Amazon i reequilibrant l’ecosistema de publicació de llibres

Amazon va inventar efectivament el negoci de llibreria en línia. En un debat IQ2 sobre el tema "Amazon és l’amic del lector", Matthew Yglesias, editor executiu de Vox (i argumentant "per") va plantejar que la participació del 41% del comerç minorista d'Internet en les vendes de llibres i el 67% de les vendes de llibres digitals és el resultat del seu "producte superior".

El fet que el seu "producte" més fort sigui la distribució als consumidors (l’èxit dels premis és el següent) Transparent a part) i que Scott Turow va utilitzar tan brillantment la paraula ecosistema en el debat (que estava argumentant "contra"): va impulsar el meu propi pensament sobre el tema.

La dominació del mercat d'Amazon ha demostrat ser una arma de doble tall per a molts que es viuen escrivint o publicant o venent llibres. Però, tant si experimentem Amazon com a potència de distribució o com a agressor monopolístic, ningú pot negar que les accions de la companyia afectin profundament totes les parts de l’ecosistema editorial.

Cap a un ecosistema més saludable

Com he de recordar als aspirants autors: el primer que tots hem de recordar tothom en l’ecosistema editorial ha de guanyar-se la vida.

Tant com puc dir que realment la majoria de la gent de la indústria de la publicació de llibres estima els llibres, cap de nosaltres es pot permetre el luxe de confiar en nocions idealistes sobre el que fan els llibres per a la cultura o el sentit del joc net. Tant com qualsevol altra persona de l’ecosistema, els escriptors i els autors han de reforçar el sistema valor el que tots fem i les solucions necessàries per fer front a les exigències fiscals bàsiques tot parts de l’ecosistema.

Quins factors o tàctiques úniques podem veure per temperar les relacions depredadores i empentes de la selva de publicació de llibres cap a una simbiosi més sana?

Primer, una mica sobre Amazon

En els primers dies del gegant minorista, semblava un miracle proper qualsevol llibre imprès es podia tenir fàcilment: era genial per als autors de la llista del darrere, ideal per a aquells que teníem la feina de comercialitzar llibres. L’única cosa que recordo de la meva primera comanda és que Amazon em va enviar un mousepad amb la cita de Groucho Marx: "Fora d’un gos, un llibre és el millor amic d’un home. Dins d’un gos, és massa fosc per llegir." Suborn no adulterat però intel·ligent. I va funcionar. En aquests naixents jornades de la carrera del llibre de Jeff Bezos, què no hauria de agradar?

Amb un assentament cap a la comoditat de comandes en línia i la facilitat per descobrir els llibres, va ser el suborn del consumidor, en forma de descomptes profunds per als consumidors, sense impostos i enviament gratuït. Això és el que va ajudar a mantenir el domini d'Amazon. Feu avançar a una demanda antimonopoli del Departament d’Acció contra els editors i Apple, i una situació diferent contra Hachette que fa malbé les vendes de llibres i els autors … al president del gremi d’autor i als comentaris del millor autor de Turow sobre el seu tàctic:

"Amazon és un cavall de Troia, que ofereix preus baixos avui, mentre que Wall Street està disposat a flotar una empresa que no aconsegueixi cap benefici, a costa de destruir l’ecosistema tradicional que és imprescindible per als autors … Amazon realment impedeix la competència bloquejant els seus clients a través de dispositius com ara Prime i DRM, el que significa que els clients d’Amazon no poden llegir els llibres venuts per Apple o Google Play als seus Kindles ”.

Fins i tot en alienar algunes facetes de la indústria, Amazon va ser vist com un benefactor d’autors publicats per si mateixos; molts d’ells van matar distribuint a través del seu KDP i van agafar el paper dels minoristes a través de l’enfrontament de Hachette. Però, segons sembla, els termes recents del model de subscripció a Kindle Unlimited han danyat moltes de les línies bàsiques d’aquests autors independents, fent que alguns replantegi la saviesa de posar tanta potència de distribució en una sola entitat.

Però és probable que Amazon no canviï els seus llocs. El gremi de l’autor està esperant recursos legals; Els patrocinadors financers d'Amazon podran decidir que necessiten beneficis. Però hi ha altres forces que treballen per reequilibrar el poder de la publicació de llibres.

Consolidació de l'editor, contingut centrat

La consolidació de la indústria editorial inclou la formació de Penguin Random House, la compra de Perseus per Hachette i la compra de Harlequin per HarperCollins. Siguin quins siguin els inconvenients d’aquest, la concentració de continguts de best-seller dóna als Big Five molta influència amb els lectors i crea el potencial d’adreçar els lectors als editors més que als minoristes en línia. Això significa marges més alts per a l’editor.

Molts editors ofereixen distribució directa de llibres electrònics fora dels seus llocs web, però el 2014 HarperCollins va llançar un esforç de venda directa, amb descomptes, enviaments gratuïts i mostreig de llibres. Es tracta d’un moviment que s’havia evitat des de fa anys: perquè mentre els editors sempre han venut llibres als consumidors i els llibreters sempre han publicat, els editors evitaven ser percebut Com competir amb els seus clients, els llibreters.

Però les línies de la indústria es desdibuixen més que mai i té sentit que els editors tradicionals competeixin de manera més clara i agressiva en l'àmbit de la distribució digital.

I com que els autors fan necessàriament més promoció, els editors poden optar per incentivar financerament els autors de cases (per exemple, amb majors royalties) per impulsar les vendes als botons "venen" directament dels editors per poder competir eficaçment amb el programa d’afiliació autor de Amazon. HarperCollins ho està fent ara i ofereix un 10% de drets addicionals per als llibres venuts a través del seu sistema.

I qualsevol que vulgui ser autor avui ha de ser educat en les formes del mercat … continuat: ampliar els serveis d’editor, autors i agents, maons i morter, carn i sang.