• 2024-09-28

La psicologia dels beneficis, avantatges i incentius dels empleats

QUE DEBE HACER UN PSICÓLOGO EN UN COLEGIO?

QUE DEBE HACER UN PSICÓLOGO EN UN COLEGIO?

Taula de continguts:

Anonim

Si preguntéssiu a la majoria de treballadors el que més els agrada dels seus llocs de treball, la majoria diria la indemnització. És un fet que quan les persones no estan satisfetes amb el salari, els beneficis, els avantatges i altres incentius oferts pels empresaris, simplement continuen. Una enquesta Gallup va indicar que fins al 70% dels treballadors nord-americans generalment no estan satisfets amb alguns aspectes del seu ocupador: mantenir-los lliures i improductius.

El secret per mantenir una força de treball forta és entendre la psicologia de com els empleats perceben els seus programes de beneficis, avantatges i altres incentius als quals tenen accés. Aquest és un esforç continuat per aprofundir per entendre què fa que els empleats trobin la felicitat en la feina que fan. Especialment important durant els períodes de revisió de rendes i embarcacions dels empleats, és responsabilitat de l'equip de recursos humans entendre aquest factor crític.

Què fa que els empleats es marquin?

En primer lloc, entenem la motivació que motiva l’individu a triar un empresari en particular i, sobretot, allò que els fa quedar-se. La majoria de la gent tria un empresari per les següents raons:

  • La necessitat de treballar en una empresa que ofereix una experiència gratificant
  • El desig d’utilitzar habilitats i habilitats naturals per construir una carrera reeixida
  • La capacitat de la companyia per proporcionar tasques de treball i reconeixement interessants
  • La generositat del paquet de compensacions i prestacions de la companyia

Tot i que aquestes no són les úniques raons per les quals una persona opta per treballar amb una empresa concreta, aquestes són les forces principals de la decisió. En una època en què les ocupacions en algunes indústries són cada vegada més escasses, de vegades la gent només pren la millor feina que poden trobar a la zona d’interès que poden trobar. Afortunadament, a causa dels requisits de la Llei de cura assequible, es requereix a més empresaris que ofereixen almenys els beneficis mínims d’assegurança mèdica, cosa que facilita als treballadors i les seves famílies.

Per què els empleats necessiten beneficis laborals i altres incentius

En tot l’esquema de coses, la psicologia que mou les persones a treballar per a qualsevol empresari sovint es redueix als beneficis i altres avantatges que ofereix. Les persones se centren a gestionar les seves vides personals i, per tant, tenir un bon estat de salut i financer són objectius principals. Aquest és el principi bàsic darrere de la Jerarquia de necessitats de Maslow, una clàssica teoria psicològica del que motiva els éssers humans. Per ser membres productius de la societat i pensar en nivells superiors, les persones necessiten les seves necessitats fisiològiques bàsiques.

Aquestes necessitats són vitals per a la supervivència i inclouen la necessitat d’aire, aigua, menjar i dormir. Les necessitats de seguretat són el següent nivell de la piràmide de necessitats, que inclou el desig d'ocupació, assistència sanitària i refugi.

Les empreses que ofereixen avantatges superiors a la mitjana, incentius, salaris progressius i entorns de treball còmodes ho fan per atraure una millor raça d'empleats. També estan aprofitant la teoria anterior perquè estan proporcionant algunes de les necessitats de seguretat dels empleats. Quan els empleats creuen que el seu ocupador els ofereix els beneficis de l’ocupació, inclosos els beneficis per a la salut, els beneficis financers i altres incentius positius, és més probable que es quedi a bord i proporcionin el seu treball a canvi.

És possible proporcionar només els mínims mínims en termes de beneficis, avantatges i incentius dels empleats. Tanmateix, això és arriscat perquè quan els empleats aprenen que un altre empresari els pot oferir més, aviat sortiran. És molt millor proporcionar beneficis i incentius generosos i rellevants als empleats que, al seu torn, estaran més compromesos, feliços i fidels al negoci.


Articles d'interès

Punt de vista de la tercera persona: omniscient o limitat

Punt de vista de la tercera persona: omniscient o limitat

Apreneu per què tantes novel·les utilitzen el punt de vista explicat des de la perspectiva de "ell" va dir o "ella" va dir, coneguda com a perspectiva de tercera persona.

Temes de discussió en equips

Temes de discussió en equips

La importància de reunir l'equip és important en els negocis. Una de les millors maneres de desenvolupar una llista de temes de discussió sobre la creació d’equips.

Àmbit, risc i assumpció en la gestió de projectes

Àmbit, risc i assumpció en la gestió de projectes

Obtingueu una visió general bàsica i exemples de tres termes crítics en la gestió del projecte, l’abast, el risc i les hipòtesis.

Un esglaonador per a la creació d'equips: 3 moments brillants de treball

Un esglaonador per a la creació d'equips: 3 moments brillants de treball

Si necessiteu un trencaglaç per a les vostres sessions de team building, els tres brillants moments del trencaglaç promouen la cohesió i la cooperació en grup.

Entrenament de l'exèrcit - MOS 11C, Infantil de foc indirecte

Entrenament de l'exèrcit - MOS 11C, Infantil de foc indirecte

Informació d’entrenament per a l’exèrcit militar d’ocupació dels MOS de l’Exèrcit dels Estats Units 11C, Infantil de foc indirecte.

Programa de jubilació militar - Pla d'estalvi d’horari

Programa de jubilació militar - Pla d'estalvi d’horari

El Pla d'estalvi Thrift és un programa d'estalvi de jubilació per a militars i empleats federals civils. TSP és un fons d'impostos diferits, la qual cosa significa que els diners aportats al compte es dedueixen immediatament de la base imposable de la persona i els diners del fons no són taxats fins que es retirin al moment de la jubilació, generalment després de l'edat de 59 1/2. , que és una reducció fiscal important.