Assetjat per un empleat subordinat a la feina
The Hist EXPLAINED! - Sentient Trees that Control Black Marsh - Elder Scrolls Lore
Taula de continguts:
Els matons de treball normalment funcionen des d'una posició de poder; de fet, els estudis mostren que el 80% dels bulls estan en una posició d’autoritat. Sovint, els insignificants apunten a companys, subordinats o els que estan sota ells en la jerarquia organitzativa. No obstant això, de vegades els rols s'inverteixen i el subordinat assetja el supervisor.
A continuació es mostra un compte, enviat per un treballador anònim, de com el comportament abusiu, assetjador i agressiu d'un subordinat va causar estralls al seu supervisor.
Bullied per un subordinat
"Fa un any, el departament en el qual va treballar va ser eliminat. Els pocs de nosaltres que vam quedar van ser assignats a una altra divisió. El meu supervisor té un títol elevat, però es va trobar amb un personal massa petit per justificar-ho. Un departament li va donar un empleat conegut com a "regal" perquè els departaments estan feliços de lliurar-los, el meu supervisor sabia la mala reputació de l’empleat que adquiria, ja que havia adquirit més de 30 anys incompetència i assisteixen a la mateixa església i volien una interacció mínima amb la seva nova adquisició.
Per tant, ella em va assignar aquest "regal"."
"L'últim any, aquest subordinat s'ha negat a realitzar qualsevol treball. Al principi, va afirmar que era víctima de responsables dolents durant els darrers 32 anys de la seva carrera. Més tard, va afirmar que era la víctima del seu últim supervisor. Pròximament, ella em va tornar els seus atacs, es va negar a fer la seva feina, perquè, segons ella, mai no va haver de fer-ho, o no la vaig demanar amb cortesia, o no va entendre la meva sol·licitud, o ella. el supervisor anterior va realitzar el seu treball per a ella, o era "per sobre de la seva qualificació de pagament". El meu supervisor va declarar que tota la tensió era només una disputa personal entre el subordinat i jo."
"En el seu moment més agressiu, el subordinat es fos en olis i locions punyents i es posaria sobre mi mentre em vaig asseure al meu cubicle. Ella només em parlava mentre menjava amb la boca oberta i el menjar cau i feia interminables els sons desagradables. Funcions corporals. A més, resava en veu alta a si mateixa, explotava la ràdio evangèlica sobre el penediment i duia a terme converses personals amb molta atenció sobre les persones que anaven a l'infern per la forma en què la van tractar. sabates i fregar els peus amb ungüents nocius mentre intenteu unir-vos a la nostra discussió."
"Finalment, després d'una discussió de confrontació on vaig citar-li moltes accions passives-agressives i desagradables, a més de la seva incompetència, vaig negar-me a mirar-la ni a parlar amb ella. Li vaig dir que deixés de perdre el temps amb els seus atacs Ella em va fer la feina i em va preguntar: "Qui et va fer mal tant que em vau tractar així?" Li vaig dir que no vaig invertir a mi ni a la meva carrera professional per estar al voltant d’una persona com ella i per fer el seu treball. Va girar l'esquena per escapar de mi i li vaig dir: "No pregunteu els meus pensaments més profunds i ignoreu-me si podeu No accepteu que sigueu el problema. Els companys de treball van escoltar les meves paraules i el seu to enfadat i van respirar a la interacció ".
Com es va incrementar la intimidació
"Em vaig queixar al meu supervisor que va crear tota la situació. Vaig documentar les nombroses accions insubordinades, la conducta no professional i el treball inacceptable, però el meu supervisor va fer les meves queixes com que tenia una personalitat difícil i em va aconsellar de comprar un purificador d’aire. que ningú més es va queixar de l’olor, del soroll i del llançament de papers i escombraries en els cubicles buits que envolten, tot i que un empleat amb TOC i por de gèrmens va treballar dues cabines. Va dir que havíem de determinar els nostres desacords entre nosaltres, però es va negar a reassignar el subordinat o donar suport a la meva sol·licitud per perseguir acusacions formals contra ella ".
"En altres moments, aquest subordinat em demanaria que em quedés a les reunions del personal (tot i que ella em va informar) per informar-me i reprendre-les al cap de la nostra divisió. Va afirmar que la maltractava perquè ja no podia parlar amb ella sense cridar i cridar. em va acusar sovint de ser una persona miserable, independentment de la seva presència.Jo mateix em vaig defensar amb celeria, vaig identificar els seus nombrosos fracassos per dur a terme i vaig exigir que fos transferida per sota meu. El meu company de feina fins i tot es va oferir voluntari per gestionar el subordinat perquè havia treballat amb ella abans (i va advertir fortament que el nostre supervisor no l'adquirís) i sabia que la seva notorietat era ben merescuda.
De fet, va entendre per què el subordinat sovint s'assignava a cubicules aïllats allunyats de qualsevol divisió que se li assignés."
"Al llarg de l'any he patit emocionalment i físicament. Vaig guanyar 40 lliures de la tensió de tenir que sentir-me a la pudor i treballar amb un cop protegit per la funció pública. He plorat a la feina, vaig plorar al meu el supervisor (que es riu de mi i em diu que el meu pes és culpa meva) i he passat nits enfurismat perquè estic obligat a treballar tard per refer la feina del meu subordinat perquè el meu supervisor em fa responsable ".
"El subordinat continua amenaçant de fer-me càrrec de càrrecs i m'acusa de ser molt desagradable (tot i que estic professionalment assolit) quan faig preguntes crítiques sobre el seu producte escrit. Quan reporteu aquests atacs al meu supervisor, el supervisor amenaça suspendre tant el meu subordinat com jo."
A què han estat els enfrontaments
"Així doncs, he donat instruccions al subordinat que només em comuniqui amb el correu electrònic perquè es protegeixi dels abusos dels quals em acusa i de manera que tinc documentació per maltractar-me. També faig servir aquests correus electrònics quan més tard nega dir el que digui excusa absurda que pensa en el seu rebuig a realitzar el seu treball. Perquè he dit que hauria de enviar-me per correu electrònic només, ella em provoca obertament per enfadar-me i després no diu a ningú: "Tothom va escoltar com em parla?"
"Durant aquest any, només ha insistit en el meu supervisor que es retirarà" qualsevol dia ara ". Aquesta afirmació després dels seus enfrontaments més desagradables amb mi després de documentar el seu robatori de temps o insubordinació o incompetència, les seves falses promeses li ofereixen tres mesos més de descans, perquè el meu supervisor em diu que sortirà qualsevol dia ara. Encara no ha presentat els seus papers de jubilació. Així que continuo desitjant la seva desaparició o la seva desaparició."
Com fer una oferta de feina a un possible empleat
Interessat en saber com es fa una oferta de feina a un possible empleat, seguiu aquests passos per fer una invitació forta.
Mostra una carta de ofertes de feina per a un empleat a principis de la seva carrera
Necessiteu una carta d’oferta d’oferta de mostra per a un empleat de carrera? Els vostres candidats aprecien els termes de l’oferta de treball detallats. Utilitzeu aquesta mostra per obtenir idees.
Per què dilluns no és el millor dia per iniciar un empleat
Em pregunto què és el millor dia per a un empleat per començar un nou treball? Aquí teniu per què el dilluns és el pitjor per a un nou lloguer per començar i a meitat de setmana és millor.