• 2024-10-31

Fraternització als militars dels Estats Units

FRATERNITAS - 18 Pasigueño HipHop Artists

FRATERNITAS - 18 Pasigueño HipHop Artists

Taula de continguts:

Anonim

Quina és la diferència principal entre una parella militar, una parella casada militar i una parella que són culpables de fraternització? La gran distinció NO ÉS A LA MATEIXA CADENA DE LA COMANDA. Les relacions militars es produeixen en abundància. De fet, per exemple, dins de l’Exèrcit, el programa de parelles de l’exèrcit casat (MACP) es va crear als anys vuitanta per ajudar les parelles de l’exèrcit a fer-se càrrec de la seva carrera i mantenir-les almenys en el mateix estat si és possible, però eviteu la mateixa cadena de comandament.

La fraternització és una violació del codi uniforme de justícia militar (UCMJ). Es troba sota un subapartat de l'article 134 i es defineix pel manual per a tribunals marcials (MCM). Segons el MCM, els "elements de la prova" per al delicte de fraternització són:

  1. Que l’acusat s’havia encarregat o mandatari;
  2. Que l’acusat fraternitzés en termes d’igualtat militar amb un o més determinats membres inscrits (s) d’una manera determinada;
  3. Que l’acusat sabia que la persona (s) era (s) membre (s) alistat (s);
  4. Que aquesta fraternització violés el costum del servei de l’acusat que els oficials no haurien de confraternitzar-se amb els membres reclutats en termes d’igualtat militar; i
  5. Que, sota les circumstàncies, la conducta de l’acusat estigués en detriment del bon ordre i de la disciplina a les forces armades o tingués un caràcter de desacreditar les forces armades.

El MCM ofereix una explicació més detallada sobre el delicte:

En general. L'essència d'aquest delicte és una violació del costum de les forces armades contra la fraternització. No tots els contactes o associacions entre oficials i sol·licitants són un delicte. Si el contacte o l'associació en qüestió és un delicte depèn de les circumstàncies circumdants. Entre els factors que cal tenir en compte s'inclouen si la conducta ha compromès la cadena de comandament, resultat en l'aparició de parcialitat, o bé soscava el bon ordre, la disciplina, l'autoritat o la moral. Els actes i les circumstàncies han de ser tals que portin a una persona raonable amb experiència en els problemes del lideratge militar a concloure que el bon ordre i la disciplina de les forces armades han estat perjudicades per la seva tendència a comprometre el respecte de les persones sol·licitades per la professionalitat i la integritat., i obligacions d’un oficial.

Normativa. Les regulacions, les directrius i les comandes també poden governar la conducta entre el personal oficial i el que es va incloure tant a nivell de servei com a nivell local. Les relacions entre persones sol·licitades de diferents rangs o entre oficials de diferents rangs poden estar igualment cobertes. Les infraccions d'aquestes regulacions, directives o ordres poden ser sancionades amb l'article 92.

Problemes amb l’ús de l’UCMJ

Malauradament, hi va haver un parell de problemes amb l’UCMJ / MCM com a base dels càrrecs. En primer lloc, la UCMJ / MCM només fa que la confraternització sigui un delicte per als oficials encarregats i per ordres. Segons les disposicions de l’article 134, els membres inscrits no podien ser acusats d’aquest delicte. Tot i que es podrien cobrar sota les normes de servei, cadascun dels serveis tenia polítiques i definicions diferents i àmplies sobre el que constituïa una "relació inadequada". A més, l’explicació del que és permès i allò que no s’especifica no s’especifica específicament al MCM / UCMJ.

Al juliol de 1998, el secretari de Defensa, William Cohen, va dirigir els serveis per "adoptar polítiques de fraternització uniformes, clares i fàcilment comprensibles". Cohen va afirmar que les actuals polítiques separades eren "corrosives per a la moral, especialment a mesura que avançàvem cap a un entorn cada cop més conjunt".

Els serveis van presentar canvis de política a Cohen que va aprovar el 3 de febrer de 1999. Totes les noves polítiques s'han implementat en les respectives normes de servei. Ara, encara que cadascun dels serveis encara té polítiques individuals, tots ells comparteixen estàndards comuns en relació amb les relacions entre oficials i personal enrolat, reclutadors i possibles reclutes i formadors i aprenents.

La política de confraternització de l'exèrcit va requerir molts canvis i el més endurit. Les polítiques de la Força Aèria i de la Marina requerien poc canvi. La política del Cos de Marina no va requerir cap canvi.

Tots els serveis prohibeixen les relacions personals i comercials entre els oficials i els membres inscrits, que els consideren perjudicials per al bon ordre i la disciplina. Les relacions personals inclouen la datació, la convivència i qualsevol relació sexual. Les relacions comercials inclouen el préstec i el préstec de diners i associacions comercials.

A continuació es detalla les polítiques de servei individuals, incloent la definició de fraternització de cada servei i exemples de relacions prohibides.

  • Polítiques de fraternització de l'exèrcit
  • Polítiques de fraternització de les forces aèries
  • Polítiques de fraternització de l’armada
  • Polítiques de fraternització dels cossos marins
  • Polítiques de fraternització de la Guàrdia Costanera

Recentment, el sargent Remedios Cruz femení, que va ser una marina que va provocar un entrenament dur de la infanteria marina, va ser rebutjat i expulsat del Cos de Marines per tenir una relació inadequada amb un subordinat dins de la seva cadena de comandament immediata. Hi ha moltes parelles marines, així com en totes les branques militars, però la zona subjacent / sense gris és quan aquesta relació es produeix dins de la cadena de comandament dels dos membres.

Els tipus de relacions que són acceptables entre els oficials i els sol·licitats es produeixen típicament entre armes de combat o un altre tipus d'especialitat militar ocupacional EXTERIOR del mateix ordre. Per exemple, hi ha relacions d’oficials / sol·licitants en l’exèrcit que un dels membres és un buceador de la Marina i l’altre és un pilot de l’armada, ja sigui com a màxim o menor o sol·licitat.


Articles d'interès

Obtenir el vostre treball de venda

Obtenir el vostre treball de venda

Si realment voleu acomiadar-vos del vostre treball de vendes, heus aquí una llista de maneres segures que podeu fer realitat als vostres somnis.

Com es pot convidar a una segona entrevista

Com es pot convidar a una segona entrevista

Consells per aconseguir una segona entrevista, incloent què fer abans, durant i després d'una primera entrevista per augmentar les possibilitats de fer-ho fins a la segona ronda.

Com contractar-se després que s’hagi disparat

Com contractar-se després que s’hagi disparat

Apreneu a contractar-vos després d'haver estat acomiadats amb consells de cerca de feina, com obtenir referències, assessorament en xarxes professionals i com respondre les preguntes de l'entrevista.

Com aconseguir el joc com a gestor

Com aconseguir el joc com a gestor

Preneu la iniciativa per entendre millor el funcionament de la vostra empresa i, a continuació, ensenyar-li al vostre equip a jugar per obtenir millors resultats.

Com obtenir ajuda per a la recerca de feina a la biblioteca

Com obtenir ajuda per a la recerca de feina a la biblioteca

A més de proporcionar llibres de recerca de feina i llibres relacionats amb la carrera professional, les biblioteques públiques ofereixen molts altres recursos per als que busquen feina. Aquí teniu una llista del que hi ha disponible.

Com sol·licitar una recomanació de LinkedIn

Com sol·licitar una recomanació de LinkedIn

Com sol·licitar una recomanació de LinkedIn, qui sol·licitar una recomanació, un exemple de sol·licitud i la millor manera de gestionar les recomanacions.