Desenvolupa els gestors de la vostra empresa amb èxit

El desenvolupament de la gestió és el concepte global que descriu les moltes maneres en què les organitzacions ajuden els empleats a desenvolupar les seves habilitats personals i organitzatives, ja sigui com a gestors en un treball de gestió o en un eventual treball de gestió.

Les organitzacions necessiten un procés per desenvolupar les habilitats dels seus directius, ja que aquests empleats dirigeixen i organitzen el treball de tots els altres empleats.A més, si voleu conservar els vostres millors directius i gestors potencials, el més significatiu de les seves necessitats de treball és l'oportunitat de continuar el seu creixement personal i professional i el creixement de la seva carrera.

Quan els empleats pensen en el desenvolupament de la gestió, és probable que pensin en classes universitàries i en programes MBA, formació externa dirigida per consultors i assistència a conferències, fires comercials, tallers i seminaris. Són formes freqüents en què els empresaris inverteixen temps i diners en el desenvolupament dels seus directius.

La major part del desenvolupament de gestió no implica l'assistència a classes externes

Tanmateix, la majoria de desenvolupament de gestió no suposa classes externes ni formadors professionals. Implica el treball diari de l’empleat, les tasques d'estirament d’habilitats, els rols de lideratge jugats, l’assessorament per part d’un gerent més sènior, la formació creuada i altres oportunitats de desenvolupament en el treball.

Construir les habilitats dels gestors mitjançant opcions de desenvolupament de gestió és fonamental per al funcionament efectiu de la vostra organització. És a causa del poder d’un gerent d’impactar l’organització a través de la seva supervisió del treball d'altres empleats.

S'espera especialment que els gerents intermedis comuniquin la direcció, els objectius i la visió de la companyia als seus empleats informants. Només és probable que els comunicadors de negocis còmodes realitzin les tasques de comunicació necessàries de manera eficaç.

Els líders d’empreses sènior depenen de la seva comunicació perquè aquests líders sèniors no es poden comunicar fàcilment amb tots els empleats.

No és estrany que els directius del vostre lloc de treball siguin el factor més important en la participació dels empleats, la motivació dels empleats i la construcció d’un lloc de treball productiu. Els gestors són la clau per a la retenció dels empleats, i la principal raó per la qual els empleats citen quan abandonen la seva empresa actual.

Per tant, la necessitat del desenvolupament de la gestió és significativa i pot proporcionar un retorn significatiu.

Avantatges del desenvolupament de la gestió interna

El desenvolupament de la gestió interna té avantatges sobre seminaris i classes externes. Presenta i reforça les habilitats i tècniques de gestió necessàries. Parla un llenguatge comú que les persones de la vostra organització comprenguin i els proporciona un llenguatge comú que poden utilitzar-se entre ells.

El desenvolupament de la gestió interna es presenta al voltant dels seus reptes i problemes, de manera que es personalitza per a les persones que hi assisteixen. S'ofereix segons les vostres condicions en els horaris i la durada preferits.

El desenvolupament de la gestió interna reforça la cultura de l'organització i aborda les normes i expectatives del lloc de treball del gerent. Incorpora exemples de llocs de treball coneguts i reforça la direcció, els valors i els objectius desitjats de l'organització.

El desenvolupament de la gestió interna també reforça l'aplicació de les habilitats apreses en la formació en el lloc de treball. Aquesta capacitat significativa de realitzar les activitats necessàries per a la transferència de formació al lloc de treball abans, durant i després de la formació és tota la justificació que necessiteu per oferir un desenvolupament de gestió interna.

Pot requerir tasques setmanals, lectura i formació a la feina. Els empleats poden treballar junts en grups d'estudi fora de la formació real. També podeu proporcionar formació en desenvolupament de gestió com a part d’una reunió de gestió continuada i regular.

Opcions

Les opcions de formació d’un empresari són generalitzades i inclouen moltes possibilitats.

El desenvolupament de la gestió pot incloure oportunitats externes com a classes universitàries, seminaris, tallers, cursos, conferències i excursions. Els empresaris poden ajudar els empleats a perseguir aquestes opcions pagant per classes i seminaris.

També poden oferir ajuda escolar als empleats que assisteixen a classes universitàries o universitàries i que tenen previst obtenir un títol.

Les opcions de desenvolupament de la gestió interna abunden i poden incloure les següents oportunitats per al creixement i el desenvolupament continuat dels empleats.

• Formació d'empleats
• Trajectòries professionals
• Coaching
• Mentoring
• Rotació de feines
• Promocions
• Gestió i desenvolupament del rendiment
• Planificació de la successió

Contingut

Aquestes són les àrees de contingut que la formació en desenvolupament de gestió, interna o externa, hauria de contenir perquè la vostra organització funcioni eficaçment. Els seus directius es beneficiaran igual que els seus membres del personal informador i de l'organització en conjunt.

A més del desenvolupament d’habilitats, el desenvolupament de la gestió també és una oportunitat per ensenyar la cultura de la vostra organització. Les normes, les regles i les expectatives del vostre lloc de treball són úniques. Fins i tot els directius amb experiència es beneficiaran de la formació de recordatoris en les expectatives de la vostra cultura i polítiques de treball.

El focus de tots els aspectes del desenvolupament de la gestió és permetre als gerents assolir la seva feina com a gestors amb més eficàcia. No us perdeu l’oportunitat de tenir un impacte en un dels recursos més crítics.

Els vostres gerents intermedis són els radis que mantenen la roda de la vostra organització junts. Ajudeu-los a esdevenir el millor que puguin ser.