Transferències laterals en una agència governamental

Una transferència lateral és el moviment d’un empleat d’una feina a una altra dins d’una organització governamental a la mateixa qualificació de pagament. Si un empleat pot sol·licitar una transferència, l’organització ha d’aprovar la mudança. Les agències governamentals tenen polítiques i procediments detallats entorn dels moviments laterals per assegurar la justícia i mitigar les possibilitats que un empleat reptarà legalment el moviment com a injust o discriminatori.

Per què un empleat demanaria una transferència lateral

Un empleat pot sol·licitar transferències laterals per qualsevol nombre de motius, però sovint inclouen la voluntat de tenir un supervisor diferent o de moure's geogràficament per adaptar-se al nou treball del cònjuge. Pot ser que l'empleat estigui sotmès a l'esgotament en les seves funcions actuals i que vulgui ampliar la seva experiència o habilitats sense passar realment a una nova feina amb una empresa diferent.

Per què una organització demanarà una transferència lateral?

De la mateixa manera, una organització pot iniciar una transferència lateral per diversos motius. Podria experimentar una reducció en vigor que requereix que els treballadors es desplacin per enfocar millor els seus recursos en les funcions més crítiques per a la missió. L’organització pot experimentar canvis en les poblacions que serveix i necessita reposicionar el personal per satisfer les demandes canviants de serveis.

Transferències laterals dins del Govern

Les transferències laterals poden ser molt útils per a les organitzacions governamentals. Al començament de la seva pròpia política de transferència lateral, l'Institut Tecnològic de Massachusetts diu: “L'Institut fomenta el moviment lateral a una altra feina dins del mateix nivell o grau quan sigui apropiat. Aquest moviment no només ajuda a una organització a fer formació creuada, sinó que també ofereix als empleats oportunitats de desenvolupament per ampliar els seus coneixements i millorar el seu creixement professional."

Alguns exemples

• El cònjuge d’un oficial correccional estatal rep un treball en una altra ciutat. La família realment vol que aquest moviment passi, però el mateix oficial correccional necessita un treball per fer-lo funcionar. Afortunadament, la nova ciutat té presons estatals. L'oficial correccional sol·licita un trasllat a una instal·lació de la nova ciutat. La instal·lació té una posició vacant a la classificació actual de llocs de treball de l’agent correccional. El guardià accepta feliçment un oficial format i experimentat on probablement hauria aconseguit un nou contractat sense experiència i sense experiència.

• Un comptable governamental ha estat treballant en comptes per pagar durant cinc anys. Darrerament, s'ha avorrit amb les sol·licituds de compra, els contractes i els pagaments. Necessita alguna cosa nova, però encara vol implicar-se en les finances. S'adverteix que l'àrea de cobrament de comptes necessita més persones, de manera que es fa voluntària per transferir de comptes per pagar a comptes per cobrar. El gestor comptable atorga la transferència perquè beneficiarà tant a l'empleat com a l'organització.
• Una ciutat té un creixement ràpid a un costat de la ciutat. Els nous barris s'estan construint tan ràpidament com els equips de construcció els poden erigir. El cap de bombers revisa els llocs de bombers de la ciutat i s'adona que la ciutat necessita construir un lloc de seguretat addicional entre els barris en expansió. Com que la construcció d’un lloc de bombers trigarà més d’un any, el capdavanter de bombers decideix transferir alguns bombers de parts menys poblades de la ciutat a la caseta més propera al nou desenvolupament.

Com podeu veure, les transferències laterals poden funcionar bé i ser avantatjoses tant per al treballador com per als empleats. Si esteu experimentant un dilema que podria ser curat per tal moviment, no hi ha cap dany a l'hora d'arribar a veure si hi ha una transferència lateral disponible.