin a la realització del treball real de l'equip, esteu construint efectivament un equip.

Oportunitats de creació d'equips interns

Amb una mica de pràctica, els grups d’empleats, com ara departaments, equips de productes, equips de màrqueting i més, poden utilitzar un altre empleat per facilitar la sessió del seu grup. Sovint, el líder de l'equip o gestor facilitarà una sèrie de reunions en què els empleats es coneguin i desenvolupin relacions de treball coherents.

En una organització més gran, el personal de desenvolupament de l’organització pot dirigir sessions de creació d'equips. Molts professionals de recursos humans també són sessions còmodes de construcció d'equips.

Però, la creació d'equips no sempre ha de tenir una reunió o una reunió facilitada per aconseguir l'objectiu d'un equip cohesionat. Podeu construir els vostres equips estructurant activitats i esdeveniments divertits que els membres de l’equip poden fer junts.

Idees per a activitats de construcció d'equips

Comenceu amb un pícnic del departament amb un parell d'hores durant la jornada laboral per visitar un parc proper. Podeu fer una graella fora de l’oficina i suggerir que els empleats portin un plat per passar. O bé, podeu demanar pizza per a l’equip o comprar menjar des d’un establiment de restauració o restaurant local. L’objectiu que compartiu amb els empleats és que us reuniu per compartir temps de conversa de qualitat durant el menjar.

L’únic requisit que vulgueu tenir en compte a l'hora de construir l’equip és el vostre objectiu és que els membres de l’equip necessitin, per exemple, menjar junts i no portar els dinars a les seves oficines individuals per menjar sols. Això derrota el veritable objectiu de construir un equip eficaç.

Podeu patrocinar activitats on els empleats es reuneixen per divertir-vos. Bowling, dinar de Nadal, pintar quadres amb la guia d’una botiga de pintura, creuers fluvials en vaixell de passatgers, presentacions de clubs de comèdia i jocs de beisbol s’adapten a la factura. En realitat, els esdeveniments que el vostre equip pot fer o assistir junts per a la creació d’equips són tan infinits com l’imaginació de l’equip.

L'única advertència que heu de recordar és que els esdeveniments físics més difícils, com ara els de l'escalada en roca i les cordes, poden causar temor i dies de por a la ment dels empleats físicament inactius o desafiats. Per tant, per a la creació d’equips, mantingueu-vos allunyats de qualsevol tipus d’esdeveniment que qualsevol empleat no pugui participar de manera còmoda i sense por i amb inquietud.

Cerqueu idees? Aquí teniu quinze activitats de construcció d'equips que podeu fer a la feina oa la vostra àrea local. Són barats, no fan por, no són divertits, i construeixen el vostre equip.

Ús de la facilitació externa

Quan utilitzeu un facilitador extern per a la creació d’equips, els grups poden participar en activitats estructurades dissenyades per ajudar els empleats a formar-se en un equip eficaç. En general, el facilitador treballa amb un grup d’empleats per dissenyar activitats o sessions d’equips.

Trobareu aquestes activitats de construcció d’equips més efectives quan s’adapten a les necessitats del vostre grup. L'edició d'equips genèrics pot tenir un impacte positiu, però no és tan impactant com un esdeveniment personalitzat.

Aquestes sessions poden incloure trencaglaços, temes de discussió, jocs, tasques de cooperació i una conversa de grup. El paper del facilitador extern en aquests esdeveniments és ajudar-vos a assolir els vostres objectius. Assegureu-vos que l’esdeveniment s’integra a la vostra feina diària perquè els resultats continuïn després de l’esdeveniment.

Si voleu tenir un equip eficaç que produeixi els resultats necessaris per a la vostra organització, heu de prestar atenció tant al procés com a l’equip. De fet, el 80% de l'èxit d'un equip es deu a la creació d'equips ia les relacions de treball cohesionades. Un 20% està en procés: saber què fer.

Vegeu quina importància té l’equip en l’esquema general de les coses?

Més recursos per a l’equip i l’èxit de l’equip

• 10 consells per millorar el treball en equip
• Els 5 equips que necessiten tota organització