Preguntes d'entrevistes per avaluar les habilitats de presa de decisions

Voleu avaluar l’habilitat del vostre candidat en la presa de decisions? Podeu demanar a aquestes entrevistes preguntes sobre la presa de decisions per determinar la seva experiència i competència a l'hora de prendre decisions a la feina.

Els empresaris voldran fer preguntes a l’entrevista per avaluar l’experiència de presa de decisions d'un candidat per a gairebé tots els llocs de treball, però especialment en llocs de treball que impliquin lideratge i gestió de persones. Heu de centrar les vostres preguntes sobre el comportament del candidat i sobre com s'han fet en el passat en situacions similars a les que trobareu al vostre lloc de treball.

No necessiteu fer totes aquestes preguntes, però si la presa de decisions és un component responsable de la feina que esteu omplint, voldreu fer diverses preguntes sobre l'entrevista sobre l’experiència i l’eficàcia del vostre candidat en la presa de decisions. Especialment en un lloc de treball on preval la utilització de la filosofia de gestió de l’empoderament dels empleats en el clima orgnitzacional, aquestes preguntes són crítiques.

Preguntes sobre la presa de decisions

• Penseu en un moment en què tingués diverses opcions o instruccions diferents per escollir per a un projecte, per resoldre un problema o per dur a terme un esdeveniment. Camineu-nos pel procés que heu seguit per prendre la vostra decisió sobre la direcció adequada per escollir, que va tenir la millor oportunitat de tenir un resultat positiu.
• Descriu el procés que se sol seguir per prendre una decisió sobre un pla d'acció.
• Penseu en una ocasió en què necessiteu triar entre dos o tres camins aparentment iguals per aconseguir un objectiu. Com vas prendre la decisió sobre el camí a seguir?

• Penseu en un moment en què teniu diverses opcions per escollir, però cap d'ells era suficient per complir el vostre objectiu. Com vau decidir quina opció cal seguir?
• Davant d'una elecció entre candidats qualificats per a una promoció, un moviment lateral, un líder del projecte o un nou contracte, descriuen com vau fer la seva elecció.
• Descriviu el procés que heu seguit per triar la universitat a la qual vau assistir.
• Com decidireu acceptar una oferta de feina si un empresari us ofereix un treball que creieu que és adequat per a les vostres habilitats i llocs de treball preferits?

• Quan esteu treballant amb un col·laborador o un membre del personal de l’informació, com decidiu i comuniqueu els punts en què necessiteu informes de feedback i progrés?
• Teniu un procés o una metodologia que utilitzeu quan esteu prenent decisions?

S'ha interpretat la pregunta sobre la presa de decisions del candidat

Utilitzeu aquests consells sobre com avaluar les respostes dels vostres candidats a les preguntes de l'entrevista que avaluen les habilitats per prendre decisions per seleccionar els millors empleats més qualificats de la vostra organització. Aquesta és la manera d’avaluar les respostes del vostre candidat a les preguntes de l’entrevista que heu preguntat sobre la presa de decisions.

Voleu contractar un empleat que demostri que lògicament pot prendre decisions. Durant l’entrevista, escolteu proves d’un enfocament sistemàtic de les opcions de pesatge. Cerqueu proves de presa de decisions efectives en el passat. Pregunteu al candidat com es van resoldre les decisions descrites a les respostes a les preguntes anteriors.

Pregunteu també al vostre candidat què farà d'una altra manera si s'enfrontés a les decisions esmentades anteriorment.Busqueu proves que el vostre candidat estigui disposat a seguir aprenent i creixent. Si esteu d'acord amb la decisió realitzada pel candidat és menys important que assenyalar el procés de presa de decisions seguit. Si les decisions semblen realment il·lògiques, com els salts de fe que no són compatibles, o que vénen de fora del camp esquerre, desconfieu del candidat.

Una advertència amb aquestes directrius és que voleu contractar persones creatives, innovadores i disposades a sortir de la caixa. En el millor dels casos, hauríeu de voler contractar treballadors. Per tant, aneu en compte quan avalueu un enfocament creatiu i innovador en la presa de decisions.

Necessiteu empleats de cervell correctes de la mateixa manera que necessiteu empleats dominants del cervell esquerre. Els seus papers poden ser diferents dins de la vostra organització, però necessiteu els dos. I, un candidat que pugui demostrar la creativitat, tot i semblar prendre decisions lògiques, és potencialment un bon servei de lloguer.

Assumint el paper pel qual està contractant un empleat implica la presa de decisions, escolteu accions passades que demostrin que el sol·licitant pot prendre decisions lògiques i realistes. Els èxits anteriors parlen més en veu alta en l'entorn de les entrevistes que les projeccions del sol·licitant sobre el que "pensa" que farà quan prengui una decisió en el futur.

Voleu un empleat que hagi demostrat les habilitats necessàries en el passat o un empleat interessat i capaç d'aprendre a prendre decisions ben pensades.

Cerqueu més preguntes sobre la entrevista? A continuació, es mostren algunes preguntes sobre l'entrevista de feina per entrevistar possibles empleats.