Què fer quan les persones adequades es troben en el treball incorrecte?
EQ - QU
Taula de continguts:
- Des d'una perspectiva de gestor
- Penseu en la vostra gent
- Passos que podeu prendre
- Determinar el millor ajustament
Si sou un gestor de projectes que no utilitza els seus recursos (és a dir, el vostre personal) bé, no esteu sols.
Des d'una perspectiva de gestor
Quin gerent no ha tingut problemes per no tenir prou gent per fer la feina? Igual que els altres en la vostra posició, podeu barrejar la gent, fer malabars de les tasques i prioritats i demanar més recursos. Fins i tot és possible que hi hagi entrenaments transversals, contractes d’especialistes i treballs en excés de temps extraordinari. Coneixes el peatge que t'està prenent, però què passa amb les persones que supervises i, el que és més important, com soluciona el problema?
Penseu en la vostra gent
Les persones clau del vostre equip volen mantenir-se ocupades, compromeses i necessitades, però si es queden es començaran a ressentir les exigències que se'ls han plantejat. Per contra, altres membres de l’equip poden estar avorrits perquè s’està infrautilitzant o, potser, no estan satisfets que estiguin entrenats entre si per ajudar en àrees en què no són experts o que no tenen interès.
Algunes persones estan en el treball equivocat, perquè ho van triar pels atributs. Per exemple, un metge pot ser cirurgià del prestigi, però no té interès en la gent. Alguns estan embolicats en una feina que no els agrada, perquè no tenen les habilitats necessàries per aconseguir una nova feina o no tenen la iniciativa de buscar feina.
Altres poden estar mal treballats a causa de la pressió per mantenir-se a l'empresa familiar o perquè s'espera que hi hagi una certa carrera. Altres comencen un historial laboral basat en el primer treball que poden obtenir i només es queden en aquesta indústria. Al final, és sorprenent quant de temps es perd a causa de la col·locació de persones en llocs de treball que no són aptes per a ells ni s'emocionen.
Passos que podeu prendre
La gent fa el millor quan gaudeix del treball que fan. Vostè, com a gerent, té algun control sobre la situació simplement per la forma en què es gestiona. Quan es dóna a una persona la latitud per decidir com fer la seva feina, (en lloc de gestionar micro-tots els detalls de cada tasca) faran les coses d'una manera que sigui més agradable per a la seva personalitat. El resultat és un empleat més productiu i satisfet. També tindràs més temps per gestionar la "imatge gran" i et faràs més promocionable.
Més important encara, sigueu sensibles a les habilitats i els interessos dels empleats quan assigneu tasques i proveu de fer coincidir la gent amb els treballs que millor s'adapten a ells. Posi al somiador a càrrec de les tasques creatives i de les persones orientades al detall en tasques més estructurades. Només cal pensar en quant es podria fer si la gent només feia feines per a les quals tenien talent i passió.
Determinar el millor ajustament
Hi ha un munt d’empreses que us venen les eines per realitzar proves i proves d’empreses o fer el treball per a vosaltres, per una tarifa. La major part d’aquest objectiu s’adreça a la selecció prèvia a l’ocupació per assegurar-vos de tenir els millors empleats. Les empreses com EmployeeScreenIQ consultaran un possible empleat consultant antecedents penals, verificant titulacions educatives i historial laboral, etc. Tot i que això és important, després de contractar un empleat, haureu d'assegurar-vos de posar les persones en la posició correcta.
Carl Jung, conegut psicòleg suís i fundador de l'enfocament jungiano de la psicoteràpia, va crear el concepte de tipologia de personalitat. Isabel Briggs Myers i Katharine C. Briggs van crear un refinament anomenat Myers-Briggs Type Indicator (MBTI). Moltes empreses, com The Brain Type Institute, duran a terme inventaris de personalitat MBTI tant per a vostè com per al seu personal i classificarem un individu en un dels 16 tipus.
El Dr. David Keirsey va desenvolupar el concepte en el classificador de temperament de Keirsey. La seva prova en línia autoadministrada us permet respondre a 72 preguntes que determinen el vostre temperament i la vostra variant. Les seves descripcions dels 16 tipus i subtipus us ajudaran a entendre millor el vostre poble.
Podeu aprendre a fer front a persones amb dificultats en el treball
Hi ha persones difícils de trobar en totes les feines. Podeu aprendre a fer front a companys de feina difícils i difícils al vostre lloc de treball.
Com respondre les preguntes de l'entrevista sobre quan el vostre cap és incorrecte
Descobriu el mètode professional per respondre a la pregunta de l'entrevista de feina: "Què feu quan saps que el teu cap està equivocat?"
Preguntes adequades per fer la venda
Demanar a la teva prospectiva una sèrie de preguntes obertes pot aconseguir que els teus clients potencials es venguin a si mateixos. Aquests exemples us ajudaran a començar.