Beneficis d'aprenentatge i desenvolupament: preparar la vostra organització

L'aprenentatge i el desenvolupament dels empleats són avantatges importants dels empleats que han de formar part de totes les organitzacions que esperen atraure i retenir una força de treball qualificada en un mercat sempre competitiu. Segons Deloitte University Press Enquesta de Tendències del Capital Humà 2015,

"Les empreses que transformen les seves organitzacions d’aprenentatge i desenvolupament no només poden accelerar el desenvolupament d’habilitats, sinó que també poden millorar dràsticament la participació dels empleats i la seva retenció, un dels reptes més grans que esmenten els enquestats d’aquest any." El mercat ha crescut un 27% entre el 2014 i el 2015 i és una indústria de 4.000 milions de dòlars. "

El moment d’ampliar l’aprenentatge i el desenvolupament moderns és ara

És clar que totes les organitzacions poden i han de tenir algun tipus d’aprenentatge i beneficis de desenvolupament que puguin utilitzar els empleats. Els mètodes tradicionals d’entrenament, com ara la formació en el treball i els tallers centrats, poden ser beneficiosos per a molts, però la millora del desenvolupament d’habilitats mitjançant l’ús de tecnologia L&D serà encara més important en els propers anys. Actualment vivim en un món digital i tothom té un dispositiu mòbil on la informació i l'educació poden tenir lloc a petició. Per tant, és important preparar-se per satisfer les necessitats d’aprenentatge aprofitant aquests recursos.

Beneficis d'un programa d'aprenentatge i desenvolupament habilitat per a tecnologia

Hi ha molts avantatges d’afegir un programa d’aprenentatge i desenvolupament habilitat per a tecnologia a qualsevol organització, incloent:

• A bord més ràpid i eficaç de noves contractacions mitjançant un cicle de formació avançada
• Els empleats estan més preparats per afrontar els reptes del lloc de treball i del mercat
• Més èxit amb la captació de candidats d'alt rendiment de Generation X i Millennial
• Una piscina interminable d’habilitats i talents preparats per passar a llocs de direcció
• És evident el compromís amb l’excel·lència amb els clients, que dóna suport al creixement de les empreses
• Augment dels nivells de motivació i compromís dels empleats en el treball

Com es pot preparar una organització per als programes d'aprenentatge i desenvolupament al lloc de treball

Afortunadament, no és tan complex com es podria afegir tecnologia d'aprenentatge i desenvolupament a qualsevol organització. La creació d’una cultura corporativa que tracta l’aprenentatge de positiu i necessari per a l’èxit és només una part de l’equació. L'aprenentatge i el desenvolupament han de formar part de l’enfocament operatiu de l’organització, amb vies clares d’habilitats establertes per a cada tipus de feina.

Passos per preparar-se per a un entorn d'aprenentatge i desenvolupament

Aconseguir el total de compres entre els líders empresarials: Un dels aspectes més crítics de preparar-se per a un programa d’aprenentatge i desenvolupament per als empleats és aconseguir un 100% de participació i estímul de l’equip de direcció executiva. Comenceu des de dalt cap avall i feu que el CEO i el CFO tinguin a bord. A continuació, treballeu en altres nivells de gestió, centrant-vos en el ROI de la planificació de L&D.

Redacció d'una política corporativa sobre aprenentatge i desenvolupament: Solidificar tots els mètodes i requisits d'aprenentatge dels empleats en totes les etapes del seu desenvolupament professional amb una política escrita, publicada i promocionada al manual corporatiu. Assegureu-vos que defineix la freqüència amb què s'espera que els empleats participin en la formació formal, els tipus de programes acceptables i com es reemborsaran els empleats si escullen oportunitats d'aprenentatge fora de lloc (títols universitaris i certificacions de la indústria). La Societat per a la Gestió de Recursos Humans (SHRM) informa a la Enquesta de beneficis per a empleats de 2015 que "el 56% dels empresaris ofereixen ajuts a la matrícula i el 52% ofereixen reemborsament de matrícula".

Integrar recursos per a l'aprenentatge i el desenvolupament en el lloc de treball: Seleccioneu un proveïdor d'aprenentatge i desenvolupament per proporcionar els tipus de cursos i tutorials que donaran suport a les habilitats d'ocupació necessàries en l'entorn de treball. Proporcioneu accés a oportunitats d'aprenentatge per a tots els empleats i animar-los a assolir determinades fites en les seves carreres professionals. Feu que la formació dels empleats formi part del pressupost normal del personal. Exploreu els LMS que siguin compatibles amb els mòbils perquè els empleats puguin aprendre a l’hora. Els supervisors del tren i l'equip condueixen com accedir a aquests sistemes per tal que puguin transferir aquests coneixements als empleats.

Amb el temps, mesuri els resultats, els errors i els èxits del vostre programa d'aprenentatge i desenvolupament per ajustar-lo i millorar les coses per al futur.