Més informació sobre diferencials de pagament geogràfics i de localització

Les empreses amb empleats de diverses àrees geogràfiques sovint tenen diferències de pagament geogràfiques (o diferencials de pagament per ubicació) en les seves escales salarials. En una empresa amb diferencials de remuneració geogràfica, un empleat en una àrea que té taxes salarials més altes per a llocs de treball comparables i / o un cost de vida més alt es pagarà més que parells en altres llocs de la companyia, tots els altres iguals. La forma d’administració d’aquestes polítiques podria tenir un impacte important en l’avaluació dels plans de compensació, l’elecció dels ocupadors i la fixació d’una trajectòria professional.

Prevalença dels diferencials de pagament geogràfics

Segons els consultors de compensació Culpepper and Associates, entre empreses amb llocs de treball en més d'una àrea geogràfica, els diferencials de remuneració geogràfica són utilitzats per:

• El 76% de les empreses amb 100 o més empleats
• El 86% de les empreses amb 10.000 o més empleats

Computació diferencial de pagament geogràfic

També segons Culpepper, de les empreses amb diferencials de remuneració geogràfica:

• Factor del 89% en les enquestes salarials locals
• Factor del 38% en el cost de la vida local
• Factor del 13% en inflació (IPC)
• Factor del 3% en dades d’ocupació o desocupació
• El 68% ajusta els diferencials de pagament anualment
• Un 19% ajusta els diferencials de pagament cada dos anys
• El 4% ajusta els diferencials de pagament cada tres anys

Implementació de diferencials de pagament geogràfics

Culpepper cita tres mètodes comuns per implementar els diferencials de remuneració geogràfics:

• Diferents estructures salarials en diferents ubicacions
• Ajustaments individuals als salaris bàsics
• Pagaments diferencials geogràfics suplementaris

De les empreses amb diferencials de remuneració geogràfica, el 75% utilitza el primer mètode. El tercer mètode pot incloure un enfocament basat en fórmules, en el qual s’afegeix un ajustament percentual al salari base d’un empleat, segons el lloc de treball.

Diferencial de pagament geogràfic per nivell de feina

S'ofereixen diferencials geogràfics de pagament a:

• 38% dels executius
• El 77% dels directors i directius
• El 87% del personal professional
• 85% dels empleats horaris i no exempts

Definició de l'àrea geogràfica per a diferencials de pagament geogràfics

Culpepper informa que, entre les empreses amb diferències geogràfiques de pagament, les definicions geogràfiques utilitzades són:

• Ciutats (60% de les empreses)
• Estat o província (20%)
• Àrea o territori ampli (20%)
• País (12%)
• Ubicacions a una distància determinada (11%)
• Ubicacions amb taxes de pagament similars al mercat (24%)

Les xifres anteriors s’afegeixen a més del 100% a causa de les empreses que utilitzen diversos mètodes.

Avís sobre Culpepper

Les dades de Culpepper es basen en una enquesta de 2009 a 340 empresaris, el 79% de les quals es troba en tecnologia, ciències de la vida, salut, energia i enginyeria. Les empreses públiques són només el 58% de la mostra. No obstant això, les enquestes de Culpepper són àmpliament citades.

Consideracions sobre diferencials de pagament geogràfics

Abans d’acceptar una feina amb una empresa que té operacions llunyanes, haureu d’informar sobre el sistema de diferències de remuneració geogràfica que manté, si n'hi ha,. Podria tenir conseqüències importants si alguna vegada es transfereix entre llocs de treball o està contemplant un moviment dins de l'empresa. Entre les vostres principals preocupacions hauríeu de ser:

• Si els ajustos de pagament són automàtics i immediats quan canvieu de lloc.
• Si un trasllat a una ubicació de baix cost provoca una disminució de pagament automàtica.
• Què passa amb el vostre pagament després d'una mudança si la vostra taxa de pagament es va negociar i no estàndard.

Addicionalment, les situacions en què es desplaça a través de línies estatals poden afegir complexitats pròpies, especialment si hi ha grans disparitats en els tipus d’impostos sobre ingressos o salaris que avaluen els estats respectius. Tingueu en compte un cas en què viu i treballeu inicialment amb un cost més elevat i un estat fiscal més elevat, però accepteu una transferència a un lloc de treball en un estat fiscal més baix i amb un cost més baix.

En aquest cas, si els diferencials de remuneració geogràfica són conduïts per la ubicació de la feina, canviar el lloc de treball, però no la vostra llar, podria provocar una reducció de la remuneració. Tanmateix, el vostre propi cost de la vida no baixaria. De fet, la factura total de l’impost sobre la renda continuaria sent la taxa més alta de l’estat en què residiu. Cal determinar amb antelació si l’empresa té excepcions per a escenaris com aquest.

També tingueu en compte que, atès que les taxes impositives sobre la renda federals són les mateixes a nivell nacional, hi ha moltes persones que es troben a les taxes d’impostos més elevades perquè només viuen en regions amb un cost més elevat (i per tant, amb salaris més alts). Fins i tot abans d’impostos, moltes d’aquestes persones tenen un nivell de vida més baix que les persones que viuen en un altre lloc. És una altra consideració clau si esteu oberts a viure i treballar en una àmplia varietat de llocs.