• 2025-04-01

Mesures nord-americanes d’acció disciplinària no sancionadores dels EUA

Intervenant contre le blocage d'un lycée, la police gaze un journaliste au visage

Intervenant contre le blocage d'un lycée, la police gaze un journaliste au visage

Taula de continguts:

Anonim

A més de les eines de disciplina més serioses del Codi Uniforme de Justícia Militar, els comandants i els supervisors disposen d’un conjunt d’eines administratives diverses per ajudar a corregir un comportament inadequat. L'assessorament, les advertències, les amonestacions i la formació addicional són eines que, tot i que obtenen el seu estatus i autoritat dels comandants de la unitat, solen delegar-se a la cadena al nivell de supervisió.

Aquestes accions administratives són de vegades anomenades "mesures no punitives". Es fomenta l’ús de mesures no punitives i, en cert grau, al Manual del jutjat judicial, R.C.M. 306 (c) (2), que indica,

"Acció administrativa. Un comandant pot prendre o iniciar accions administratives, a més d’una altra acció adoptada en virtut d’aquesta regla per exemple, NJP, jutjat judicial, subjecta a les regulacions del secretari interessat. Les accions administratives inclouen mesures correctives com assessorament, amonestació, amonestació, exhortació, desaprovació, crítica, censura, retret, reprimenda, instrucció militar addicional, o la retenció administrativa de privilegis o qualsevol combinació de les anteriors. "

Assessorament com a disciplina militar

A l'exèrcit, l'assessorament pot ser formal o informal; verbal o escrit. La majoria del personal militar està assessorat en un grau o un altre diverses vegades al dia. No obstant això, els soldats sol·licitats tendeixen a preveure l’assessorament escrit més formal, que solen servir per informar de infraccions menors o de dèficits de rendiment. A aquests efectes, la majoria de les oficines militars tenen formularis impresos per documentar la sessió d'assessorament, però molts supervisors prefereixen documentar una sessió d'assessorament mitjançant una carta escrita.

Tot i que els efectes d’una única sessió d’assessorament poden no semblar significatius, s’ha de tenir en compte que l’assessorament que documenta un comportament inadequat es pot utilitzar més endavant, per exemple, en suport d’una acció administrativa de reducció o de separació administrativa. justificar avaluacions de rendiment reduïdes.

Admissions i repressions militars

L'única diferència entre una amonestació i una amonestació és el grau. Una amonestació és més severa que una advertència. Igual que amb l'assessorament, les advertències i amonestacions poden ser verbals o per escrit.

A diferència de l'assessorament, les amonestacions i les amonestacions són censures, la qual cosa vol dir que un va fer alguna cosa malament. Es poden presentar registres d'admonicions i amonestacions i, més endavant, per justificar mesures més greus, com ara accions de càstig no judicials, desviacions administratives i separacions administratives.

Un ha de tenir molta cura en oferir una resposta escrita a l’assessorament, les advertències i les amonestacions, ja que qualsevol resposta passa a formar part del registre escrit. El mateix passa amb negar-vos a signar rebuts d'assessorament, advertiments i amonestacions.

Instrucció militar extra militar

El terme instrucció militar extra (EMI) s'utilitza per descriure la pràctica d'assignar tasques addicionals a un membre del servei que exhibeixi deficiències de comportament o de rendiment per corregir aquestes deficiències a través del rendiment de les tasques assignades.

Normalment, aquestes tasques es realitzen a més de funcions habituals. Com que aquest tipus de tècnica de lideratge és més severa que la censura no punitiva, la llei ha posat algunes restriccions significatives a la discreció del comandant en aquesta àrea.

L'autoritat per assignar EMI durant la jornada laboral no es limita a cap rang o taxa concreta, sinó que és una part inherent de l'autoritat cedida als funcionaris, suboficials (suboficials) i oficials menors. L'autoritat per assignar un EMI a realitzar-se després de les hores de treball recau en l'oficial o comandant a càrrec, però es pot delegar en oficials, oficials menors i suboficials.


Articles d'interès

Com trobar el millor cap per treballar

Com trobar el millor cap per treballar

Com assegurar-vos que esteu escollint el millor cap, inclosa la manera de comprovar-los i obtenir la primícia, quan esteu considerant una oferta de feina.

Com obtenir membres per a la vostra banda

Com obtenir membres per a la vostra banda

Teniu les cançons, ara tot el que necessiteu són els músics adequats per interpretar-los. Aquí teniu alguns consells sobre com i on aconseguir els membres de la vostra banda.

Com trobar les pràctiques adequades

Com trobar les pràctiques adequades

Trobar les pràctiques adequades, sobretot si voleu rebre el pagament, necessita un temps i una planificació estratègica per tal d'aterrar l'oportunitat perfecta.

Com es pot trobar la seva història laboral

Com es pot trobar la seva història laboral

Quan sol·liciteu feina, moltes empreses volen un registre precís de on i quan vau treballar. A continuació, s’indica com trobar el vostre historial laboral.

Com començar la seva primera cerca de feina

Com començar la seva primera cerca de feina

A continuació, trobareu consells sobre com trobar la vostra primera feina, inclosos l’exploració d’opcions, la presentació d’aplicacions, l’escriptura del primer currículum vitae i molt més.

Com trobar el vostre empleador ideal

Com trobar el vostre empleador ideal

Quin és el vostre empleador ideal? A continuació, es presenten 10 preguntes per descobrir quin tipus d’empresari és la millor empresa per a la qual treballar.