Qui decideix si una oportunitat laboral es torna a publicar?

El gerent de contractació decideix si torna a publicar un lloc de treball i, a continuació, informa al departament de recursos humans de l'organització de mantenir la publicació de feina tancada o de tornar a publicar.

Un cop es tanqui la publicació, un gerent de contractació o personal del departament de recursos humans visualitza les sol·licituds de feina per eliminar aquelles en què el sol·licitant no compleixi les qualificacions mínimes de la publicació. Aleshores, l’administrador examina detingudament la resta d’aplicacions per veure quins candidats passaran al següent pas del procés de contractació.

Els llocs de treball es tornen a publicar per a diverses raons

Un gerent de contractació pot mirar les aplicacions seleccionades i trobar-ne cap o molt pocs haurien de passar al següent pas. El gerent de contractació ha de decidir en aquest moment si anar amb els sol·licitants que té o demanar recursos humans per tornar a publicar. El director de contractació té incentius contradictoris en aquesta decisió. D'una banda, el gerent vol els millors candidats que pugui obtenir. Això incentiva la repoblació. El candidat ideal està a qualsevol lloc i pot trigar una estona a que aquesta persona ensopegui la feina.

D'altra banda, el gerent normalment necessita contractar a algú ràpidament. El treball no es detindrà ni es farà més lent perquè hi ha una posició vacant. Això obliga al gestor a mantenir el procés de contractació en moviment.

Canvi en la descripció del treball

Si el gestor de contractació ha de canviar la descripció de la feina, li demana al departament de recursos humans que faci els canvis abans de tornar a publicar. Per exemple, un gerent de contractació pot estar insatisfet amb les qualificacions de les persones que formen part del grup sol·licitant. Per atraure candidats amb millors qualificacions, el gerent de contractació pot decidir ajustar el rang salarial.

Dues opcions per fer-ho canvien tant el mínim com el màxim o augmentant només el màxim. La primera opció significa que probablement el nou lloguer guanyarà més del que el gerent de contractació havia previst pagar. És un gran problema per a algunes organitzacions, però no per a altres. La segona opció fa que sigui més probable que el gerent de contractació pugui quedar-se amb l’experiència salarial original. El primer extrem superior atrau nous candidats, així com els que van aplicar per primera vegada.

Cap dels candidats entrevistats és adequat

Després que la projecció no sigui l'única vegada, un gerent pot decidir tornar a publicar. Després d’entrevistar els candidats, un gerent de contractació pot decidir que cap dels entrevistats no serà contractat. El gerent podria entrevistar a més sol·licitants o podria tornar a publicar el lloc. Si l’administrador decideix tornar a publicar i la publicació no canvia significativament, els entrevistats no haurien de tornar a aplicar. La intenció del gerent de contractació per als que ja s’han entrevistat és clara.

El millor candidat ha desactivat l’oferta

El reenviament també es pot produir quan el candidat més important no accepta una oferta de feina. Les negociacions entre el gerent de contractació i el màxim candidat poden trigar fins a una setmana o dues a succeir. Si les dues parts no poden arribar a un acord, el gerent de contractació pot finalitzar les negociacions amb el primer candidat i iniciar negociacions amb el segon candidat. Passa tantes vegades com sigui necessari baixant el rànquing de candidats, però hi ha un límit.

El gerent de contractació només inicia negociacions amb candidats acceptables i, després d’un moment, els candidats ja no estan interessats en la posició. En algunes organitzacions, les polítiques de recursos humans determinen quant de temps després d’un tancament d’anuncis un gerent de contractació ha d’assegurar l’acceptació d’una oferta per part del candidat.

Els recursos humans en general participen en la decisió de reenviar

El gerent de contractació no decideix tornar a publicar-lo de forma aïllada. El departament de recursos humans hi és per donar suport al gerent de contractació. A més de fer el treball realitzat per tornar a publicar una feina, el personal de recursos humans proporciona al conseller de contractació un consell sobre si ha de revisar la redacció de la publicació, quant de temps ha de mantenir la publicació o si publicitar la feina de manera fora dels mètodes estàndard de l'organització.. El gerent de contractació rarament afronta aquesta decisió, però el personal de recursos humans sovint ajuda els responsables a fer la trucada adequada.