• 2025-04-03

Pros i contres de la deslocalització

Taula de continguts:

Anonim

Les empreses han estat subcontractades durant molts anys. En la subcontractació, les empreses especialitzades ofereixen els seus serveis a empreses clients a preus més baixos que les empreses clients podrien fer la feina a casa. L’externalització d’aquest treball a empreses “estrangeres” o “extraterritorials”, únicament per aprofitar les taxes de mà d'obra més baixes d'aquests països, es va conèixer com a deslocalització.

A mesura que els EUA lluiten per recuperar-se de la recessió, la taxa de creació d'ocupació se situa molt per sota del ritme esperat. Hi ha una creixent preocupació que això sigui degut a la deslocalització, però està desorientant?

Antecedents

Durant dècades, les empreses van ampliar els seus conglomerats comprant altres empreses. Inicialment, aquestes empreses eren empreses relacionades, sovint proveïdors, però aviat els conglomerats van començar a comprar empreses sense cap relació. Els motius de benefici i el desig de ser el més gran es van convertir en suficient justificació.

Finalment, els conglomerats van començar a col·lapsar sota el pes de les empreses adquirides. Els beneficis van començar a caure i les empreses van començar a retirar-se dels seus negocis "bàsics". A continuació, van descobrir que podrien llançar fins i tot funcions bàsiques contractant-les a empreses que podrien fer-les de manera més eficient i, per tant, menys costoses. Es va subcontractar el procés de nòmina; l'expedició va ser explotada; també la fabricació; es van contractar empreses per fer col·leccions, centres de trucades de clients i beneficis per als empleats.

La subcontractació tenia sentit perquè les empreses especialitzades podien oferir els seus serveis a moltes empreses clients a preus més baixos que les empreses clients podien fer la feina a casa. Les dues empreses, el proveïdor de serveis i el client es van beneficiar de l’acord.

Malauradament, com la construcció de conglomerats anteriors, la subcontractació es va fer extrema. Les empreses van començar a subcontractar treballs al licitador més baix i van perdre de vista l’efecte que tenia a la companyia excepte les finances.

Últims avenços

Inicialment, es van subcontractar principalment els treballs de fabricació. Altres països van ser capaços de fabricar productes més barats que als Estats Units a causa de menors nivells de vida i lleis menys restrictives i regulacions ambientals. Recentment, les empreses també han començat a subcontractar feines de serveis. La motivació aquí és exclusivament financera, ja que aquesta nova onada de subcontractació arriba a la classe mitjana, que lluita amb un període de desocupació gairebé sense feina de recuperació econòmica, molts ciutadans i legisladors comencen a qüestionar la saviesa de la deslocalització.

Els pros

Els arguments per a la deslocalització se centren principalment en els beneficis del lliure comerç i de la globalització:

  • Quan un producte o servei es pot produir de manera més econòmica a l'estranger, té més sentit importar-lo que produir-lo a nivell nacional.
  • Gran part dels ingressos obtinguts a l’exterior tornen a aquest país en salaris per a altres empleats, inversions en R + D, beneficis per als accionistes i impostos per al govern.
  • No importa on es faci el treball mentre les empreses nord-americanes guanyin el benefici per tornar als seus accionistes.
  • Les empreses han de fer el millor per als seus inversors.
  • Els béns i els serveis a preus més baixos són bons per a tots els consumidors.
  • A Estats Units es crearan nous treballs més sofisticats per omplir el buit, ja que els llocs de treball menys qualificats s'han enviat a l'estranger.
  • Ajudarà a millorar les economies dels països més pobres, de manera que no necessitaran tanta ajuda financera dels EUA.

Els desavantatges

Els arguments contra la deslocalització se centren en els impactes sobre el consumidor nord-americà i el perill d'una fuga de cervells:

  • Els preus només disminueixen marginalment a causa de la deslocalització, mentre que els salaris disminueixen considerablement a causa de l’atur. Això redueix la capacitat del consumidor nord-americà de comprar el producte o servei.
  • Amèrica va poder encendre un motor econòmic poderós que va guanyar la Segona Guerra Mundial. La deslocalització destrueix la capacitat de tornar a fer això.
  • Els beneficis considerables derivats de la deslocalització són retinguts pels rics, mentre que la classe mitjana paga impostos més alts i perd el poder adquisitiu.
  • Els treballadors estrangers no contribueixen a la Seguretat Social dels EUA ni a altres impostos. L’augment dels ingressos fiscals dels beneficis empresarials no és igual a l’import perdut dels impostos sobre la renda dels treballadors nord-americans.
  • Les empreses podrien estalviar més en deslocalitzar el treball del CEO. L'enginyer informàtic mitjà dels Estats Units guanya sis a set vegades la seva contraparte índia, però el director general dels Estats Units es paga 400 vegades més que el seu treballador mitjà.
  • Els "treballs més sofisticats" que els treballadors nord-americans haurien d’aconseguir no existeixen i és una ofensa al treballador nord-americà format per als "llocs de treball del futur" per tenir la seva feina subcontractada per l’empresari nord-americà.
  • El treball sovint és subcontractat a països on les lleis no són tan protectores dels treballadors i del medi ambient com als Estats Units. En última instància, paguem aquells desavantatges dels abusos als drets humans i danys posteriors al planeta.

La línia de fons

La deslocalització es percep com una altra manera perquè els executius empresarials més rics superin la seva riquesa a costa dels treballadors individuals, però la deslocalització no és cap cura per als negocis ni un monstre que destrueix l'economia. Els avantatges financers de les empreses poden ser més reduïdes que les previstes a causa dels costos ocults. A llarg termini, hi ha el perill que els consumidors deixin de comprar a les empreses dedicades a la deslocalització o que ni els nord-americans aturats a causa de la deslocalització ni els treballadors amb pocs homes puguin adquirir els productes de la companyia.

Tenir sentit tenir una subcontractació de treball a empreses que ho puguin fer de manera més eficient i menys costosa, sempre que en realitat sigui menys costosa en la línia de fons.


Articles d'interès

El paper dels gestors en música per a solistes i bandes

El paper dels gestors en música per a solistes i bandes

El paper d’administrador per a músics signats amb etiquetes grans o petites és diferent. Tots dos ocupen el costat empresarial de les coses, però un és més que un supervisor.

Treballador i responsabilitats de l'obtentor d'animals

Treballador i responsabilitats de l'obtentor d'animals

Els criadors d'animals són responsables de produir animals que puguin ser utilitzats per a diversos propòsits, incloent-hi la companyia, l'espectacle, l'esport o el consum.

Entrevistes de treball de música de negocis 101

Entrevistes de treball de música de negocis 101

Tens una entrevista per a la teva primera feina a la indústria musical. Prepara't per destacar amb consells d’aquesta guia.

Consells d'entrevista de treball de música de negocis

Consells d'entrevista de treball de música de negocis

Finalment, heu aterrat en aquesta entrevista de feina de negocis musicals. Utilitzeu aquests cinc consells d’entrevista per impressionar als vostres entrevistadors i aterrar a la feina.

Préstecs i subvencions per a empreses de música: com gastar-lo

Préstecs i subvencions per a empreses de música: com gastar-lo

Si obtingueu finançament per a la vostra discogràfica o per a la música, aviat podreu tornar a trobar-vos en vermell si no feu bones decisions sobre com gastar-la.

Guia de l'escola de negocis de música

Guia de l'escola de negocis de música

Voleu estudiar la música o el costat empresarial a l’escola? Abans de registrar-vos, consulteu aquesta guia per esbrinar què heu de saber.