• 2025-04-02

Com acollir empleats amb discapacitat

Segon confinament a les residències: les persones amb discapacitat ja en pateixen els efectes

Segon confinament a les residències: les persones amb discapacitat ja en pateixen els efectes

Taula de continguts:

Anonim

El mes d’octubre s’ha establert el Mes Nacional de la Consciència Laboral per a Discapacitats, que va ser creat per reconèixer les contribucions i habilitats dels empleats nord-americans amb discapacitats. Per a moltes empreses petites i mitjanes, tenir un empleat discapacitat de sobte (a causa d'un accident o una malaltia) pot resultar una mica descoratjador si és una experiència nova per a l'empresari.

De fet, és possible que alguns empresaris no sàpiguen com acomodar adequadament a un empleat discapacitat; això pot ser perjudicial per a totes les parts implicades. Segons un estudi del Consell Americà d'Asseguradors de Vida de 2002, només un deu per cent dels petits empresaris saben que hi ha una probabilitat d'un de cada tres que té una edat entre 35 i 65 anys. Si l’empresari no està preparat per acomodar un empleat discapacitat en el seu negoci, és possible que no tinguin les eines necessàries per rebre i donar cabuda a l’empleat discapacitat quan es produeixi aquesta malaltia.

Com a especialista en allotjament a Beneficis per a empleats d’Assurant, un expert en beneficis per a empleats d’empreses petites i mitjanes, he creat alguns consells per treballar amb empleats que tinguin malalties incapacitants o lesions. Aquests consells se centren en com treballar amb una persona que vulgui tornar a treballar. Aquests consells us ajudaran a donar cabuda als empleats discapacitats i donar-los la benvinguda a la feina.

Passos específics per treballar amb empleats amb discapacitat

  • Mostra el suport. Demostrar suport emocional i social creant un entorn solidari i solidari. Els companys de feina poden oferir assistència per a la cura de nens, menjars, passejades per cites mèdiques i recaptació de fons.
  • Mantenir el contacte. Mantingueu-vos en contacte amb trucades telefòniques i targetes. Això és especialment important per als supervisors directes, però també pot fer alguna cosa.
  • Ajudeu a l'empleat discapacitat a mantenir els seus beneficis. Busqueu formes d’habilitar els empleats amb discapacitat per mantenir els seus beneficis el més temps possible, especialment en assegurances de salut i discapacitat. El fet de mantenir els beneficis pot ser fonamental per a la seva recuperació i, en el cas de la cobertura sanitària familiar, afectarà el benestar de tota la seva família.
  • Proporcioneu allotjament. Els horaris flexibles, el treball a temps parcial, la disminució dels viatges, la feina des de casa, les responsabilitats reduïdes temporalment i la disposició d'una zona de descans privada al lloc de treball poden ajudar els empleats malalts. Si un empleat és diagnosticat amb càncer, la feblesa i la fatiga poden ser importants quan els empleats reben quimioteràpia o radiació. L’empleat discapacitat també es pot beneficiar d’allotjaments de llocs de treball o llocs de treball, com ara equipament i mobles d’oficina adaptatius. També pot ser beneficiós aparcar a prop de l'edifici i tenir una cadira de rodes o un scooter motoritzat disponibles al lloc de treball.
  • Benvingut al treballador. Feu un esforç per donar-los la benvinguda de manera significativa per a ells sempre que sigui possible. Per exemple, alguns companys de treball han afaitat el cap per beneficiar-se de "Locks of Love" o barrets usats per mostrar el seu suport a empleats malalts que han perdut el cabell com a conseqüència dels tractaments contra el càncer.

Formes addicionals per donar la benvinguda al treballador discapacitat al treball

Les idees addicionals per donar la benvinguda a un empleat que torna a treballar després d'una malaltia incapacitant inclouen:

  • Proporcioneu globus, flors, targetes i / o una pancarta de benvinguda a l’espai de treball d’un empleat per mostrar que l’individu s’ha perdut. Un grup d’empleats va decorar tota la cubicula de l’empleat que va tornar amb plantes i imatges de motivació.
  • Esborreu els treballs necessaris per permetre que un empleat torni a un taulell net o una zona de treball, de manera que no se senti com si es permetés treballar mentre s'havien anat. Assegurar-se que les responsabilitats de l’empleat estiguessin ben cobertes durant tot el temps de la seva malaltia és positiva per als vostres clients i alleuja les preocupacions de l’empleat malalt pel fet de tenir cura de la seva feina en absència.
  • Proporcioneu un breu informe sobre els canvis ocorreguts mentre el treballador estava fora perquè ell o ella pugui accelerar ràpidament. Això pot incloure canvis de procés i procedimentals, canvis de personal i canvis en els beneficis.
  • Planifiqueu el temps amb el personal de Recursos Humans poc després que el treballador torni a treballar perquè les necessitats d'allotjament i les necessitats de benvinguda de tornada a la feina estiguin garantides. Els empleats també hauran de revisar l’estat dels seus beneficis individuals, la seva malaltia o la seva durada de la feina i la seva situació laboral.
  • Consulteu l’empleat retornat durant tot el dia per assegurar-vos que tot s’accelera. Això s'aplica tant als amics del lloc de treball com als supervisors, que poden assegurar que estan contents de tenir el treballador de tornada.
  • Proporcioneu un refrigeri saludable i de migdia. Això pot ser útil ja que l’energia de l’empleat pot ser baixa en els primers dies de treball. Assegureu-vos de comprovar les restriccions dietètiques que pot tenir el treballador en primer lloc.
  • Facilitar el retorn del treballador a temps parcial, augmentant gradualment les hores de treball, pot ser útil per a la reentrada del treballador amb discapacitat.
  • Proporcioneu als empleats de tornada menjars simples i preparats, ja siguin congelats o fàcils de transportar, que puguin portar-se a casa perquè no s'hagin de preocupar de preparar el sopar després dels primers dies de treball.

Articles d'interès

El paper dels gestors en música per a solistes i bandes

El paper dels gestors en música per a solistes i bandes

El paper d’administrador per a músics signats amb etiquetes grans o petites és diferent. Tots dos ocupen el costat empresarial de les coses, però un és més que un supervisor.

Treballador i responsabilitats de l'obtentor d'animals

Treballador i responsabilitats de l'obtentor d'animals

Els criadors d'animals són responsables de produir animals que puguin ser utilitzats per a diversos propòsits, incloent-hi la companyia, l'espectacle, l'esport o el consum.

Entrevistes de treball de música de negocis 101

Entrevistes de treball de música de negocis 101

Tens una entrevista per a la teva primera feina a la indústria musical. Prepara't per destacar amb consells d’aquesta guia.

Consells d'entrevista de treball de música de negocis

Consells d'entrevista de treball de música de negocis

Finalment, heu aterrat en aquesta entrevista de feina de negocis musicals. Utilitzeu aquests cinc consells d’entrevista per impressionar als vostres entrevistadors i aterrar a la feina.

Préstecs i subvencions per a empreses de música: com gastar-lo

Préstecs i subvencions per a empreses de música: com gastar-lo

Si obtingueu finançament per a la vostra discogràfica o per a la música, aviat podreu tornar a trobar-vos en vermell si no feu bones decisions sobre com gastar-la.

Guia de l'escola de negocis de música

Guia de l'escola de negocis de música

Voleu estudiar la música o el costat empresarial a l’escola? Abans de registrar-vos, consulteu aquesta guia per esbrinar què heu de saber.