Tendències que configuren la indústria legal

01 Discovery electrònic

Les modificacions recents de les Normes federals de procediment civil fan que la informació emmagatzemada electrònicament, com ara missatges de correu electrònic, missatges instantanis, missatges de veu, calendaris electrònics, gràfics i dades sobre dispositius de mà es puguin descobrir en un litigi. El descobriment d'informació emmagatzemada electrònicament (ESI) es coneix com a descobriment electrònic.

L'explosiu creixement de l'IES ha augmentat el cost i la complexitat del procés de descoberta electrònica i ha canviat per sempre el rostre de litigis complexos a gran escala. S'han creat nous rols en suport de litigis, e-discovery i tecnologia de prova per abordar les realitats electròniques d’una era digital.

02 La plantilla multigeneracional

Per primera vegada a la història de la nació, quatre generacions estan treballant colze a colze en el lloc de treball: tradicionalistes, baby boomers, generació X i generació Y. Com a advocats, paralegals i altres professionals legals treballen més enllà de l'edat de jubilació, molts despatxos d'advocats i legals els departaments estan intentant equilibrar una bretxa de generació de més de 50 anys entre els empleats més antics i més joves. Quatre generacions que treballen junts en un mateix entorn de treball presenten nous reptes i dinàmiques de la plantilla. A més, l’exode pendent de prop de 80 milions de Baby Boomers jubilats i l’entrada de Generation Z (nascuts entre 1991 i 2012) continuaran canviant la dinàmica del lloc de treball.

03 Xarxes socials

Les xarxes socials tenen el potencial de transformar el negoci i la pràctica del dret en els propers anys. Els professionals legals disposen d'un nombre creixent d'eines de mitjans socials per assolir diverses tasques legals i objectius professionals. Les xarxes socials estan canviant la manera com recluten els professionals legals, la recerca de feina, la xarxa, la localització i el desacreditament de testimonis, la gestió de la seva carrera i la interacció amb els clients. Les eines de xarxes socials com LinkedIn, Facebook, Twitter i YouTube són també eines clau de màrqueting, que permeten als advocats i als professionals del dret arribar a un públic ampli i aconseguir objectius de desenvolupament de marca, publicitat i desenvolupament de clients.

04 Subcontractació de processos legals

En els darrers anys, la indústria legal ha experimentat un canvi de paradigma global en el model de lliurament dels serveis legals. Aquest nou model, conegut com a subcontractació de processos legals (LPO), transfereix el treball dels advocats, parajuristes i altres professionals legals a proveïdors externs ubicats nacionalment i internacionalment. La subcontractació legal, tant a terra com a alta mar, està transformant la pràctica jurídica ja que els despatxos d'advocats i els departaments legals de les empreses busquen minimitzar els costos, augmentar la flexibilitat i ampliar les seves capacitats internes.

05 Balanç laboral

Una economia en mal estat, quotes facturables per hora i un mercat global competitiu per a serveis jurídics han fet que molts despatxos d'advocats es desvirtuessin. La pressió per fer més amb menys ha obligat un nombre creixent d'empleats a sacrificar la seva vida personal per treballar més i més. A mesura que els acomiadaments relacionats amb la recessió acumulen una major càrrega de treball als professionals legals, els treballadors demanen un millor equilibri entre la vida laboral i la vida laboral. Les noves polítiques en l'àmbit del treball, com ara el temps flexible, el teletreball, el treball a temps parcial, la jubilació per fases, les vacances temporals, els horaris comprimits i altres acords de treball alternatius estan transformant l'entorn del despatx d'advocats de sweatshop a flexibilitat.

06 Globalització

Els despatxos d'advocats nacionals s'estan expandint a través de fronteres, col·laborant amb assessors estrangers i formant concentracions intercontinentals, esborrant els límits tradicionals de l'àmbit geogràfic de la pràctica jurídica. Tot i que la globalització no és nova, està guanyant impuls a causa del creixement d'Internet, l'automatització de processos legals, l'evolució de la seguretat de les dades i les eines tecnològiques emergents. A mesura que els despatxos d'advocats continuen expandint la seva empremta mundial, la globalització continuarà remodelant el paisatge de la indústria legal en els propers anys.

07 Eco-consciència

Com que el "green" es converteix en una prioritat global, les iniciatives de dret verd afecten el negoci i la pràctica del dret. Com a resposta a l'escalfament global, la pressió econòmica i els clients ecològics, els despatxos d'advocats i els professionals del dret a tot el món estan establint iniciatives verdes que redueixen les despeses, redueixen la petjada de carboni i fomenten la responsabilitat social. La legislació mediambiental o la "llei verda" és una àrea de pràctica en creixement i moltes empreses estableixen sub-pràctiques de nínxols en comerç just, matèries orgàniques, energies renovables, construcció verda i canvi climàtic.

08 Virtual Law Firms

Els potents dispositius mòbils, el programari com a servei i la tecnologia basada en web segura permeten als professionals legals treballar pràcticament des de qualsevol lloc. Com a resultat, més professionals legals treballen remotament des de casa o un despatx d'advocats virtual. Les oficines jurídiques virtuals ofereixen un mètode alternatiu de pràctica jurídica que permet un horari flexible i fomenta un millor equilibri entre la vida laboral i la vida laboral dels professionals legals. El treball virtual no és només per als advocats; un nombre creixent de professionals del dret treballen remotament. Treballar pràcticament permet als professionals legals servir als seus empresaris i clients tot mantenint un millor equilibri entre la feina i la vida personal i modificant el seu horari per adaptar-se a les necessitats personals i familiars.

09 Models de prestació de serveis legals alternatius

Els advocats ja no tenen el monopoli de la llei. El mercat legal està canviant i els clients poden demanar assistència legal a un nombre creixent de professionals que no són advocats, incloent tècnics de contrapès, preparadors de documents legals, llocs d’autoajuda legal, assistents virtuals i proveïdors legals a alta mar. Aquestes noves opcions permeten oferir serveis legals assequibles a les poblacions desfavorides i permetre als ciutadans fer front als seus propis assumptes legals. Com el cost dels serveis legals continua augmentant, nous models legals de lliurament continuaran sorgint i guanyaran impuls en els propers anys.

10 models de facturació alternatius

La pressió per imposar-se en els costos legals ha obligat les firmes d'advocats a desviar-se del model tradicional de les hores facturables: un aliment bàsic centenari de la indústria legal que ha estat criticat per recompensar la ineficiència: a favor de nous models de facturació alternatius com ara els fixos, tarifes planes, mixtes o retallades. De fet, una nova enquesta de mètriques del departament de lleis informa que el 72,8% de les quotes pagades a assessors externs el 2009 es basaven en acords de facturació diferents de les tarifes horàries estàndard o de l’hora facturable. Per tal de fomentar les relacions a llarg termini i maximitzar el valor, més despatxos d'advocats adopten la facturació alternativa com una manera de satisfer les necessitats dels clients conscients dels costos.