Els empleats actuals tenen un avantatge per obtenir feines governamentals?

Sí, els actuals empleats del govern tenen un gran esforç per competir per llocs de treball dins de les seves pròpies organitzacions. Això és cert per diversos motius.

En primer lloc, es publiquen alguns treballs només per als sol·licitants interns. Això exclou a tots els sol·licitants externs la competència en el procés de contractació. Fins i tot si algú de fora podia fer la feina també o millor que un sol·licitant intern, aquest sol·licitant extern no es podrà contractar.

Fins i tot si el sol·licitant extern envia una sol·licitud, el departament de recursos humans de l’organització probablement la sortirà fora del procés de contractació perquè el sol·licitant no compleix les qualificacions mínimes documentades en la publicació, especialment l’exigència de ser un empleat existent de l’organització.

Per què els sol·licitants interns poden tenir un avantatge

Un gerent de contractació pot publicar una feina només per a sol·licitants interns per moltes raons. Els motius habituals són: voler que algú tingui coneixement institucional, tenir una persona específica en compte per contractar, estalviant temps en el procés de contractació i creant oportunitats de promoció per al personal actual.

La segona raó per la qual un empleat actual té un avantatge és ser una mercaderia relativament coneguda. Mentre que els gestors de contractació poden realitzar comprovacions de referència tant sobre sol·licitants externs com per a sol·licitants interns, els gestors de contractació poden fer més treballs exploratoris sobre sol·licitants interns del que poden fer amb sol·licitants externs. Un gerent de contractació pot demanar al voltant de l’oficina sobre els punts forts, els punts febles, els hàbits de treball i els objectius professionals de l’aspirant intern.Això sol ser impossible per als sol·licitants externs.

El gerent de contractació pot tenir informació més sòlida sobre el candidat intern i el més conegut sempre és més còmode que el desconegut. Un gerent prefereix saber sobre problemes de rendiment potencials que descobrir-los alguns mesos en un nou contracte de contractació.

En tercer lloc, els sol·licitants interns necessiten menys entrenament una vegada al treball. Els gestors no han d'explicar la missió de l'organització, caminar per l'organigrama i discutir els darrers esdeveniments a l'entorn de l'organització. Algunes noves incorporacions internes ja saben on es poden aparcar, quins són els seus nous companys d’equip, quins són els avantatges i fins i tot allà on és el bany.

Les noves contractacions poden arribar a ser productives amb força rapidesa quan coneixen els conceptes bàsics que ha de saber un empleat per treballar a l’organització. Això és especialment important per als gestors de contractació quan la data de venciment d’una important fita o lliurament d’un projecte s’acosta ràpidament i que la persona que omple el lloc vacant s’ajudarà a complir el termini.

La quarta raó per la qual els empleats actuals tenen un avantatge és que poden trobar coses per ajudar-los a adaptar els materials de la seva sol·licitud al gerent de contractació. Dir un gerent de contractació és important en les habilitats de comunicació. Un sol·licitant intern pot trobar això i enquadrar la seva experiència relacionada amb la millora de la comunicació. Si el candidat té experiència de gestió de projectes, el candidat pot jugar l’aspecte de comunicació de ser un gestor de projectes. Un candidat extern rarament sap res del gerent de contractació.

En cinquè lloc, un candidat intern pot acompanyar el gerent de contractació. La gent vol treballar amb gent que els agrada. Tot i que el procés de contractació del govern està dissenyat per ser just, la utilització de la xarxa no es pot fer mal. Un error a l’oïda d’algú pot ser el lleuger avantatge que posa un candidat per sobre d’altres en el procés de contractació.