Com contestar un canvi de títol de treball

Les empreses poden canviar de títol a voluntat, sempre que no hi hagi un contracte de treball. Seria rar trobar un títol contractat fora d’un marc sindical. Tampoc hi participen moltes humiliacions públiques; fins i tot se sent vergonyós.

Us heu dit a tots que teniu una promoció. Amics, familiars i clients saben. Heck, les persones de relacions públiques fins i tot estaven involucrades. Sabeu quantes persones hi tenen cura? El vostre cònjuge, els vostres pares i vosaltres. I aquestes persones només es preocupen perquè t'estimen i volen que siguis feliç. Tothom? No passen més de tres segons a l'any pensant en el vostre títol.

Ara, tot això dit, això és un comportament inacceptable per part del vostre cap de recursos humans. L’error es va fer al final, i haurien de solucionar-ho allà. Aquesta solució no hauria de suposar que tornessis al teu títol antic. I ara, aquí teniu un petit secret: HR no és el cap.

És clar, molta gent pensa que HR té la paraula final sobre alguna cosa com això. Però no ho fan. Sovint la gestió es concedeix a RRHH. És una excusa agradable. "HR va dir que no". Digueu-ho, i tots tornem a escriure a les nostres taules, i maleïxem a la mala persona de recursos humans. Mentre que en aquest cas, la vostra persona en recursos humans està comportant-se malament, poden ser anul·lats. Potser no pel vostre supervisor directe, però hi ha una cadena de comandament, el que significa que algú els pot anul·lar. Si voleu disputar un canvi de títol de treball, podeu fer diversos passos.

Accepteu la combinació de títols

Tot i que estem intentant trobar una manera d'ajudar-vos-hi, guanyar no és l'únic resultat possible. Per tant, en primer lloc, si podeu arribar a un lloc on tingueu en compte el canvi de títol, independentment del que passi, dormireu més fàcilment.

Parleu amb el vostre cap

Si el vostre cap volia promocionar-vos a un treball amb el cap del títol, hauria de ser capaç de fer-ho. El vostre cap no és un supervisor de primer nivell amb tres anys d'experiència. Sens dubte, reportareu a algú molt alt. Aneu al vostre cap i digueu-ho: "L'HR només em va dir que el meu títol no era aprovat formalment. Des que em van presentar amb el nou títol a la fira la setmana passada, i PR ha publicat oficialment la meva promoció, serà bastant vergonyós per a la companyia si ha de retrocedir. Què hem de fer per aprovar-ho a través dels canals adequats el més aviat possible?"

Tingueu en compte que aquest diàleg fa algunes coses. En primer lloc, no esmenta la vergonya. Vostè està fent tot sobre la companyia. L'empresa no sembla una tonteria si es canvia el títol? Això és important perquè els líders superiors estan molt preocupats per la manera en què es representa la companyia en els ulls públics. Es preocupen menys dels vostres sentiments (encara que els bons gestors també es preocupen dels vostres sentiments).

En segon lloc, si expliqueu el problema d'aquesta manera, assumireu que el títol principal és el correcte i només és un problema de paperassa. No sol·liciteu una promoció o canvi de títol. Us demaneu com solucionar el problema.

Descobriu el problema real

Normalment, les persones amb recursos humans estan molt ocupats i no es preocupen per les coses ximples. Per tant, si el vostre cap repulsa, comproveu per què el títol de "cap estrateg" no funciona per al cap de recursos humans. Pot ser que tothom al vostre nivell de pagament tingués un títol començant pel vicepresident associat (AVP) i sigui un grau superior per al cap. Si aquest és el problema, canvieu a AVP i deixeu-lo caure. Tanmateix, si el veritable problema és que volien ser consultats i no ho eren, passareu al següent pas.

Escalada

Si el vostre cap no pot o no escalar-ho, podeu augmentar-lo vosaltres mateixos. Aneu al cap del vostre cap i feu el mateix. Atès que tothom ho va signar per primera vegada, hauria de solucionar el problema.

Podeu continuar pujant la jerarquia fins que arribeu al cap de la persona de recursos humans. Pot ser que sigui el director general, pot ser el director financer, o potser algú més. Però aquesta persona té el poder i l’autoritat per anul·lar una decisió de recursos humans.

El que és important és reconèixer que HR no és mai el cap i que encara està fent la mateixa feina fins i tot amb un títol diferent. Com que els títols varien tant entre empreses, ni tan sols hi ha una gran diferència en el currículum entre un títol de director general i un títol principal. El que és important són els vostres assoliments.