Per què la gestió del talent és una estratègia empresarial important

La gestió del talent és només un d'aquests molestos termes de recursos humans, oi? Mal. La gestió del talent és el compromís d'una organització per contractar, contractar, retenir i desenvolupar els empleats més talentosos i superiors disponibles al mercat laboral.

Per tant, la gestió del talent és un terme útil quan descriu el compromís d'una organització de contractar, gestionar, desenvolupar i retenir empleats amb talent. Comprèn tots els processos i sistemes de treball relacionats amb la conservació i el desenvolupament d’una plantilla superior.

La gestió del talent és una estratègia empresarial que les organitzacions esperen que puguin mantenir els seus empleats més talentosos i qualificats. Igual que la implicació dels empleats o el reconeixement dels empleats, és l’estratègia empresarial que s’assenyala que asseguri l’atracció dels millors talents en competència amb altres empresaris.

Quan li expliqueu a un possible empleat que esteu dedicats a una estratègia de gestió de talent que us garanteixi que tindrà l'oportunitat de desenvolupar-se professionalment, atreu el millor talent. Això es deu al fet que els estudis demostren que l’oportunitat de continuar creixent i desenvolupar les seves habilitats professionals i personals és un motiu important per què els empleats es queden i es queden a la feina.

Lleugera diferència en funció de l’estratègia de talent expressada

El que sembla que diferencia els professionals i les organitzacions enfocades a la gestió del talent de les organitzacions que fan servir terminologies com ara la gestió del capital humà o la gestió del rendiment, se centra en el paper de l’administrador, a diferència de la dependència dels recursos humans, per al cicle de vida d’un empleat d’una organització.

Els professionals de les altres dues estratègies de desenvolupament i retenció dels empleats argumentarien que, per exemple, la gestió del rendiment té el mateix conjunt de bones pràctiques. Només es diu amb un nom diferent.

La gestió del talent proporciona als directius un paper i una responsabilitat significatius en el procés de contractació i en el desenvolupament continuat i la retenció dels empleats superiors. En algunes organitzacions, només s'inclouen en el sistema de gestió del talent només els empleats potencials principals. En altres empreses, cada empleat està inclòs en el procés.

En algunes empreses, el sistema de gestió del talent és accessible mitjançant electrònica; en altres, la comunicació informal entre els directius i el personal de recursos humans és l'aproximació.

Quins processos formen part d’un sistema de gestió de talent?

Podeu incloure els següents sistemes quan abordeu la gestió del talent com a estratègia empresarial global per contractar i retenir empleats amb talent.

• Reunió de planificació de contractació
• Desenvolupament de descripció de feina
• Escriptura de llocs de treball i contractació d’ubicacions per a la publicació
• Revisió dels materials d'aplicació
• Entrevista de selecció telefònica o en línia
• Les entrevistes internes que poden implicar múltiples reunions amb molts dels vostres empleats actuals
• Revisió de credencials i comprovació de fons
• Fer l'oferta de treball a la persona seleccionada
• Acordar l’import de l’oferta
• Dia d’inici dels empleats i procés d’abonament
• Informació i presentacions de nous empleats de benvinguda
• En l'entrenament del treball

• Configuració de l'objectiu i comentaris
• Coaching i construcció de relacions per part del gerent
• Sistemes formals de retroalimentació, com ara la gestió del rendiment o un procés d'avaluació
• Desenvolupament continuat dels empleats
• Planificació i recuperació de carreres professionals
• Promocions, moviments laterals, transferències
• L’explotació de l’ocupació per l’elecció de l’empleat o la causa per l’empresari

Com s'ha dit, la majoria d’aquests sistemes de treball estan en mans del gerent de l’empleat. Els recursos humans poden proporcionar suport, formació i còpies de seguretat, però les interaccions del dia a dia que garanteixen l'èxit del nou empleat provenen del gerent. Desenvolupar i orientar el treballador ve de la seva interacció diària i activa amb el gerent.

Els recursos humans poden ser els protagonistes d'algunes de les activitats que veieu en aquesta llista, especialment en la contractació i selecció de nous empleats, i en cas de cessament laboral. Els recursos humans també estan profundament implicats en el sistema de gestió del rendiment, la planificació de la seva carrera professional, etc., que condueix el desenvolupament dels sistemes.

Però, els gestors són els mitjans per dur-los a terme per al reconeixement general del treball de l'empleat i de la retenció permanent de l'empleat. Assumeix la responsabilitat de debò; és tan important.

Integreu la gestió del talent en la vostra organització

La gestió del talent és una estratègia empresarial i l'haureu d'integrar completament en tots els processos relacionats amb els empleats de l'organització. Atreure i retenir empleats amb talent en un sistema de gestió de talent és la tasca de tots els membres de l’organització, però especialment dels gestors que tenen personal informant (talent).

Una estratègia efectiva també implica compartir informació sobre empleats amb talent i les seves possibles trajectòries professionals a tota l'organització. Això permet que diversos departaments identifiquin el talent disponible quan es fan o surten oportunitats.

Una organització que fa aquest tipus de planificació de successió eficaç s'assegura que el millor talent estigui format i preparat per assumir la següent posició en la seva trajectòria professional. La planificació de la successió beneficia els empleats i beneficia l’organització. Els directius de tota l’organització estan en contacte amb els empleats que preparen per al seu proper gran paper.

A les organitzacions més grans, la gestió del talent requereix Sistemes d’Informació de Recursos Humans (HRIS) que rastreguin les trajectòries professionals dels empleats i gestionin les oportunitats disponibles per als empleats amb talent.

Obtingueu més informació sobre els sistemes de treball que la gestió del talent inclou i les millors pràctiques en la gestió del talent. El vostre enfocament efectiu per a la gestió del talent us assegurarà d'atraure i retenir els empleats que necessiteu per a l'èxit empresarial.