Els pros i contres del teletreball

El teletreball, o treballar des de casa o un altre lloc que no sigui l’oficina habitual, cada vegada és més freqüent. Un estudi de la Consumer Electronics Association va trobar que el 37% dels adults ocupats als Estats Units treballaven des de casa almenys un dia al mes, i un gran nombre d’ells està pensant en gastar una bona part del canvi en els productes tecnològics per facilitar el teletreball.. Aquí teniu alguns altres fets i xifres per mostrar com estan les coses:

• El 1980, només el 2,3 per cent dels treballadors es dedicava a la telecomunicació.
• Avui, les estimacions situen el nombre d’americans que diuen la seva oficina permanent en més de tres milions.
• Els propers anys veuran que els números del teletreball creixeran un 63% segons la Xarxa d'Investigació en Teletreball.
• El telecommuter mitjà en l'actualitat és un home professional de 40 anys d'edat amb un títol universitari i no una mare treballadora.
• Les investigacions actuals revelen que més empreses estan oferint teletreball que qualsevol altre benefici nou.

Per què teletreballar

El progrés de la tecnologia ha contribuït a donar cabuda a l'opció de teletreball. Els dispositius sense fil, les aplicacions web i les eines de col·laboració, com ara el programari de reunions en línia, faciliten la interacció amb gestors i companys quan no esteu a l'oficina.

La gent prefereix treballar des de casa que a una oficina perquè:

• Es poden concentrar millor en les seves tasques amb menys interrupcions.
• Eviten un llarg viatge, que és més respectuós amb el medi ambient i estalvia temps personal valuós.
• Estalvien costos de combustible o de trànsit.

Les empreses permeten el teletreball per les raons següents:

• Promoure l'equilibri entre la feina i la vida personal.
• Per estalviar en béns immobles, material d’oficina i altres despeses generals.
• Per fomentar la productivitat i reduir les despeses associades al temps perdut a causa de les interrupcions.
• Fomentar una cultura de treball "verda".

Inconvenients del teletreball

El treball remot no té cap desavantatge, i els empresaris tenen els seus temors. Les causes de preocupació són:

• Menys temps de cara amb els directius i els companys poden ser un gran obstacle de comunicació. A més, els beneficis de la pluja d'idees i la innovació a través de la col·laboració in situ disminueixen.
• Els empresaris no poden controlar com els treballadors fan servir el seu temps. Això provoca preocupacions per la productivitat perduda. I quan els empleats són contractes per hora, no hi ha cap garantia que el temps de pagament es gasti en activitats relacionades amb el treball. Yahoo va prohibir l'acord el 2013 a causa de l'abús del sistema de treball remot.
• Quan aquest benefici només està disponible per al personal seleccionat, la gelosia i el ressentiment poden causar un entorn de treball advers i poden afectar la moral.

Quan el teletreball no és ideal

Hi ha casos en què no té sentit que el personal de TI treballi des de casa. Les empreses han de tenir en compte el paper de l’individu i les necessitats dels departaments que més interaccionen amb ell. Alguns problemes són impossibles de solucionar de forma remota. Els problemes de seguretat i el compliment dels requisits reglamentaris limiten l'accés a eines de desenvolupament, programari i altres aplicacions. En aquests casos, els treballadors no poden exercir les seves funcions fora de lloc.

Quan es treballa per teletreballar

Si teniu una feina de TI en què treballeu independentment la major part del temps, podria ser possible treballar des de casa. Un desenvolupador de programari, per exemple, és un bon candidat per al teletreball. Si esteu en un servei d'assistència tècnica telefònica sense necessitat d'anar al taulell de l'usuari, el teletreball també us pot funcionar.

Com fer que el teletreball funcioni

A continuació, s’explica com podeu optimitzar l’acord:

• Assegureu-vos que aneu a l’oficina de tant en tant. Si treballes des de casa a temps complet, és una bona idea interactuar personalment amb companys per mantenir les línies de comunicació obertes i mantenir relacions. Assistiu a reunions presencials regulars.
• Parli sobre les expectatives amb el vostre empresari. Sapigueu quan s’espera que s’és al lloc i assegureu-vos que esteu familiaritzats amb la política de teletreball de la companyia.
• Establir protocols de comunicació. Assegureu-vos que la gent sàpiga com arribar a vosaltres durant les hores de treball, independentment d’on sigueu.

• Utilitzeu un programa per al seguiment del progrés. Això us ajudarà tant a vosaltres com a l’empresari a obtenir la productivitat de treballar des de casa.

Conclusió

Tant els empresaris com els empleats han de tenir en compte els efectes del teletreball sobre el rendiment empresarial. El que és ideal per a una empresa o persona no és el mateix per a un altre. Els treballadors no sempre funcionen bé aïllats, i els extrovertits prefereixen sovint estar en un entorn d'oficina. Per evitar impactes negatius del teletreball, les empreses han de definir directrius i polítiques clares sobre la productivitat, la seguretat i la compensació dels treballadors.