• 2024-09-28

Com avaluar les habilitats de planificació d’un potencial empleat

EXEMPLES DE PREGUNTES DE REACCIONS QUIMIQUES

EXEMPLES DE PREGUNTES DE REACCIONS QUIMIQUES

Taula de continguts:

Anonim

Aquestes preguntes sobre la planificació de l’entrevista mostren l’avaluació de les habilitats de planificació del candidat que esteu entrevistant. Les respostes del vostre candidat a les preguntes de la vostra entrevista sobre la planificació us ajudaran a determinar si les habilitats de planificació formen part del seu conjunt de competències.

La capacitat de planificació és necessària per a tots els llocs de treball, però és excepcionalment important en llocs com el gerent, el planificador i el gestor de projectes, l'assistent administratiu i la gestió i control de la qualitat.

Podeu utilitzar aquestes mostres d’entrevistes en les vostres pròpies entrevistes. Més informació durant l’entrevista sobre les habilitats laborals del vostre sol·licitant.

No necessiteu fer totes aquestes preguntes, però si la planificació és part de la feina per a la qual esteu contractant, escolliu diverses preguntes sobre la planificació per fer-li a cadascuna la persona que entreveu.

Planificar preguntes sobre l'entrevista

  • Assignat per dirigir un nou projecte, descriviu els passos que heu adoptat en el passat o en el futur, per aconseguir que el projecte s'acostin i es moguin?
  • Què desenvolupareu per assegurar-vos que vostè i l'equip mesuren l’eficàcia de la seva planificació i execució del pla?
  • Descriu l’entorn laboral o la cultura en què sou més productius i feliços.
  • Heu participat alguna vegada en un equip que necessitava cooperar en la planificació d’un projecte? Com descriuríeu el paper que heu jugat?
  • Descriu els components dels vostres treballs anteriors que havien de fer amb la planificació. Quina eficiència tenia el vostre rendiment en aquesta funció de planificació?
  • Durant el projecte d’equip més recent, com vau participar en la planificació del projecte? Descriviu el vostre paper en la realització dels passos necessaris per completar el projecte. Com vau mesurar l’èxit del projecte?
  • Quins objectius professionals fixeu per a la vostra vida? Quin és el vostre pla per aconseguir-los?
  • Quin és el vostre pla per a la vostra carrera? Com definiria l’èxit de la seva carrera?
  • Al final de la teva vida laboral, què ha d'haver estat present per sentir-te com si tinguessis una carrera exitosa?
  • Com descriuran els membres de l’equip el paper que heu jugat i l’eficàcia de la vostra contribució a un projecte d’equip recent, a un esforç de planificació del departament o al projecte?
  • Quins són els tres consells que oferiríeu a qualsevol persona que assumeixi un paper que impliqui la planificació, la projecció i la responsabilitat de les decisions?
  • Descriviu les responsabilitats que heu tingut en el passat per a la planificació del personal, la planificació de materials i subministraments, els horaris d’enviaments o la interacció amb els proveïdors?
  • Descriviu les accions i els comportaments del vostre gerent o supervisor en què responeu de manera més positiva quan participeu en una activitat de l'equip del projecte.
  • Quin és l’estil personal i les contribucions del membre de l’equip que us informaran amb més èxit? Com heu aconseguit tal col.lega en el passat?
  • Si no teniu experiència pràctica en la planificació de negocis en el passat, què us fa creure que haureu d'adoptar aquest paper amb èxit?
  • Descriu el procés que vau utilitzar per desenvolupar un pla estratègic per al vostre departament, secció o organització global.
  • Quan mirem cap endavant l'any vinent, quins èxits us permetran sentir que el vostre rendiment i la vostra contribució van tenir èxit?
  • Quan mireu cap endavant l'any vinent, què us faria creure que havia fallat en la vostra feina?

Planificar les respostes a la pregunta de l'entrevista

Aquests consells sobre com avaluar les respostes dels vostres candidats a preguntes sobre la planificació us ajudaran a seleccionar els millors i més motivats empleats de la vostra organització.

Busqueu un empleat que pugui dirigir amb confiança i eficaç un equip de projecte. O bé, voleu contractar un empleat que pugui demostrar l’èxit en la planificació personal, la planificació d’equips i / o la planificació del departament.

Assumint el paper pel qual esteu contractant un empleat, heu de planificar, escoltar les accions anteriors que demostren que el sol·licitant pot facilitar la planificació, fer que l’objectiu s’aconsegueixi i proporcioni les habilitats de gestió de projectes que necessiteu.

Els èxits anteriors parlen més fort en l'entrevista que les projeccions del sol·licitant sobre el que "pensa" que farà en una situació de planificació en el futur.

Voleu un empleat que hagi demostrat les habilitats necessàries en el passat o un empleat interessat i capaç d'aprendre les habilitats de planificació.

Exemple de preguntes sobre entrevista laboral per a ocupadors

Utilitzeu aquestes preguntes de l’entrevista de treball quan entreveu els possibles empleats.

  • Preguntes d'entrevistes per avaluar l'ajust cultural
  • Preguntes d’entrevista de treball amb motivació
  • Preguntes d'entrevistes de treball en equips i treball en equip
  • Preguntes d’entrevista laboral de lideratge
  • Preguntes d’entrevista laboral d’habilitats interpersonals
  • Preguntes d’entrevista de feina d’habilitats de gestió i supervisió
  • Preguntes relacionades amb l'entrevista laboral
  • Preguntes de l'entrevista de feina sobre empoderament
  • Preguntes de l'entrevista per a la presa de decisions

Articles d'interès

Punt de vista de la tercera persona: omniscient o limitat

Punt de vista de la tercera persona: omniscient o limitat

Apreneu per què tantes novel·les utilitzen el punt de vista explicat des de la perspectiva de "ell" va dir o "ella" va dir, coneguda com a perspectiva de tercera persona.

Temes de discussió en equips

Temes de discussió en equips

La importància de reunir l'equip és important en els negocis. Una de les millors maneres de desenvolupar una llista de temes de discussió sobre la creació d’equips.

Àmbit, risc i assumpció en la gestió de projectes

Àmbit, risc i assumpció en la gestió de projectes

Obtingueu una visió general bàsica i exemples de tres termes crítics en la gestió del projecte, l’abast, el risc i les hipòtesis.

Un esglaonador per a la creació d'equips: 3 moments brillants de treball

Un esglaonador per a la creació d'equips: 3 moments brillants de treball

Si necessiteu un trencaglaç per a les vostres sessions de team building, els tres brillants moments del trencaglaç promouen la cohesió i la cooperació en grup.

Entrenament de l'exèrcit - MOS 11C, Infantil de foc indirecte

Entrenament de l'exèrcit - MOS 11C, Infantil de foc indirecte

Informació d’entrenament per a l’exèrcit militar d’ocupació dels MOS de l’Exèrcit dels Estats Units 11C, Infantil de foc indirecte.

Programa de jubilació militar - Pla d'estalvi d’horari

Programa de jubilació militar - Pla d'estalvi d’horari

El Pla d'estalvi Thrift és un programa d'estalvi de jubilació per a militars i empleats federals civils. TSP és un fons d'impostos diferits, la qual cosa significa que els diners aportats al compte es dedueixen immediatament de la base imposable de la persona i els diners del fons no són taxats fins que es retirin al moment de la jubilació, generalment després de l'edat de 59 1/2. , que és una reducció fiscal important.