Com desenvolupar equips de treball amb gran èxit

El camí cap a l’èxit de l’equip

Com crear equips efectius, treballar en equip i construir equips és un repte a totes les organitzacions. Els entorns de treball tendeixen a fomentar els beneficis de les persones que treballen amb objectius personals. Normalment, els sistemes de recompensa, reconeixement i pagament assenyalen els èxits dels empleats individuals.

La cultura que va generar poderosos col·laboradors individuals, tant tradicionalment com en llocs de treball menys igualitaris, no és propici ni fomenta el treball en equip. Per tant, si el vostre objectiu és una cultura de treball en equip, heu de superar la història i les pràctiques passades. Heu de superar el passat tot fent les coses correctes per establir una nova cultura del treball en equip.

Hi ha una raó per la qual es va pagar a tota una generació de consultors i formadors milions de dòlars per ajudar les organitzacions a orientar-se més a l'equip. Els empleats necessitaven consultoria, coaching, formació i manteniment manual.

Els gestors necessitaven totes aquestes habilitats de lideratge, que els permetrien aprendre a gestionar equips sense moure el seu entusiasme ni desempatar-los.

Avaluació, gestió del rendiment i sistemes de fixació d’objectius més freqüentment centrats en els objectius individuals i el progrés, no en l’equip. Així, a més del comportament dels empleats i directius, els empresaris necessitaven canviar els sistemes de treball per donar suport a la nova cultura desitjada.

A més, les promocions i autoritats addicionals foren concedides a particulars i no a equips. Els empresaris necessitaven canviar aquests factors per donar suport a la nova cultura de l'equip desitjada.

Ja estigués pagant als membres de l’equip de vendes el mateix percentatge de les comissions per fomentar un enfocament de treball en equip del servei al client o convertir-lo en un objectiu del pla de rendiment d’un empleat, els sistemes havien de canviar per fomentar el treball en equip.

Tenint en compte aquests factors, no és estrany que els equips i el treball en equip siguin una batalla pendent a la majoria de les organitzacions?

Aquí teniu la informació que necessiteu per desenvolupar el treball en equip i equips de treball eficaços a la vostra organització.

Equips

La implicació dels empleats, els equips i la capacitació dels empleats permeten a les persones prendre decisions sobre el seu treball. Aquesta implicació dels empleats, l’enfocament d’equips i l’empoderament dels empleats augmenten la fidelitat i fomenten la propietat. Aquests recursos us indiquen com fer el treball en equip i implicar de manera efectiva la gent.

Empoderament dels empleats: com empoderar els empleats

L'empoderament dels empleats és una estratègia i filosofia que permet als empleats prendre decisions sobre els seus llocs de treball. L'empoderament dels empleats ajuda els empleats a fer-se càrrec de la seva feina i assumeixen la responsabilitat dels seus resultats. L'habilitació dels empleats ajuda els empleats a servir clients a nivell de l'organització on hi ha la interfície del client.

Implicació dels empleats: involucrar empleats en la presa de decisions

La implicació dels empleats és crear un entorn en el qual les persones tinguin un impacte en les decisions i les accions que afecten els seus llocs de treball. La implicació dels empleats no és l'objectiu ni és una eina, tal com es practica en moltes organitzacions. La implicació dels empleats és una filosofia de gestió i lideratge sobre com es pot habilitar la gent per contribuir a la millora contínua i l'èxit continu de la seva organització.

Team Building crea equips d'èxit

Les persones de tots els llocs de treball parlen de la creació d’equips, treballen en equip i al meu equip, però pocs entenen com es pot crear l’experiència d’un equip humà o com desenvolupar un equip eficaç. Això fa que desenvolupar una cultura de treball en equip sigui difícil i emocionant.

Molts empresaris i gestors per implicar tots els empleats en la creació d’èxit i rendibilitat empresarial. Apreneu com el team building ajuda a l'èxit dels equips de treball i del treball en equip.

Gestió de reunions per a reunions d'equip

Les reunions d’equip ineficaços usen recursos crítics, eviten l’energia de l’organització i el moviment i afecten la moral dels empleats. Informeu-vos de com treballar per a les vostres reunions d’equip.

Activitats d’equips, activistes, etc.

Els trencadors de gel, els energitzadors i les activitats augmenten l'eficàcia de les sessions de formació i de creació d'equips quan es dirigeixen al tema de la formació, de la parla o de la facilitació i de les necessitats dels aprenents o participants. També podeu utilitzar els trencaglaços per ajudar a construir equips a través del riure dels empleats i de compartir-los.

Les relacions de treball positives contribueixen als equips efectius

Voleu treballar amb més eficàcia amb les persones que treballen? Si la vostra relació és amb el vostre equip, supervisor, gerent, client o company de feina, voleu que les vostres relacions interpersonals siguin positives, solidàries, clares i habilitadores.

Confio en aquests recursos que us ajudaran a crear equips i treballs en equip eficaços i amb èxit. Un equip humà feliç.

Uneix-te a HR a Facebook i Google+.