El procés d’elecció d’un soci comercial
ruben el proc
Taula de continguts:
- 01 Troba un soci que pugui aportar habilitats i experiència al negoci
- 02 Trobeu un soci que comparteixi els vostres valors, l’esperit empresarial i la visió
- 03 Busqueu un soci sense equipatge personal
- 04 Trobeu un soci que pugui oferir recursos i credibilitat al vostre negoci
- 05 Trieu un soci que sigui estable financerament
- 06 Tria un soci que practica una bona ètica personal i empresarial
- 07 El respecte és un element necessari per formar una associació amb èxit
- 08 Planifiqueu-vos per endavant només en cas que us "roteu" amb el vostre soci comercial
El vostre negoci és una cosa que vau donar a llum i haureu de fomentar per ajudar-lo a créixer. Voleu un soci que us apropi al vostre negoci amb el mateix nivell d’entusiasme i de compromís que tingueu, però que també comparteix les mateixes filosofies de negoci.
És aconsellable apropar-se a trobar un soci comercial tan seriosament com ho faria un combinat / proveïdor de guarderia. Una associació és un pacte jurídic a llarg termini entre dues persones (o més). Passareu molt de temps planejant esdeveniments empresarials importants amb la vostra parella i haureu de portar-se bé amb ell.
01 Troba un soci que pugui aportar habilitats i experiència al negoci
Un bon company de negocis ha de tenir habilitats que donin suport i complementin les vostres pròpies. Cap persona no és mestre de totes les coses. Si teniu grans habilitats interpersonals però pobres habilitats financeres per a les empreses, considereu un soci que entengui la comptabilitat empresarial. Com més habilitats tu i la teva parella us aportin al negoci, més fàcilment serà iniciar, planificar, créixer i gestionar el vostre negoci.
02 Trobeu un soci que comparteixi els vostres valors, l’esperit empresarial i la visió
De totes les coses a buscar en una parella, probablement sigui la més important. Haureu de ser capaç de comunicar-vos eficaçment amb la vostra parella per prendre decisions, establir objectius i impulsar el negoci. Si s’associa amb una persona reticent, combativa o incapaç de considerar el vostre punt de vista, serà més difícil tenir èxit.
03 Busqueu un soci sense equipatge personal
Si la vostra parella té reptes greus en la seva vida personal, pot passar a l'empresa. És bo estar disposat a donar a algú una oportunitat, però dirigir una empresa petita té l’enfocament, el temps i la gran energia. Si la vostra parella es troba davant d’una crisi personal després d’una altra, potser us trobareu amb el pes del negoci.
04 Trobeu un soci que pugui oferir recursos i credibilitat al vostre negoci
És genial comptar amb un soci comercial amb recursos financers, però hi ha altres contribucions que un soci pot aportar al negoci que pot ser igual de valuós. Un soci amb una xarxa empresarial segura, connexions de la indústria, llista de clients o credencials i coneixements específics també pot augmentar el valor del vostre negoci i millorar les vostres possibilitats d’èxit a llarg termini.
05 Trieu un soci que sigui estable financerament
Si la vostra parella contribueix econòmicament o no al negoci és menys important que si el vostre soci potencial està en una situació financera extrema. Pot ser que algú enmig d’una crisi financera no sigui la millor opció per entrar en negocis per diverses raons.
Les habilitats de gestió de diners, actius i gestió del temps són fonamentals per als emprenedors de petites empreses i és possible que algú que hagi mal administrat les seves finances personals o empresarials no tingui les habilitats o la disciplina necessàries per fer un treball d'associació empresarial. El pitjor dels casos, fins i tot poden buscar maneres de robar-vos del vostre negoci per resoldre problemes financers personals.
06 Tria un soci que practica una bona ètica personal i empresarial
Entreu en associacions amb algú amb qui pugueu confiar. Cerqueu a algú que valori la honestitat i practiqui una bona ètica personal i empresarial. Un soci de negocis mal escollit pot acabar robant a l'empresa, prenent les vostres idees o clients per iniciar el seu propi negoci o per trencar lleis que puguin generar problemes legals.
07 El respecte és un element necessari per formar una associació amb èxit
Mai no s’associarà amb algú que no respecti. L'objectiu principal de formar una associació és assolir l'èxit com a equip. Potser no valoris l’opinió i els esforços d’algú que no respectes almenys a nivell professional. També voleu associar-vos amb algú que us mostrarà respecte com a soci, professional de l'empresa i com a fundador del vostre negoci.
08 Planifiqueu-vos per endavant només en cas que us "roteu" amb el vostre soci comercial
Recordeu que les associacions són obligacions legals; si van malament, la "ruptura" també pot passar malament. Si per cap altre motiu, independentment de qui vulgueu associar-vos amb l'empresa, assegureu-vos de rebre tots els acords comercials per escrit. Els malentesos sobre els diners i la visió empresarial poden arruïnar fins i tot el millor de les amistats i altres relacions personals.
Recursos humans com a producte: sigueu la marca de recursos humans d'elecció
T'interessa repensar el paper del professional de Recursos Humans? Aquí teniu alguns consells sobre la imatge, la reputació i la marca del departament de recursos humans.
Com fer l’elecció adequada sobre l’equilibri laboral / vital
Finalitzeu la cerca d’equilibri mirant a l'interior de la vostra resposta. L’equilibri no és la cura del caos, sinó de fer eleccions valents en el treball i la vida.
Ràdio comercial vs no comercial
Hi ha dos tipus bàsics d’emissores de ràdio: comercials i no comercials. Conèixer la diferència és clau per planificar una campanya de promoció.