• 2024-07-02

Esdevenir un reclutador de la força aèria

¿Qué hacen los reclutadores/as antes de la entrevista? - Consejos de REVISTA EMPLEO

¿Qué hacen los reclutadores/as antes de la entrevista? - Consejos de REVISTA EMPLEO

Taula de continguts:

Anonim

Esdevenir un reclutador de la Força Aèria pot ser la feina més difícil i gratificant que pugueu tenir. Sol·licitaran només les millors necessitats. El desenvolupament i el manteniment de la nostra estructura de defensa nacional requereixen un flux constant de joves i dones altament qualificats i motivats per dur a terme la multitud de llocs de treball necessaris a la Força Aèria avui i demà.

Els reclutadors són responsables del nombre i la qualitat dels homes i dones joves que es reclamen i comencen les seves carreres de la Força Aèria. Hi ha pocs llocs de treball a la Força Aèria més exigents, satisfactoris i gratificants com la contractació de la Força Aèria. No existeix a la Força Aèria dels Estats Units una professió professional més important.

Per a la contractació de treballs, es selecciona personal alt de diversos camps de carrera. El sol·licitant ideal és un membre de la Força Aèria que està sincerament motivat per ser reclutador i està disposat a acceptar qualsevol àrea geogràfica. Tanmateix, sabem que molts sol·licitants estan motivats principalment per la voluntat de servir en una àrea geogràfica concreta o per la insatisfacció amb la zona on actualment serveixen. Les preferències geogràfiques són els primers criteris que s’utilitzen per fer coincidències inicials. Si no hi ha voluntaris adequats, es triaran els no voluntaris més elegibles segons els criteris de selecció de l'AFPC.

Tour of Duty per als reclutadors

El servei de reclutament és un viatge controlat de tres anys. Sota el programa d’extensió del reclutador, els reclutadors tenen l’opció de prolongar-se durant un any. Tot i que l’estabilitat és una de les característiques més atractives del servei de reclutament, hi ha limitacions associades.

  • Un cop posats en estat estabilitzat, els individus romanen normalment en aquest estat fins que finalitzin tota la gira.
  • Mentre estigui estabilitzat, els reclutadors no són elegibles per ser voluntaris en tasques a l'estranger, reconversió, escola tècnica, etc., excepte quan l'aplicació coincideix amb la rotació programada.
  • En termes generals, els reclutadors no s’assignen fora del servei de contractació abans de finalitzar el recorregut, llevat de la reassignació humanitària, de la descàrrega o de la jubilació.

Es pot moure un reclutador d’un lloc a un altre al servei de reclutament. Aquests moviments interns són necessaris a causa dels canvis del programa, la reorganització i les tasques d’ampliació de carrera o de posicions de progressió professional. S'apliquen les directrius de canvi permanent d’estació (PCS) per a la Força Aèria Normal o el canvi permanent d’assignació (PCA).

Aspectes financers del deute de contractació

La vida a comunitats civils en què el servei de comerç, intercanvi, metge i altres instal·lacions governamentals no estan disponibles és més costós que estar a prop de la base de la Força Aèria. Els reclutadors reben una retribució especial (SDAP: 375,00 dòlars al mes). No obstant això, aquest pagament no està dissenyat per compensar les despeses associades a la vida fora de la base. SDAP està autoritzat i té com a objectiu atraure i retenir els suboficials a les responsabilitats de contractar funcions.A més, les despeses autoritzades associades amb el treball de reclutament són reemborsables fins a certs límits.

Es prohibeix estrictament l’ocupació fora de servei dels reclutadors assignats a qualsevol oficina de contractació. Els possibles reclutadors han de poder subsistir amb el seu sou militar. Si ara teniu problemes financers, el servei de reclutament no és el lloc per intentar recuperar-vos.

Expectatives del reclutador

Com que la contractació és una professió comercial, el reclutador ha d'adaptar les activitats diàries a la disponibilitat de possibles sol·licitants i influents de la comunitat. Sovint requereix hores irregulars i alguns períodes de TDY fora de casa. Per exemple, un sol·licitant pot voler que vingueu a casa per fer una presentació. Els pares del sol·licitant també poden voler escoltar la informació i, si es tracta de les 20:30 h. és el millor moment, llavors s’espera que acomodeu. A més, molts sol·licitants només estaran disponibles els caps de setmana i, a més, haurà d'estar disponible també.

Cobrir grans àrees geogràfiques és un altre absorbent de temps. En alguns casos, el territori cobert és tan gran que és necessari TDY al que anomenem oficina d'itinerari. Per dir-ho simplement, com a reclutador de la Força Aèria, haureu d'estar disposat a viure en tot moment els valors bàsics de la Força Aèria del "Servei abans del jo". Però aquesta és només la punta de l’espasa. També s’espera que interactueu amb organitzacions cíviques i comunitàries, establiu una relació amb els funcionaris de l’escola i dirigiu un pla de visita eficaç a l’escola.

Algunes altres activitats interessants són la participació en desfilades i altres esdeveniments especials, la creació de consciència comunitària i la sol·licitud d’assistència dels mitjans de comunicació locals per promocionar la Força Aèria.

Objectius (quotes)

Per complir amb èxit els objectius de contractació mensuals, és vital per a la missió de la Força Aèria. Milions de dòlars estan compromesos amb els programes bàsics de formació tècnica i militar a la Força Aèria. L'obtenció de reclutes de qualitat i altres sol·licitants suficients per cobrir els requisits de personal de la Força Aèria pot ser un repte. La competència d’altres serveis armats i el sector privat està molt interessada i els reclutadors han de treballar dur per assolir els seus objectius de reclutament. Per tant, és important que els sol·licitants de tasques de contractació entenguin el sistema d’objectius per evitar suposicions inexactes.

Els requisits de personal de la Força Aèria es donen al Servei de Reclutament en forma d’objectius del programa d’adhesió (EA), oficials de línia (Escola de capacitació d’oficials), professionals de la salut (metges, infermeres, etc.), sol·licitants de cossos d’entrenament d’oficials de reserva de la Força Aèria Beques (AFROTC) i altres, segons sigui necessari.

Els reclutadors tenen objectius assignats mensualment, trimestralment i anualment en un o més d'aquests programes. La qualitat dels sol·licitants és molt important, i les qualificacions mentals, físiques i morals són elevades, especialment en el programa d'adhesió al qual tots els nous reclutadors comencen.

Els objectius de producció es basen en una anàlisi detallada del mercat de l'àrea assignada del reclutador i són tan justes i equitatives com sigui possible. La productivitat mensual és analitzada i avaluada acuradament. Cada reclutador té un mercat suficient per assolir els seus objectius assignats. Els reclutadors que compleixen o excedeixen els objectius estan degudament reconeguts i els que no aconsegueixen els requisits de l’objectiu s’avaluen per determinar el motiu i, a continuació, han proporcionat una formació addicional si cal.

Contràriament a la creença popular, els informes de rendiment enrolats (EPR) dels reclutadors no es basen únicament en l'assoliment dels objectius assignats. La formació i l'assistència addicionals són molt preferides davant la reassignació i la substitució. Tanmateix, si les avaluacions de productivitat mostren que el reclutador no està fent la feina a causa de la falta d’esforç, es poden prendre mesures d’ajuda adequades. El sistema d’assignació d’objectius utilitzat pels gestors de reclutament està supervisat més de prop que els sistemes d’assignació de treballs utilitzats en la majoria d’altres especialitats de la Força Aèria.

Fins i tot amb aquest èmfasi objectiu, cap altre treball de la Força Aèria permet als individus establir el seu èxit relatiu en competència amb altres suboficials.

És veritablement una experiència divertida i refrescant. El reclutador planifica el treball i, a continuació, treballa el pla: la supervisió directa sol ser molt limitada.

Elegibilitat

Un sol·licitant ha de:

  • Sigui SRA a través de MSgt i tingui 17 anys o menys en servei (TIS). Tots els sol·licitants han de comprometre's professionalment, independentment del codi especial de la Força Aèria (AFSC) o de l’estat de l’assignació.
  • Estar qualificat en el seu AFSC. No heu de tenir cap informe de rendiment (EPR) amb un "3" (o menys) en els últims tres períodes d'informació.
  • Teniu l'hora adequada a l'estació (TOS) abans d'aplicar-la. No obstant això, les autoritzacions de renúncia estan autoritzades. Els membres d’ultramar han d’estar dins d’un any després d’aplicar el DEROS establert.
  • Tenir un perfil físic mínim de 2-2-2-2-2-1 i classificació dental mínima de II. Qualsevol renúncia s'ha de sol·licitar i documentar completament.
  • Tingueu en compte l'aparença, el comportament i el rendiment del passat. No es concediran renúncies per a condicions que perjudiquin l'aparició personal, les renúncies, etc., excepcionals. Es considerarà una renúncia individualitzada sobre la mesura del greix corporal (BFM). Els reclutadors de la Força Aèria han de complir o superar les normes AFI 36-2903.
  • Tenir una llicència de conduir estatal vàlida.

Mètode de selecció

Els reclutadors s’escullen entre dues fonts, voluntaris i seleccionats. Els voluntaris són el mètode preferit de selecció. No obstant això, si un requisit continua sense estar ple, el procés de selecció del reclutador obliga a que AFPC seleccioni el membre més elegible per cobrir aquests requisits. Si compliu els criteris d’elegibilitat esmentats a la secció anterior i heu estat a l’estació durant més de 8 anys, esteu vulnerables a la “selecció” de l’APPC.

L’equip de selecció de reclutadors mostra totes les aplicacions per contractar tasques. Aquest procés de selecció és rigorós i extens a propòsit específic, dissenyat per garantir el millor partit possible entre la persona i el treball i la probabilitat d’èxit com a reclutador de la força aèria. Aquest procés inclou la revisió de l’aplicació del candidat, la història de l’EPR, la comprovació del crèdit, el xec AMJAM, la revisió dels registres mèdics del membre / la família, la recomanació del comandant de la unitat i un extens procés d’entrevista / avaluació. Els possibles sol·licitants seran administrats per l’Inventari de quocient emocional i l’entrevista de quocient emocional, que es puntuarà en funció del perfil dels reclutadors amb èxit per determinar el possible partit d’habilitats per a la contractació.

Es farà tot el possible per situar els sol·licitants seleccionats a les seves àrees de preferència. Tanmateix, això no es pot garantir. A més, si sou voluntari, no sereu assignats a una ubicació sense el vostre consentiment. En cap cas, qualsevol planificació de PCS no es farà fins a la notificació oficial d’assignació per part de l’APPC.

Escola de contractació

Els sol·licitants seleccionats per a una tasca de contractació reben instruccions d’assignació a través del seu MPF, per incloure comandes per al TDY a l’escola de reclutament de set setmanes de Lackland AFB, Texas. Després de completar amb èxit el curs de contractació, els nous reclutadors tornaran als seus llocs d’administració i processaran un moviment normal del PCS.

Per obtenir més informació sobre l'Escola de Reclutament, aneu al lloc web http://www.rs.af.mil/ El curs de reclutament és un dels cursos més difícils de la Força Aèria i requereix un esforç addicional i un desig sincer. Els estàndards de l’escola de reclutament són alts. La durada del curs és de 7 setmanes (8 hores al dia, 5 dies a la setmana).

Hi ha moltes tasques i estudis. La instrucció inclou els beneficis i els beneficis de la Força Aèria, els criteris de selecció de programes, la publicitat i la promoció, les relacions amb la comunitat, la parla i la comercialització. Hi ha diversos exercicis classificats, inclosos exàmens escrits, discursos i presentacions de vendes. Les presentacions de vendes són situacions de temps simulades en què l’estudiant és el reclutador i l’instructor és la possible recluta. Els discursos són de 8 a 12 minuts i són presentacions persuasives dirigides a públics simulats, com ara grups cívics i estudiants de secundària.


Articles d'interès

Plantilla de comunicat de premsa de Music News

Plantilla de comunicat de premsa de Music News

Quan obtingueu algunes bones notícies sobre un projecte en el qual heu estat treballant, no us ho feu! Assegureu-vos que compartiu aquestes notícies amb els mitjans de comunicació.

Fonts noves per obtenir ingressos secundaris

Fonts noves per obtenir ingressos secundaris

Voleu obtenir uns ingressos secundaris? Aquí hi ha 17 llocs de treball que podeu fer per guanyar diners extra treballant al costat, amb consells sobre com començar avui.

Resolucions de negocis d’any nou vs. objectius

Resolucions de negocis d’any nou vs. objectius

Definiu les resolucions d’Any Nou en termes comercials i establiu objectius mesurables específics per aconseguir-los durant l’any.

Objectius de lideratge per al desenvolupament d’any nou per als líders

Objectius de lideratge per al desenvolupament d’any nou per als líders

Esteu buscant objectius de desenvolupament de lideratge per al vostre pla de desenvolupament individual? Aquí teniu una llista de 10 que podeu triar, inclosa la delegació.

Resolucions d'any nou: esperem que els anunciants siguin realitzats

Resolucions d'any nou: esperem que els anunciants siguin realitzats

El 2016 és aquí. Els anunciants milloraran? A continuació, s’indiquen deu maneres de millorar l’experiència dels seus clients.

Nova York - Llibreries Generals de Manhattan

Nova York - Llibreries Generals de Manhattan

Una llista de les llibreries populars de Manhattan, Nova York per a visitants amants dels llibres i els nadius de Nova York.