Com tractar amb un cap bo

Quantes vegades heu presenciat que hi ha algú que treballa en un lloc de supervisió sense les habilitats de supervisió necessàries? Quantes vegades heu preguntat per què alguns líders tenen el paper que fan? Probablement sovint. No us hauria de sorprendre, doncs, que almenys una vegada en la vostra vida laboral, sereu víctima d’un mal cap.

Stanley Bing ha actualitzat recentment el seu llibre de 1992, Caps boig. De fet, hi ha diversos llibres populars que tracten de patrons malvats, mitjans, disfuncionals o simplement dolents. Però, i si el vostre cap no és tan dolent? I si totes les necessitats del vostre cap són una mica de formació en habilitats supervisores?

Heu arribat a un acord amb el fet que el vostre cap no serà mai el líder que va semblar durant l’entrevista. De manera controvertida, adonar-se que el seu cap prefereix el golf o anar a comprar per assessorar-lo. Va robar les teves idees. Fins i tot li va assignar un parell de projectes controvertits d'alt perfil que van passar malament. Naturalment, quan això va passar, va desaparèixer.

Signes d’un Bad Boss

Com podeu saber si el vostre cap és dolent, ximple, tòxic, per aconseguir-vos, o si simplement no ha tingut l’avantatge de les habilitats de supervisió 101? Vostè sap que la promoció a un supervisor és sovint una recompensa per a un bon treballador.

Recordeu que el principi de Peter suggereix que la gent sovint és promoguda al seu nivell d’incompetència. El Principi segueix viu i bé a Amèrica corporativa. Aquí teniu algunes pistes sobre el fet que el vostre cap podria fer servir algunes capacitats bàsiques de supervisió.

• Ignora el clàssic clixé d'honor, "Lloat en públic, critica en privat".
• Li dóna tasques i no fa cap seguiment.
• No us dóna suport quan alguna cosa va malament.
• Ella creu que tot està bé quan no ho és.
• Sempre afirma que li està empoderant, però no ho és.
• Ella micro-gestiona i necessita saber-ho tot.
• Actua paranoica.
• Salta a conclusions.
• No sap planificar, prioritzar ni organitzar.
• Si no és la seva idea, no pot ser bo.
• Implementa atacs de dues cares.

• Diu acudits sarcàstics o burles.

Com fer front al seu cap bo

Ara que heu arribat a la conclusió que el vostre cap no està despert a la nit pensant en com atormentar-vos, hi ha alguna cosa que pugueu fer? Una activitat que pot ser una experiència catàrtica és fer una llista de les habilitats de supervisió que creieu que li falta.

A continuació, classifiqueu la llista de les més molestes i menys molestes. Trieu els dos o tres pitjors delictes. Reconèixer que aquests són els vostres botons ràpids i comenceu a desenvolupar una estratègia. No espereu que aquestes coses tornin a passar sense tenir un pla per a les vostres pròpies accions. El pitjor que podeu fer no és res, esperant que els problemes es resolguin.

No sacrifiqueu la vostra salut ni la vostra autoestima. La confrontació educada sempre ha de ser el primer pas. No obstant això, un mal cap que no tingui habilitats de supervisió pot no reconèixer el vostre intent i aquesta tàctica pot ser contraposada. El fet de limitar el contacte pot ajudar-vos personalment, però normalment no és una bona actuació professional. No obstant això, posar una distància entre vostè i el vostre supervisor pot ser una solució temporal.

Pla d’acció: tractar amb un mal patró amb pobres habilitats de supervisió

A continuació, s’indiquen altres suggeriments per tractar amb un cap malament amb habilitats de supervisió pobres:

1. Trobeu a algú que pugueu confiar per fer una comprovació del seny. Probablement sigui millor que aquesta persona no treballi en el mateix entorn que tu.
2. Feu un pacte amb vosaltres mateixos perquè utilitzeu el temps per adoptar bones habilitats de supervisió vosaltres mateixos.
3. Recordeu que els millors empleats no sempre fan els millors supervisors.
4. No us preocupeu si heu experimentat un desastre total amb aquesta persona; és hora de provar una nova estratègia: el perdó. Recobreu la vostra força i avanceu amb confiança i professionalitat.
5. Comenceu a identificar altres fonts de reforç positiu per fer el vostre treball al màxim. Tots volem l'aprovació i el reconeixement de la feina ben feta.

1. Llegir i aprendre dels experts. Assegureu-vos que esteu llegint el material adequat. Si heu decidit que el vostre cap no té habilitats de supervisió, proveu-ho Gestionar-se: Com forjar una relació eficaç amb els que hi ha per sobre.