Què és la trajectòria professional i com es planifica?

La gestió de la carrera és el procés que utilitza un empleat per traçar un curs dins d'una organització per la seva trajectòria professional i el seu desenvolupament professional. La recuperació de la carrera implica comprendre quins coneixements, habilitats, característiques personals i experiència són necessaris perquè un empleat progressi la seva carrera lateralment, o bé mitjançant l'accés a promocions i / o transferències departamentals.

La formació professional requereix que un empleat faci una ullada honest als seus objectius, habilitats, coneixements, experiències i característiques personals. La formació professional requereix que el treballador faci un pla per obtenir el necessari per a cadascuna d'aquestes àrees per dur a terme la seva carrera.

Us doneu un pla de trajectòria professional

Estàs collint els beneficis d’un pla de carrera professional pensat, escrit i recolzat per l’empresari? La creació d’una trajectòria professional o el desenvolupament de carreres professionals és un component essencial de la vostra gestió professional durant tota la vida.

Un pla de carrera professional també és un factor crític en la planificació del desenvolupament del rendiment (PDP), en què un supervisor i un empleat informador debaten i planifiquen oportunitats de desenvolupament per al treballador. El PDP és important perquè està escrit, compartit amb el supervisor, generalment seguit per l’organització per obtenir efectivitat i revisat trimestralment (recomanat) o regularment.

La valoració del rendiment, en algunes organitzacions, és també una oportunitat per fer una carrera professional. També es percep el procés d’avaluació laboral, en organitzacions amb un procés formal, que tenen suport institucional.

La trajectòria professional inclou tant la destinació desitjada de l’empleat com els passos, l’experiència i el desenvolupament que necessitarà per progressar en el viatge. Una trajectòria professional dóna a l'empleat un sentit de direcció, una manera d'avaluar el progrés de la carrera i els objectius i fites professionals.

El desenvolupament d’una trajectòria professional és més senzill i és més recolzat en una organització que té un procés de PDP, o un procés eficaç d’avaluació del rendiment o de planificació de carrera.

Tanmateix, com a empleat individual, podeu elaborar el vostre pla de carrera professional. Sou l’individu per a qui la carrera professional és la més important. Mereu un pla de carrera professional pensatiu.

Com desenvolupar un recorregut professional

Podeu desenvolupar una carrera professional fent un cop d'ull a la feina / feina desitjada de la vostra organització. A continuació, traieu un curs a través de llocs de treball i departaments, amb l'ajut del vostre supervisor o gerent i del personal de Recursos Humans, que és la carrera més probable que us permetrà assolir el vostre objectiu.

Reconèixer que l’obtenció de la feina que desitgi pot requerir moviments laterals, transferències departamentals i promocions laborals al llarg del camí per aconseguir el seu objectiu.

Assolir l’objectiu desitjat també requerirà que desenvolupeu habilitats, busqueu oportunitats de desenvolupament dels empleats i obtingueu experiències a mesura que avancis al llarg de la vostra carrera professional a través de la vostra organització.

El coaching del vostre supervisor i l'assessorament d'assistència d'un empleat més experimentat, probablement un empleat amb una posició superior a la vostra a l'organigrama, us ajudarà.

Consideracions addicionals a l'hora de desenvolupar una trajectòria professional

Hi ha tres consideracions addicionals quan desenvolupeu el vostre pla de carrera professional.

• Heu de decidir els vostres objectius professionals i els vostres llocs de treball desitjats. Mentre que el coaching i el mentoring poden ajudar-vos a arribar a diverses opcions possibles de carrera, l’exploració completa de la carrera és la vostra pròpia tasca fora del treball. Podeu posar-vos en contacte amb professionals de la carrera de les vostres oficines de serveis de carrera universitària, escoles comunitàries locals o investigacions en línia on abunden les informacions professionals i les proves de carrera i els qüestionaris.
• Poseu el vostre pla de carrera professional per escrit. Si teniu la sort de treballar en una organització que tingui un rendiment professional i / o un procés de desenvolupament professional, el pla escrit és un component integral. Si no, poseu el vostre propi pla per escrit i compartiu-lo amb el vostre supervisor, els recursos humans i altres persones implicades. Redactar els vostres objectius és una part integral de la seva consecució.

• Teniu el vostre pla de carrera professional. Podeu demanar ajuda a altres persones, però sou el destinatari fonamental de les recompenses obtingudes seguint una trajectòria planificada. Sou responsable de buscar un mentor, sol·licitar obertures de treball interns i desenvolupar les habilitats i l'experiència necessàries per assolir els vostres objectius. No oblideu mai aquest fet significatiu: teniu el vostre pla de carrera professional. Ningú no es preocuparà mai de vosaltres.

Com donar suport a la planificació i el desenvolupament de la trajectòria professional

Els empleats volen veure i entendre les seves properes oportunitats dins de la seva empresa. Això és especialment important per als empleats ambiciosos que volen i esperen que les oportunitats de desenvolupament professional es vegin satisfetes i motivades a la feina.

Un pla de carrera professional pensatiu és un factor clau en la participació dels empleats i la retenció dels empleats. Una organització contribueix a la capacitat d'un empleat per desenvolupar una trajectòria professional, fent transparents els coneixements, les habilitats, l'experiència i les necessitats de feina per a cada lloc de l'empresa. Amb aquesta informació, l’empleat pot planificar i preparar-se per a diversos llocs de treball i oportunitats.

L'organització dóna suport als empleats en el desenvolupament i la persecució d'una trajectòria professional, proporcionant accés a aquestes oportunitats i informació.

• Descripció de feines
• Especificacions de treball
• Competències necessàries
• Un procés d’aplicació de treball intern que respon
• Accés als empleats que fan la feina actualment
• Classes de formació
• Oportunitats de desenvolupament en el lloc de treball
• Ombres de feina
• Mentoring
• Promocions
• Trasllats o moviments laterals
• Coaching del supervisor
• Un procés formal de planificació de la successió

Amb l'accés a aquests processos i sistemes, cada empleat hauria de tenir l'oportunitat de seguir una carrera professional.