Una guia del gestor de coaching per a directius

En algun moment de la carrera d’un directiu, pot haver-hi una oportunitat per considerar la contractació d’un entrenador executiu. Aquí teniu 10 preguntes i respostes que els directius poden tenir sobre el coaching executiu.

Què és el coaching executiu?

Un entrenador executiu és un professional qualificat que treballa amb individus (generalment executius, però sovint amb empleats de gran potencial) per ajudar-los a tenir consciència de si mateixos, aclarir objectius, assolir els seus objectius de desenvolupament, desbloquejar el seu potencial i actuar com a taula de ressonància. No són consultors ni terapeutes (encara que molts tenen antecedents de consultoria o terapeuta) i generalment s'abstinguin de donar consells o de resoldre els problemes dels seus clients. En lloc d'això, fan preguntes per ajudar un executiu a aclarir i resoldre els seus propis problemes.

Què fan els entrenadors executius?

Els entrenadors executius ofereixen una taula de ressonància confidencial i solidària per als seus clients. Facen preguntes, desafien les hipòtesis, ajuden a proporcionar claredat, proporcionen recursos, i sí, de vegades, amb permís, assessoreu. Sovint administren i ajuden a interpretar avaluacions de 360 ​​graus i comportamentals, fer entrevistes confidencials per ajudar un client a obtenir consciència de si mateix i establir objectius de desenvolupament.

El que es necessita per convertir-se en entrenador executiu

Per desgràcia, (o potser, per fortuna, si esteu interessats a convertir-vos en entrenador), no gaire. Gairebé qualsevol executiu en jubilació, consultor, ex-professional o entrenador, o terapeuta, es pot trucar com a entrenador executiu. No hi ha una certificació formal o obligatòria, encara que molts han recorregut a la Federació Internacional de Formadors (ICF) per obtenir la certificació formal.

Qui contracta entrenadors executius

Empreses que contracten entrenadors executius per entrar i solucionar executius trencats. Avui en dia, la majoria de les empreses contracten entrenadors executius com una manera d’invertir en els seus alts directius i alts potencials. Ja no és un estigma tenir un entrenador; és un símbol d’estatus.

Mentre que els executius poden contractar els seus propis entrenadors (generalment directors generals o propietaris d’empreses), és més habitual que les empreses (sovint recursos humans) recomanin un entrenador a un executiu com a part d’un programa de desenvolupament executiu. El coachee podria ser promogut recentment (coaching de transició), afrontar diversos reptes (normalment en relació amb les persones) o està sent preparat per a funcions més grans. I sí, els entrenadors encara són contractats per corregir problemes de conducta i ajudar els líders a resoldre conflictes interpersonals.

Quan un gerent o empresa no contracti un entrenador executiu

Un executiu no hauria de contractar un entrenador executiu si:

• No creuen que necessiten coaching, no estan interessats en els comentaris i no creuen que necessiten canviar (o no ho volen).
• Busquen assessorament o assessorament empresarial, és a dir, algú que els resolgui el problema.
• El coaching executiu és només un testimoni d’última hora, l’intent de "Hail Mary" per arreglar un executiu en fallida que ja ha sortit de la porta.
• L’executiu no està al nivell adequat de l’organització per justificar la despesa del coaching.
• El gerent de l’executiu hauria de treballar amb l’executiu (l’entrenament no hauria de ser simplement una manera de subcontractar reptes).

Quin aspecte té el procés de coaching executiu típic

Tot i que hi ha moltes variacions, el coaching executiu sol implicar una sèrie de fases, començant per l’administració, l’avaluació, l’establiment d’objectius i la planificació del desenvolupament, i després progressen a través del pla de desenvolupament, amb registres periòdics amb el gerent de l’executiu. El procés ha finalitzat quan s’aconsegueixen els objectius de desenvolupament, o quan l’entrenador i / o el coachee decideixen que s’haurien d’aturar. La durada típica d’un entrenament és de set a dotze mesos.

La confidencialitat del coaching executiu

Quan es tracta d’un coaching executiu, les converses són completament confidencials entre l’entrenador i l’entrenador. Si una organització està pagant els serveis de coaching, poden rebre actualitzacions periòdiques d’estat (dates, fites assolides), però res més es comparteix sense el permís del coachee.

On succeeix el coaching executiu

La cara a cara és ideal, ja que tanta comunicació no és verbal i ajuda a construir la relació inicialment. S’està tornant més habitual a l’entrenador pràcticament per telèfon (oa través de Skype).

Quant costa l’administració executiva

El coaching és una indústria de 3.000 milions de dòlars per any a tot el món i, com es calcula a la Harvard Business Review, la mitjana de la taxa per a un entrenador executiu és de 500 dòlars per hora. Molts entrenadors es cobraran per un compromís de sis o dotze mesos, però alguns treballaran cada hora.

On podeu trobar un entrenador executiu

Hi ha moltes maneres de trobar un entrenador executiu. La vostra pròpia empresa ja pot treballar amb diversos entrenadors de confiança. Les empreses de reclutament executiu o de recol·lecció ofereixen sovint serveis de coaching o treballs de referència amb entrenadors independents.

Les referències orals d'altres executius poden ser una font: de fet, molts dels entrenadors amb més èxit ni tan sols fan publicitat. En triar un entrenador executiu, la química és important, per la qual cosa és millor entrevistar-ne uns quants. També hi ha diversos recursos per localitzar un entrenador executiu, incloent:

• El Centre de Lideratge Creatiu
• La Federació Internacional d’Entrenadors (ICF)
• The Coaches Training Institute (CTI)
• Gestió correcta
• La xarxa de coaching Marshall Goldsmith