Escriure un pla d'acció professional: per què necessiteu un
Редакция. News: теракты во Франции, вторая волна растёт, угрозы Лукашенко
Taula de continguts:
- Informació d'antecedents
- Història de l’ocupació / educació i formació
- Resultats d’autoavaluació
- Objectius a curt i llarg termini
- Barreres per assolir els objectius
- Ets a la teva manera
El desenvolupament d’un pla d’acció de carrera és el quart pas del procés de planificació de la carrera. Haureu d’escriure-ne un després d’autoavaluar minuciosament, explorar completament les opcions de carrera viables i determinar quina és la millor coincidència. A continuació, apareix el pla d'acció.
Un pla d’acció de carrera és com el full de ruta que us portarà des del punt A: escollir una ocupació, fins al punt B, per treballar en aquesta carrera. Fins i tot us ajuda a passar del punt B, als punts C a Z, a mesura que avança la vostra carrera. També es coneix com a pla de carrera professional individualitzat (o individual) o com a pla de desenvolupament de carrera professional individualitzat (o individual).
Informació d'antecedents
Creeu un full de treball que podeu fer servir per definir el vostre pla d’acció de carrera. Hauria de contenir les quatre seccions següents.
Història de l’ocupació / educació i formació
Tituleu la primera secció de la vostra fitxa "Història de l'ocupació / educació i formació". Aquesta part és senzilla. Enumereu tots els treballs que hàgiu fet en ordre cronològic invers, des del més recent fins al més recent. Inclogueu la ubicació de l’empresa, el títol de la vostra feina i les dates en què heu treballat.
Quan finalment escriviu el vostre currículum, haver organitzat aquesta informació resultarà molt útil. Això passa també per a la següent part: Educació i formació. Enumereu les escoles a les quals heu assistit, les dates a les quals heu assistit i els crèdits, certificats o títols que heu obtingut. També enumereu formació addicional i llicències professionals que tingueu.
A continuació, enumereu l'experiència voluntària o no remunerada. Podeu trobar que algunes d’aquestes activitats són rellevants per als vostres objectius professionals. Al voluntariat, és possible que hagis desenvolupat habilitats que jugaran un paper vital a la teva carrera futura. Una vegada més, podeu utilitzar aquesta informació en el vostre currículum, en entrevistes de feina o quan sol·liciteu una universitat o una escola de postgrau.
Resultats d’autoavaluació
La següent secció del vostre full de treball ha de ser "Resultats d’autoavaluació". Si heu conegut un assessor de carrera o un professional amb una formació similar que va realitzar una autoavaluació per ajudar-vos a recopilar informació sobre vosaltres mateixos, és aquí on podeu escriure els resultats obtinguts, incloses les ocupacions que us van suggerir durant aquesta fase.. Fins i tot potser voldreu adjuntar la informació que vau recopilar quan vau explorar aquestes carreres per tal que pugueu fer referència a les vostres notes més endavant.
De totes les ocupacions que vau explorar, en algun moment del procés, va reduir les seves opcions a una d’elles. Aquest és el que voleu dur a terme. Fins i tot és possible que tingueu dues ocupacions: una a la qual voleu intentar a curt termini i que tingueu en compte a llarg termini. Per exemple, podeu dir que voleu convertir-vos en ajuda de la infermera, i després de tenir experiència, teniu previst convertir-vos en una infermera registrada.
Objectius a curt i llarg termini
La següent secció hauria de ser un lloc per a que enumeressis els vostres objectius professionals i educatius. Haurien de correspondre's un a un altre ja que assolir els vostres objectius professionals depèn generalment d’arribar als vostres educatius. Haureu de tenir objectius a curt termini: aquells que podeu assolir en un any o menys, i objectius a llarg termini que podeu assolir en cinc o menys anys. També podeu utilitzar increments d’un o dos anys en aquest pla de cinc anys. Aquest desglossament facilitarà el seguiment del pla.
Si el vostre objectiu professional a llarg termini és convertir-se en advocat, heus aquí el que pot semblar el vostre pla a curt i llarg termini:
- Primer any: completa el títol de grau (12 crèdits que queden), sol·liciteu-los a la facultat de dret, acceptar-los a la facultat de dret
- Any Dos fins a l'Any Quatre: entreu a la facultat de dret, estudieu dur i obtingueu bones notes, obtingueu ofertes de feina amb postgrau de la facultat de dret
- Cinc anys: Comenceu a treballar en un bufet d'advocats
Barreres per assolir els objectius
Mentre intenteu assolir els vostres objectius, podeu enfrontar-vos a algunes barreres. Haureu de trobar maneres de moure'ls. En aquesta secció del vostre pla d’acció, podeu incloure qualsevol cosa que pugui perjudicar l’assoliment dels vostres objectius. A continuació, enumereu possibles maneres de superar-los.
Per exemple, pot ser el cuidador principal dels vostres fills o pares grans, que poden interferir amb la vostra capacitat per completar el títol. Podeu fer front a aquesta barrera sol·licitant l’ajut del vostre cònjuge o d’un altre parent. Potser podeu organitzar una guarderia infantil o adulta.
Ets a la teva manera
Un pla d’acció professional ben pensat serà una eina molt útil. Has passat pel procés de planificació professional, escollint una ocupació adequada. Definir els objectius i planificar el que heu de fer per aconseguir-los farà que arribeu a la vostra destinació professional.
Pla d’acció d’escriptura i desenvolupament
El desenvolupament d’un pla d’acció de carrera és un pas important en el procés de planificació de la carrera. Descobreix per què necessita un i com escriure-ne un.
Reprendre i presentar la carta d’acció Verbs d’acció
Llista de verbs d’acció i paraules clau que s’utilitzaran a les currículums i les cartes de presentació en sol·licitar treballs. L’ús de verbs actius millorarà el vostre currículum i les vostres lletres.
Passos per crear un pla de desenvolupament professional per als empleats
Els empresaris que fan un esforç i mostren interès pel desenvolupament de la carrera dels seus empleats tenen més probabilitats de participar, motivar i retenir els seus empleats.