Com i per què reconèixer els empleats amb un premi de servei

Aprofiteu el valor global d’un premi de servei com a component dels processos i programes de reconeixement dels empleats de la vostra organització? El premi al servei és un component valuós dels esforços globals de reconeixement dels empleats d'una organització. Només heu d’entendre, valorar i utilitzar adequadament el premi de servei en la vostra combinació formal de reconeixement d’usuaris.

Un premi de servei és una oportunitat per a una organització de reconèixer un empleat per la seva longevitat o la seva permanència amb l'organització. Un premi de servei es presenta en moltes variants, com ho fa la forma en què l’organització reconeix un empleat amb un premi de servei.

A continuació, s’explica el que necessiteu saber de qui, què, quan, on i per què una organització vulgui proporcionar un premi de servei a un empleat. Per què no proveu-ho? Els empleats estimen els premis de servei: són només una manera més de dir quant valoreu els vostres empleats. Els seus empleats volen tenir-se en compte i que la seva longevitat i fidelitat mereixen un premi.

Avantatges de proporcionar un premi de servei als empleats

Els empresaris voldran considerar oferir un premi de servei per reconèixer i celebrar la longevitat d’un treballador per les raons següents.

• El premi al servei hauria de ser l'únic component de bonificació o compensació que reconegui el temps que ha treballat un empleat per a la vostra organització. La durada del servei generalment només es reconeix en llocs de treball del sector públic i en el sector públic i privat en llocs de treball representats per la unió. Els empresaris poden reconèixer de forma informal els empleats a llarg termini a causa dels seus salaris més alts a causa dels increments anuals durant un període de temps. Però, en un futur impulsat per una indemnització individual basada en la contribució, la remuneració per mèrits serà la que regirà el dia.

• Un premi de servei reconeix que un empleat ha servit un període de temps apreciat a la vostra organització. El premi al servei permet a l'empresari donar les gràcies a l'empleat pel seu servei. En conseqüència, veieu que els empresaris reconeixen un any de servei amb un premi. A continuació, els premis de servei reconeixen, segons l’organització, tres anys, cinc anys, deu anys, quinze anys i així successivament amb regals i premis cada vegada més valuosos. Algunes organitzacions acompanyen un premi de servei amb una placa, una carta de reconeixement escrita i un temps de descans addicional.

• Històricament, un premi de servei també va ser una celebració per a la companyia. El premi al servei va reconèixer que havia retingut amb èxit els empleats durant un llarg període de temps. Això va demostrar que la companyia era un bon lloc per treballar i que mereixeria fidelitat i longevitat dels empleats. Això va servir de reputació positiva per a la contractació de nous empleats.
• Un premi de servei és una manera de reconèixer als seus intèrprets sòlids que potser no guanyen el màxim bo, ni un premi local, o un reconeixement per aconseguir un èxit organitzatiu. Per als vostres millors intèrprets, el premi al servei és només una manera més de dir gràcies per la vostra continuïtat sorprenent.

• Un premi al servei, com a forma de reconeixement, es va originar durant un període de temps en què les organitzacions i la societat veneren les persones grans a la seva cultura, potser més que no pas avui. Per tant, un premi al servei viu una tradició més antiga des d’un moment més lent quan la saviesa, el coneixement i l’experiència poden haver estat honrats i estimats més públicament. Això encara no sembla una tradició tan dolenta: honrar i estimar els empleats experimentats pel seu coneixement i la seva contribució contínua.
• Penseu en un premi de servei com a manera de reconèixer el servei, com a símbol de continuïtat i memòria organitzativa. Un premi de servei prestat públicament permet explicar històries d'empresa i fer una passejada pels empleats per un carril de memòria que puguin compartir o no.

  La cerimònia de lliurament de serveis és una oportunitat per als membres de la companyia per recordar la història i la fundació de l'organització. És una oportunitat per encoratjar els empleats més nous amb les llegendes i històries que han convertit a la companyia en el que és avui.

  En algunes organitzacions, com l’exèrcit nord-americà, els infants de marina i la marina, una persona sol·licitada militar rep una franja de servei anomenada marca de hash per a cada període de temps servit. La marca de hash es fa servir en els uniformes de vestir com a celebració i reconeixement del servei.

• En virtut del seu llarg servei, aquests empleats que reben un premi de servei són generalment positius quant a treballar per a la vostra organització. Contribueixen a la cultura i l'entorn positius de la vostra organització, de manera que té sentit reconèixer-los i la seva contribució contínua.

Recomanacions sobre el premi al servei

Les organitzacions fan bé aprofitar els sentiments positius dels empleats que es generen amb un premi de servei. Un premi de servei que es dóna en silenci, sense pomes i circumstàncies, no capta els avantatges i les oportunitats disponibles per afectar positivament la moral dels empleats. Els premis i el reconeixement que es publiquen amplien el valor del reconeixement dels empleats que el reben.

Aquestes són recomanacions sobre com proporcionar un premi de servei i, al mateix temps, crear l’impacte més positiu i augmentar la moral i els sentiments d’apreciació dels empleats.

• Demaneu-li a un equip de treballadors multifuncionals que elaboreu el vostre programa o procés de premis. Aquests empleats sabran el que altres empleats troben gratificant i reconeixent. Doneu a l’equip un pressupost perquè puguin seleccionar els regals adequats.
• Indiqueu els paràmetres de l’equip d’assignació de serveis. Per exemple, el premi de servei ha de contenir un component que duri amb el temps, com ara una placa o un reconeixement addicional de reconeixement que l’empleat pot mirar durant anys. Un regal de diners es gasta sense recordar per què es va donar els diners i té poc valor com a memòria positiva dels empleats.

  El mateix passa amb els regals de mercaderies. Un cop la maleta o el maletí o el rellotge s'incorporen a la vida de l’empleat, té poc valor com a premi de servei. Per tant, la mercaderia ha de tenir un component que el distingeix del que un empleat pot comprar per a ell mateix en una botiga. Potser una placa oficial de l'empresa amb el nom de l’empleat farà que el servei atorgui un record orgullós.

• Per la mateixa raó, voldreu presentar un premi de servei en una reunió o cerimònia de tots els empleats per millorar i donar publicitat al valor del reconeixement dels premis del servei. El presentador ideal és el director general, el president o el cap de divisió de la companyia, depenent de la mida de la vostra organització.
• Cada empleat que assoleixi els anys de servei designats ha de rebre el mateix premi de servei. Aquesta és una oportunitat de reconeixement dels empleats que hauria de ser coherent, justa i equitativa.
• Acompanyeu el premi del servei amb un reconeixement escrit del servei de l’empleat. Aquesta carta de reconeixement hauria d’indicar la durada del servei, agrair l’empleat i proporcionar detalls memorables sobre per què el treballador rep el premi del servei.

Un programa de premis de servei és un component valuós i valuós dels vostres esforços globals de reconeixement dels empleats. No deixeu que l’oportunitat que li proporcioni un premi de servei vagi a la vora, ja que no aprofiteu l’oportunitat de reconèixer els empleats de la manera adequada, a favor i als vostres.