Una transferència a la feina és una oportunitat professional

Una transferència a la feina és una aproximació per ajudar els empleats a desenvolupar una carrera professional. Una transferència ofereix experiència en altres àrees del departament actual d'un empleat o en un nou departament de l'empresa.

Una transferència de treball és una manera d’ajudar a un empleat a obtenir una experiència més àmplia i àmplia dins del negoci. És més sovint disponible que una promoció, ja que menys empleats habiten cada capa successiva a mesura que es promocionen a l’organigrama.

En general, la transferència no suposarà un salari més elevat, tot i que pot, sobretot, si la transferència és una promoció o si els altres treballadors que fan el mateix treball guanyen més diners que l’empleat que transfereix.

A mesura que els directius busquen maneres d’ajudar els empleats a continuar desenvolupant les seves habilitats, experiència i coneixements sobre el negoci, una transferència és una opció a tenir en compte. Quan es treballa amb un procés de planificació del desenvolupament del rendiment (PDP), juntament amb les promocions, una transferència proporciona a un empleat una oportunitat per aprendre i créixer.

Per tant, és motivador per als empleats. Un trasllat a un altre lloc de treball és un signe que l’organització es preocupa i oferirà oportunitats per al desenvolupament del treballador, un dels cinc factors que els empleats volen obtenir del treball.

De fet, la investigació de la Societat per a la Gestió de Recursos Humans (SHRM) indica que el desenvolupament de la carrera professional és una part important del que ajuda els empresaris a mantenir els seus empleats més superiors. Per tant, si es vol ser seriosament la retenció, la transferència de feina és una altra oportunitat que es pot proporcionar als empleats amb experiència professional.

Avantatges

Una transferència proporciona una trajectòria professional per a un empleat quan la promoció no està disponible. Proporciona avantatges per a un empleat. En una transferència, l’empleat:

• Guanya nous coneixements i habilitats mitjançant la realització d’una feina diferent que requereix noves habilitats i que ofereix responsabilitats diferents.
• Supera l'avorriment i la insatisfacció amb la seva feina actual tenint un treball nou i diferent amb responsabilitats i tasques modificades.
• Rep un nou repte, una oportunitat per a l'empleat d'ampliar els seus èxits, assolir, incidir i, potencialment, influir en diferents aspectes del lloc de treball i de l'organització.
• Viu un canvi d’escena i entorn de treball que desafia al treballador a adaptar-se i aprendre a gestionar el canvi. (Augmenta la capacitat de l'empleat per fer front a l'ambigüitat)

• Aprendràs sobre els diferents components, activitats i llocs de treball de l'organització i com es realitza el treball en diferents departaments o funcions de feina. (Això crearà el seu coneixement organitzatiu i la seva capacitat per fer que les coses es facin. També augmentarà el valor que proporciona a l’organització).
• Es prepara per a una promoció o una funció organitzativa més àmplia, ampliant el seu conjunt de competències i les seves responsabilitats i obtenint un coneixement més ampli sobre l’organització total.
• Visibilitat amb un nou grup de companys de feina i directius. La visibilitat per a un bon empleat aporta oportunitats. Com més persones entenguin el valor que aporta a l'organització, millor.

• Permet que l'empleat compleixi tot això i mantingui el seu salari actual, el paquet de beneficis i els avantatges de la companyia. Un canvi de feina per aconseguir aquests mateixos beneficis pot provocar la pèrdua de compensacions, beneficis i opcions de temps necessàries i apreciades, com ara el nombre de setmanes de vacances disponibles.

Desavantatges

És temptador dir que no hi ha desavantatges quan un empleat es trasllada a una nova feina, però això no és cert en tots els casos. Per tant, considerem els possibles inconvenients mentre celebrem els aspectes positius anteriors.

Això sona com si la cara inversa de cada positiu sigui un inconvenient potencial, però tingueu en compte aquests possibles negatius en una transferència de feina als empleats.

• L'empleat ha d'aprendre un treball completament nou. Quan un empleat ha realitzat una actuació còmoda i feliç en la seva posició actual, aquest canvi pot requerir molta inversió energètica, aprenentatge i ajustament.
• L'empleat ha de desenvolupar una nova xarxa de clients i companys de feina amb els quals pugui treballar amb èxit. La nova xarxa té diferents maneres de fer treball i fer que les coses es facin. Haurà d'aprendre la seva manera de fer negocis i ajustar el seu comportament a tota la nova xarxa de relacions.

• Un nou cap pot o no funcionar eficaçment amb el treballador transferit. Hi ha mals caps fora d'aquí i què passa si és un d'ells? En la primera posició, l’empleat havia après a treballar amb el cap que tenia. En qualsevol cas, un nou cap requereix un ajust.
• I si l’empleat no li agrada la feina, el treball o els seus companys de feina? Ha de tenir èxit o és probable que no sigui elegible per a transferències i promocions addicionals. Alternativament, pot deixar l'empresa.
• El treballador haurà de treballar dur, treballar més hores i més per demostrar que mereixia la nova posició i que l’organització donés l’oportunitat a la persona adequada.

Per a l’empresari, el principal inconvenient és que l’empleat no produirà tan bé fins que no s’aprendrà el nou treball. L’empresari també haurà de substituir l’empleat per un altre empleat.

Per contrarestar aquestes preocupacions, considereu que un bon empleat que ha tingut èxit en el passat aprendrà ràpidament a contribuir a la nova posició. Si l’empresari ha treballat per desenvolupar la planificació de la successió, l’empresari té el treballador adequat esperant per assumir la feina de l’empleat de transferència.

Tingueu en compte que la paraula transferència s'utilitza sovint indistintament amb el terme, moviment lateral, encara que una transferència també pot implicar una promoció mentre que un moviment lateral no ho fa. Com a tal, al món empresarial, l’empresari probablement anomenaria la promoció.